Modelle zur Arbeitszeitgestaltung und Arbeitsumverteilung in Brandenburg: Bestandsaufnahme und Ableitung von Handlungsempfehlungen ; anlässlich der Präsentation der Studie "Bestandsaufnahme von Modellen zur Arbeitsumverteilung in Brandenburg und Ableitung von Handlungsempfehlungen" am 2. April 2001 in Potsdam
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Veröffentlicht: |
Potsdam
Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen, Öffentlichkeitsarbeit
2001
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Kurzfassung/Abstract 1
1. Ziele und methodische Anlage des Projekts 3
1.1 Ziele und Erkenntnisinteressen des Projekts 3
1.2 Bausteine des Zeitmanagement: inhaltliches Design des Projekts 9
1.3 Zu verlässlichen Ergebnissen gelangen: Methoden und Arbeitsschritte 10
2. Hinweise zum Stand der Forschung 20
2.1 Werkzeuge und Grundformen der betrieblichen Zeitgestaltung 20
2.2 Betriebszeitgestaltung als Wettbewerbsfaktor 25
2.3 Betriebliche Zeitgestaltung und Mitarbeiterbelange 31
2.4 Beschäftigungseffekte des Zeitmanagements 34
2.5 Praktizierte Fördermaßnahmen bei der betrieblichen Zeitgestaltung 38
3. Marktanforderungen für die betriebliche Zeitgestaltung sowie Effekte bei
Beschäftigungs und Betriebsergebnissen: empirische Ergebnisse 46
3.1 Marktanforderungen und Folgerungen für die Betriebszeitgestaltung als
Wettbewerbsfaktor 46
3.2 Betriebszeitbedarf, Mitarbeiterbelange und Arbeitszeitgestaltung 58
3.3 Praktizierte Kopplung von Betriebs und Arbeitszeiten: Arbeitszeitregelungen 60
3.4 Beschäftigungseffekte der betrieblichen Zeitgestaltung 71
3.5 Zeitmanagement und Betriebsergebnisse 76
4. Implementierung von Arbeitszeitveränderungen unter besonderer
Berücksichtigung von externer Unterstützung 83
4.1 Implementierung betrieblicher Arbeitszeitveränderungen 83
4.2 Inanspruchnahme von Beratung und Information 98
4.3 Externe Unterstützung im betrieblichen Kontext 107
5. Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen 118
5.1 Zusammenfassung ausgewählter Untersuchungsergebnisse 118
5.2 Handlungsempfehlungen 125
Anhang A1 130
Methodische und forschungstechnische Hinweise
Anhang A 2 149
Statistische und empirische Einzelbefunde zum Ãœberblick
über die Kopplung von Arbeits und Betriebszeiten
Anhang A3 158
Beratung und Information sowie Realisierung der angestrebten Ziele
Anhang A4 163
Sechs Fallstudienbetriebe mit reduzierter Mitarbeiterzahl seit 1997
AnhangA5 192
Neun Fallstudienbetriebe mit positiver Beschäftigungsentwicklung seit 1997
Abbildungsverzeichnis 230
Tabellenverzeichnis 231
Literaturverzeichnis 233
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