Planung und Betrieb wandlungsfähiger Logistiksysteme in der variantenreichen Serienproduktion:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Utz
2001
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| Schriftenreihe: | Forschungsberichte IWB
152 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2001 |
| Beschreibung: | IV, 186 S. graph. Darst. : 21 cm |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.1
1.1
LOGISTIKSYSTEME
IM
TURBULENTEN
UMFELD
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
FOKUS
DER
ARBEIT
.
4
1.4
VORGEHENSWEISE
.
5
2
LOGISTIK
IN
UNTERNEHMEN
DER
VARIANTENREICHEN
SERIENFERTIGUNG.?
2.1
LOGISTIK
UND
LOGISTIKSYSTEME
.
7
2.1.1
DEFINITION
DES
BEGRIFFS
LOGISTIK
.
7
2.1.2
DEFINITION
DES
BEGRIFFS
LOGISTIKSYSTEM
.
9
2.2
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
ZUR
BEHERRSCHUNG
DER
UMFELDTURBULENZ
.
10
2.2.1
BEGRIFF
DER
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
10
2.2.2
ABGRENZUNG
DER
FLEXIBILITAET
.
12
2.2.3
CHARAKTERISIERUNG
DER
REAKTIONSFAEHIGKEIT
.
14
2.2.4
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
WANDLUNGSFAEHIGKEIT,
FLEXIBILITAET
UND
REAKTIONSFAEHIGKEIT
.
15
2.2.5
MESSUNG
DES
POTENZIALS
DER
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
17
2.3
CHARAKTERISIERUNG
DER
VARIANTENREICHEN
SERIENFERTIGUNG
.
20
2.3.1
KLASSIFIZIERUNG
DER
PRODUKTION
.
20
2.3.2
BEDEUTUNG
DER
LOGISTIK
.
23
2.3.3
BEWERTUNG
DER
UMFELDEINFLUESSE
AUF
DIE
LOGISTIKSYSTEME
.
25
2.4
HANDLUNGSFELDER
FUER
DIE
PLANUNG
UND
DEN
BETRIEB
WANDLUNGS
FAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
.
32
3
LOESUNGSRELEVANTE
ANSAETZE
.
35
3.1
MODELLIERUNG
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
.
35
3.1.1
MODELL
DER
WERTKETTE
UND
DES
WERTSYSTEMS
.
36
3.1.2
MODELL
DER
PROZESSKETTEN
.
38
3.1.3
NETZPLANMODELLE
.
40
INHALTSVERZEICHNIS
3.2
GESTALTUNG
WANDLUNGSFAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
.
42
3.2.1
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
IN
UNTERNEHMEN
.
42
3.2.2
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
IN
DER
LOGISTIK
.
46
3.3
PLANUNG
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
.
48
3.3.1
ALLGEMEINE
PLANUNGSVORGEHENSWEISEN
.
49
3.3.2
ANSAETZE
ZUR
STRATEGISCHEN
PLANUNG
DER
LOGISTIK
.
50
3.3.3
ANSAETZE
ZUR
OPERATIVEN
PLANUNG
DER
LOGISTIK
.
54
3.4
BETRIEB
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
.
60
3.4.1
ALLGEMEINES
RAHMENMODELL
DES
CONTROLLING
.
61
3.4.2
ANSAETZE
ZUM
UNTEMEHMENSEXTEMEN
MONITORING
.
62
3.4.3
ANSAETZE
ZUM
UNTEMEHMENSINTEMEN
MONITORING
.
65
3.4.4
KOMBINIERTE
ANSAETZE
ZUM
UNTEMEHMENSEXTEMEN
UND
-INTERNEN
MONITORING
.
67
3.4.5
CONTROLLINGINSTRUMENTE
.
68
3.5
BESTEHENDE
DEFIZITE
BEI
DER
PLANUNG
UND
DEM
BETRIEB
WANDLUNGS
FAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
.
69
3.5.1
DEFIZITE
IM
HANDLUNGSFELD
YYMODELLIERUNG
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
"
.
69
3.5.2
DEFIZITE
IM
HANDLUNGSFELD
YYGESTALTUNG
WANDLUNGSFAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
"
.
69
3.5.3
DEFIZITE
IM
HANDLUNGSFELD
YYPLANUNG
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
"
.
70
3.5.4
DEFIZITE
IM
HANDLUNGSFELD
YYBETRIEB
VON
LOGISTIKSYSTEMEN
"
.
70
4
GESTALTUNG
WANDLUNGSFAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME.
71
4.1
MODELLIERUNG
WANDLUNGSFAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
.
71
4.1.1
ZIELSETZUNGEN
UND
GRUNDLAGEN
DER
MODELLBILDUNG
.
71
4.1.2
BESCHREIBUNG
DES
LOGISTIKBAUSTEINS
.
73
4.1.3
CHARAKTERISIERUNG
DES
LOGISTIKBAUSTEINS
DURCH
LOGISTIK
KENNZAHLEN
.
75
4.1.4
HIERARCHISCHE
MODELLBILDUNG
.
78
4.1.5
MANAGEMENT
DES
LOGISTIKSYSTEMS
.
79
II
INHALTSVERZEICHNIS
4.2
STRATEGIEN
ZUR
ANPASSUNG
EINES
LOGISTIKSYSTEMS
.
81
4.2.1
UEBERBLICK
UEBER
MOEGLICHE
ANPASSUNGSSTRATEGIEN
.
81
4.2.2
STRATEGIEKLASSE
1
.
83
4.2.3
STRATEGIEKLASSE
II
.
84
4.2.4
STRATEGIEKLASSE
III
.
85
4.2.5
STRATEGIEKLASSE
IV
.
86
4.2.6
STRATEGIEKLASSE
V
.
87
4.2.7
BEWERTUNG
DER
ANPASSUNGSSTRATEGIEN
.
88
4.2.8
UMSETZUNG
DER
ANPASSUNGSSTRATEGIEN
IM
LOGISTIKBAUSTEIN
.
90
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
90
5
METHODIK
ZUR
PLANUNG
UND
ZUM
BETRIEB
WANDLUNGSFAEHIGER
LOGISTIKSYSTEME
.91
5.1
BESCHREIBUNG
DES
GESAMTKONZEPTS
DER
LOGISTIKPLANUNG
.
91
5.2
PHASE
1:
PLANUNGSVORBEREITUNG
.
95
5.2.1
ZIELSETZUNG
.
95
5.2.2
AKTIVITAETEN
DER
PLANUNGSPHASE
1
.
96
5.3
PHASE
2:
FLEXIBILITAETSPLANUNG
.
108
5.3.1
ZIELSETZUNG
.
108
5.3.2
AKTIVITAETEN
DER
PLANUNGSPHASE
2
.
109
5.4
PHASE
3:
GROBPLANUNG
.
115
5.4.1
ZIELSETZUNG
.
115
5.4.2
AKTIVITAETEN
DER
PLANUNGSPHASE
3
.
116
5.5
PHASE
4:
FEINPLANUNG
.
124
5.5.1
ZIELSETZUNG
.
124
5.5.2
AKTIVITAETEN
DER
PLANUNGSPHASE
4
.
125
5.6
PHASE
5:
EINFUEHRUNG
.
128
5.7
PHASE
6:
BETRIEB
.
129
5.7.1
ZIELSETZUNG
.
129
5.7.2
AKTIVITAETEN
DER
PLANUNGSPHASE
6
.
131
III
INHALTSVERZEICHNIS
5.8
KOPPLUNG
AN
ANGRENZENDE
PLANUNGSPROZESSE
.
138
5.9
ZUSAMMENFASSUNG
.
139
6
ANWENDUNGSBEISPIEL
.
140
6.1
CHARAKTERISIERUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
140
6.2
DURCHFUEHRUNG
DER
LOGISTIKPLANUNG
.
141
6.2.1
PHASE
1:
PLANUNGSVORBEREITUNG
.
141
6.2.2
PHASE
2:
FLEXIBILITAETSPLANUNG
.
143
6.2.3
PHASE
3
BIS
5:
GROB
BZW.
FEINPLANUNG
UND
EINFUEHRUNG
.
147
6.2.4
PHASE
6:
BETRIEB
.
147
6.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
148
7
BEWERTUNG
DES
KONZEPTS
DER
WANDLUNGSFAEHIGEN
LOGISTIK
.
149
8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK.
153
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
153
8.2
AUSBLICK
.
156
9
LITERATURVERZEICHNIS
.
158
10
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
180
11
GLOSSAR
.183
IV |
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