Wertewandel und Marketing:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Mannheim
Inst. für Marktorientierte Unternehmensführung
[1999]
|
Schriftenreihe: | Reihe: Management-Know-how
[M6] |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 76 - 79. - [Nachdr. der Ausg. Mannheim, Inst. für Marketing,, 1986] |
Beschreibung: | 79 S. graph. Darst. : 30 cm |
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GLIEDERUNG:
1.
EINFUEHRUNG
1
2.
AUSGEWAEHLTE
BEFUNDE
ZU
GESELLSCHAFTSBEZOGENEN
WERT
HALTUNGEN
UND
PERSOENLICHEN
LEBENSWERTEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
2
2.1.
BEGRIFFLICHES
GRUNDGERUEST
UND
UNTERSUCHUNGSDESIGN
DER
STUDIE
DIALOGE
2
2
2.2.
GESELLSCHAFTSBEZOGENE
WERTHALTUNGEN
UND
GESELLSCHAFTS
POLITISCHES
BEWUSSTSEIN
4
YY
DAS
BEWUSSTSEIN
FUER
DIE
AKTUELLEN
PROBLEME
UNSERER
ZEIT
IST
GESCHAERFT.
4
YY
DIE
OEFFENTLICHKEIT
WENDET
SICH
MIT
IHREN
ERWARTUNGEN
UND
FORDERUNGEN
VOR
ALLEM
AN
STAAT
UND
WIRTSCHAFT.
STATT
EINER
VERSCHAERFUNG
DER
GESETZE
SOLL
DER
STAAT
DABEI
MIT
GUTEM
BEISPIEL
VORANGEHEN.
12
YY
YON
DEN
UNTERNEHMEN
WI
RD
EI
N
HOEHERES
MASS
AN
SOZIALER
VERANTWORTUNG
ERWAR
TET;
DENNOCH
STELLT
DIE
OEFFENTLICHKEIT
KEINE
UEBERZOGENEN
ANSPRUECHE
AN
DIE
WI
RTSCHAFT
14
YY
DER
BUERGER
ERKENNT
SEINE
PERSOENLICHE
VERANTWORTLICHKEIT
FUER
DIE
BEWAELTIGUNG
AKTUELLER
PROBLEME
UND
SETZT
Z.T.
SEINE
GESELLSCHAFTSBEZOGENEN
WERTHALTUNGEN
IN
KONKRETES
HANDELN
UM.
DIE
BEREITSCHAFT
ZU
EINEM
GESELL
SCHAFTS
BEWUSSTEN
VERHALTEN
IST
ALLERDINGS
IMMER
DANN
GERINGER
AUSGEPRAEGT,
WENN
PERSOENLICHE
OPFER
IN
KAUF
ZU
NEHMEN
SIND.
18
2.3.
AKZENTE
BEI
DEN
PERSOENLICHEN
LOBENSWERTEN
UND
DEREN
NIEDERSCHLAG
IM
LEBENS
UND
KONSUMSTIL
25
YY
DER
AUFWERTUNG
VON
SELBSTENTFALTUNGSWERTEN
KOMMT
EI
RE
ZENTRALE
BEDEUTUNG
ZU
27
YY
TRADITIONELLE
WERTE
BEEINFLUSSEN
NOCH
IMMER
DAS
LEBEN
DER
MEHRHEIT
IN
DER
BUNDESREPUBLIK.
29
YY
ZWAR
SPIELEN
TRADITIONELLE
WERTE
NACH
WIE
VOR
EINE
WICHTIGE
ROLLE,
(TER
WERTEWANDEL
IST
ABER
NICHT
SPURLOS
AN
DEN
BUNDESBUERGERN
VORUEBER
GEGANGEN
-
IMMER
MEHR
BUERGER
LEBEN
MIT
EINEM
"GEMISCHTEN
WERTSYSTEM".
31
YY
DIE
TENDENZ
ZUR
"{ST
MATERIELLEN
GESELLSCHAFT"
IST
EHER
SCHWACH
AUS
GEPRAEGT.
FUER
DIE
MEHRHEIT
SIND
MATERIELLE
WERTE
NACH
WIE
VOR
WICHTIG,
SIE
HABEN
ALLERDINGS
IHREN
ABSOLUTEN,
NICHT
WEITER
HINTERFRAGTEN
LEITWERTCHARAKTER
VERLOREN.
32
YY
DIE
GESUNDHEITSWELLE
FINDET
IHREN
NIEDERSCHLAG
AUCH
IM
VERHALTEN
DER
BUNDESBUERGER.
_
34
YY
KONSUM
UND
AUSGABENFREUDE
BEHERRSCHEN
DAS
BILD.
DEM
VOELLIGEN
AUFGEHEN
IN
DER
WARENWELT
WERDEN
JEDOCH
DURCH
DIE
SPARSAMKEIT
UND
DAS
UMWELT
BEWUSSTSEIN
DER
BUNDESBUERGER
DEUTLICHE
GRENZEN
GESETZT.
35
YY
DIE
MOTIVE,
DIE
DEN
AUSSCHLAG
FUER
EIN
GESELLSCHAFTS
UND
VOR
ALLEM
UMWELT
BEWUSSTES
(VERBRAUCHER-VERHALTEN
GEBEN,
SIND
UNTERSCHIEDLICH.
36
3.
MARKETINGPERSPEKTIVEN
IM
ZEICHEN
DES
WERTEWANDELS
39
YY
DIE
FORMULIERUNG
GESELLSCHAFTSBEZOGENER
UNTERNEHMENSLEITLINIEN
ALLEIN
REICHT
NICHT
AUS,
DIE
GESAMTE
UNTERNEHMENSKULTUR
MUSS
AUF
EINEN
NEUEN
KURS
GEBRACHT
WERDEN.
40
YY
CORPORATE
IDENTITY
ALS
STRATEGISCHER
ANSATZ
DER
GESTALTUNG
UND
VERMITTLUNG
DER
UNTERNEHMENSIDENTITAET.
41
YY
DIE
ENTWICKLUNG
UND
BESTIMMUNG
STRATEGISCHER
HANDLUNGSPROGRAMME
42
YY
NEW
GAMES
UND
INNOVATIVE
MARKTSEGMENTIERUNG
ALS
STRATEGISCHE
ERFOLGSFAKTOREN
44
YY
MEHR
MUT
ZU
GEGEN
UND
WIDERSTANDSSTRATEGIEN
47
YY
STRATEGISCHE
KOALITIONEN
EI
NGEHEN
48
YY
DER
EINSATZ
VON
MARKETINGINSTRUMENTEN
IM
SPANNUNGSFELD
VON
EMOTIONALITAET
UND
SACHLICHKEIT
49
4.
SCHLUSSBEMERKUNG
51
ANHANG
52
ANMERKUNGEN
74
LITERATURVERZEICHNIS
76
VERZEICHNIS
DER
ARBEITSPAPIERE
DES
INSTITUTS
FUER
MARKETING
80 |
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