Unternehmensphilosophie und Corporate Identity: empirische Bestandsaufnahme und Leitfaden zur Implementierung einer Corporate-Identity-Strategie
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Mannheim
Inst. für Marktorientierte Unternehmensführung
[1999]
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M4 |
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| Item Description: | Literaturverz. S. 130 - 135. - [Nachdr. der Ausg. Mannheim, Inst. für Marketing,, 1986] |
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-I
GLIEDERUNG
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
V
TABELLENVERZEICHNIS
VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VH
1.
EINLEITUNG
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
ABGRENZUNG
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
3
2.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
5
2.1
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
UND
UNTEMEHMENSKULTUR
5
2.1.1
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
ALS
WERTBASIS
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELNS
5
2.1.2
UNTEMEHMENSKULTUR
ALS
UMFASSENDER
DENK
UND
HAND
LUNGSRAHMEN
7
2.2
CORPORATE
IDENTITY
10
2.2.1
DAS
KOMMUNIKATIONSWISSENSCHAFTLICHE
IDENTITAETSKONZEPT
VON
KNEIP
12
2.2.2
DAS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
VON
BIRKIGT/STADLER
13
2.2.3
DIE
METHODE
VON
LUX
15
2.2.4
DAS
MANNHEIMER
MODELL
VON
KELLER
16
2.3
BEGRIFFLICHER
RAHMEN
ALS
GRUNDLAGE
DER
WEITEREN
UNTERSUCHUNG
18
3.
BEZUGSRAHMEN
FUER
DEN
EINSATZ
EINER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
21
3.1
ZIELE
EINER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
21
3.1.1
ZIELE
DER
FORMULIERUNG
EINER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
UND
GESTALTUNG
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
IM
KONTEXT
EINER
CORPORATE
IDENTITY-S
TRATEGIE
21
3.1.2
ZIELE
DER
IMPLEMENTIERUNG
EINER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
INNERHALB
EINER
ORGANISATION
25
3.1.2.1
FUEHRUNGBEZOGENE
ZIELE
26
3.1.2.2
IMAGEBEZOGENE
ZIELE
27
-II
3.2.
GESTALTUNGSNOTWENDIGKEITEN
EINER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
29
3.2.1.
VORBEMERKUNG
29
3.2.1.1
WAHRNEHMBARKEIT
EINER
UNTEMEHMENSIDENTITAET
29
3.2.1.2
ABGRENZUNG
VON
ICH-IDENTITAET
UND
UNTER
NEHMENSIDENTITAET
30
3.2.1.3
AKZEPTANZ
DER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
32
3.2.2
FORMULIERUNG
DER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
33
3.2.2.1
PROZESS
DER
FORMULIERUNG
33
3.2.2.2
INHALT
DER
FORMULIERUNG
34
3.2.3
UMSETZUNG
DER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
IM
RAHMEN
DER
GESTALTUNG
DES
CORPORATE
IDENTITY-MIX
34
3.2.3.1
CORPORATE
BEHAVIOR
35
3.2.3.2
CORPORATE
DESIGN
36
3.2.3.3
CORPORATE
COMMUNICATIONS
37
4.
ZUR
FORMULIERUNG
VON
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIEN
UND
ZUR
VERWIRKLICHUNG
DER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
IN
BUNDESDEUTSCHEN
UNTERNEHMEN
-
EINE
EXPLORATIVE
STUDIE
41
4.1
KONZEPTION
UND
DURCHFUEHRUNG
41
4.2
AUSGEWAEHLTE
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE
42
4.2.1
EINSCHAETZUNG
UND
VORLIEGEN
VON
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
UND
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
42
4.2.2
EINZELERGEBNISSEIMUEBERBLICK
46
4.2.2.1
VORBEMERKUNG
46
4.2.2.2
ERGEBNISSE
ZUR
FORMULIERUNG
DER
UNTEMEHMENS
PHILOSOPHIE
47
4.2.2.2.1
GRUENDE
DER
ERARBEITUNG
DER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
47
4.2.2.2.2
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
DER
UNTER
NEHMENSPHILOSOPHIE
48
4.2.2.2.3
VORGEHEN
BEI
DER
ERARBEITUNG
EINER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
51
-III
4.2.2.3
ERGEBNISSE
ZUR
COIPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
55
4.2.2.3.1
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
DER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
55
4.2.2.3.2
ORGANISATIONALE
MASSNAHMEN
IM
RAHMEN
DER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
56
4.2.2.3.3
WIRKUNGSBEREICHE
DER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
57
4.3
ANALYSE
AUSGEWAEHLTER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIEN
60
4.3.1
ANALYSE
HINSICHTLICH
DER
ERFUELLUNG
SPEZIFISCHER
ANFORDERUNGSKRITERIEN
60
4.3.2
DIE
BEDEUTUNG
DER
GRUENDERIDEE
63
4.3.3
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
UND
WEITEREN
UNTEMEHMENSFAKTOREN
64
5.
STUFENKONZEPT
ZUR
ERARBEITUNG
UND
IMPLEMENTIERUNG
EINER
CORPORATE
IDENTITY-STRATEGIE
66
5.1
INITIIERUNGSPHASE
68
5.1.1
AUSLOESEFAKTOREN
FUER
EIN
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
CORPORATE
IDENTITY
68
5.1.2
ERARBEITUNG
EINES
CORPORATE
IDENTITY-GROBKONZEPTS
69
5.1.3
FESTLEGUNG
DES
PARTIZIPATIONSGRADES
70
5.1.3.1
PARTIZIPATIONSHINTERGRUND
70
5.1.3.2
BILDUNG
EINER
CORPORATE
IDENTITY-ARBEITSGRUPPE
71
5.2
INFORMATIONSPHASE
74
5.2.1
GRUNDLAGEN
DER
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
74
5.2.2
VORGEHENSWEISE
DER
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
76
5.2.2.1
UNTEMEHMENSEXTEME
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
77
5.2.2.2
UNTEMEHMENSINTEME
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
UND
ALLGEMEINE
KONZEPTE
ZUR
ERFASSUNG
DER
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE
78
5.3
KONZEPTBILDUNGSPHASE
87
5.3.1
DEFINITION
DER
CORPORATE
IDENTITY-ZIELE
87
5.3.2
ERARBEITUNG
EINES
CORPORATE
IDENTITY-KONZEPTS
89
5.3.2.1
DEFINITION
EINES
CORPORATE
IDENTITY-SOLL-KONZEPTS
89
5.3.2.2
ABWEICHUNGSANALYSE
89
5.3.2.3
TRANSFORMATION
DES
STATUS
QUO
IN
EIN
CORPORATE
IDENTITY-KONZEPT
90
-IV
5.4
IMPLEMENTIERUNGSPHASE
91
5.5
COTPORATE
IDENTITY-CONTROLLING
92
6.
AUSBLICK
96
ANHANGSVERZEICHNIS
UND
ANHANG
98
LITERATURVERZEICHNIS
130 |
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