Fertigungsinseln: Strukturierung der Produktion in dezentrale Verantwortungsbereiche
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen-Malmsheim
expert-Verl.
2001
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| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kontakt & Studium
355 |
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VERANTWORTUNGSBEREICHE DR.-ING. DIPL.-INFORM. ROBERT MUELLER DR.-ING.
ULRICH HALLWACHS DR.-ING. HELMUT SCHAAL DIPL.-PSYCH. MANFRED SCHLUND 2.,
AKTUALISIERTE UND ERWEITERTE AUFLAGE MIT 100 BILDERN KONTAKT & STUDIUM
BAND 355 HERAUSGEBER: PROF. DR.-ING. WILFRIED J. BARTZ TECHNISCHE
AKADEMIE ESSLINGEN WEITERBILDUNGSZENTRUM DI ELMAR WIPPLER EXPERT VERLAG
EXPERTF^L VERTAG INHALT INHALT HERAUSGEBER-VORWORT AUTOREN-VORWORT ZUR
ERSTEN AUFLAGE AUTOREN-VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 1 III IV 1
INTEGRIERTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN - EIN WEG ZUR VERBESSERUNG DER
INDUSTRIEARBEIT ? 1.1 VERAENDERUNG DER ANFORDERUNGEN AN DAS UNTERNEHMEN
1.2 SCHWACHSTELLEN IN DEN UNTERNEHMEN 1.3 MASSNAHMEN 1.4 INTEGRIERTE
ORGANISATIONSKONZEPTE 1 7 14 26 2 PLANUNG VON FERTIGUNGSINSELN 2.1
ANFORDERUNGEN AN DIE PLANUNG 2.2 METHODENRUECKBLICK 2.3
PLANUNGSSYSTEMATIK 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 46 46 47 50 67 3
WIRTSCHAFTLICHKEIT VON FERTIGUNGSINSELN 3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 3.2 AUFBAU DER ERWEITERTEN
WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 3.3 KONKRETISIERUNG DER ZIELSETZUNG 3.4
BEWERTUNG UND AUSWAHL DES OPTIMALEN SYSTEMS 3.5 SOLL-IST-VERGLEICH 3.6
AUSBLICK 68 68 70 74 81 91 93 INHALT 4 PERSONALWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE
BEI DER EINFUEHRUNG UND DEM BETRIEB VON FERTIGUNGSINSELN 94 4.1
ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONALWIRTSCHAFT 94 4.2 ABGRENZUNG DES
PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN GEGENSTANDSBEREICHS 98 4.3 PERSONAL- UND
ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN FERTIGUNGSINSELN 103 4.4 VORGEHENSWEISE BEI
DER REALISIERUNG EINES PERSONALENTWICKLUNGS-/
ORGANISATIONSENTWICKLUNGS-KONZEPTES 130 5 FALLBEISPIELE FUER DIE PLANUNG
VON FERTIGUNGSINSELN 139 5.1 STRUKTURIERUNG DER TEILEFERTIGUNG BEI EINEM
HERSTELLER VON MOTOREN UND GETRIEBE 139 5.2 PLANUNG, EINFUEHRUNG UND
BETRIEB EINER FERTIGUNGSINSEL BEI EINEM HERSTELLER VON FOERDERTECHNIK 148
5.3 GANZHEITLICHE UNTERNEHMENS-STRUKTURIERUNG NACH DEM
FERTIGUNGSINSEL-PRINZIP BEI EINEM UNTERNEHMEN DES MASCHINEN- UND
ANLAGENBAUS 156 5.4 WEITERGEHENDE ERFAHRUNGEN AUS DEN VORGESTELLTEN
FALLBEISPIELEN 180 6 ZUSAMMENFASSUNG 181 LITERATUR 182 SACHREGISTER 186
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