Gruppen unter weiblicher und männlicher Führung:
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Veröffentlicht: |
Opladen
Leske und Budrich
2001
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1 |
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Inhalt
I. Einleitung 9
II. Theorie 15
II. 1. Grundlagen der Gruppendynamik 15
II. 1.1. Definition einer Gruppe 15
II. 1.2. Geschichte der Gruppendynamik 21
II. 1.3. Zielsetzungen der Gruppendynamik 23
II. 1.4. Kritische Aspekte des T-Gruppenmodells 26
11.2. Das Dependenzmodell 28
II.2.1.DieDependenzphase 30
II.2.2.DieInterdependenzphase 32
11.3. Psychoanalytische Theorien 33
11.3.1. Die Triebtheorie 34
11.3.2. Die Objektbeziehungstheorie 39
11.3.3. Die Selbstpsychologie 44
11.3.4. Die Triangulierung 50
11.3.5. Die Psychoanalytische Gruppentherapie 52
11.4. Systemansatz 53
11.4.1. Grundideen des systemischen Ansatzes 54
11.4.2. Der systemische Ansatz und die Gruppendynamik 60
11.4.3. Kausalität psychoanalytisch oder systemisch? 63
11.5. Macht und Autorität 66
11.5.1. Macht und Autorität des Trainers 67
11.5.2. Der Autoritätskonflikt als Verdichtung des
Machtproblems 68
11.5.3. Machtquellen 69
11.5.4. Autorität und Gruppenentwicklung 70
11.5.5. Position des Trainers/der Trainerin 71
11.5.6. Machtphänomene in der Auseinandersetzung
mit der Gruppe 72
11.5.7. Bindung an Autorität 74
5
II.5.8. Die Dialektik der Autoritätsauseinandersetzung 76
II. 6. Das Geschlechterthema in der Gruppendynamik 80
II.6.1.Die Gleichheit betonende Ansätze 80
II.6.2.Die Unterschiede betonende Ansätze 81
11.6.3. Bindungsorientierung und relative Unabhängigkeit
bzw. Trennungsangst und Flucht 85
11.6.4. Konkurrenz 88
11.6.5. Frau oder Mann als Autorität und Rollenerwartungen . 89
11.6.6. Das Trainerpaar 90
II.6.7.Co-Trainer/Co-Trainerin 92
II.6.8. Resümee zu den in der Gruppendynamik
beschriebenen Unterschieden 93
III. Methoden 95
IV. Empirie 101
IV. 1. Phasen von Gruppen (Verlauf, Dependenz,
Counter-, Interdependenz) 101
IV. 1.1. Trainerinnen 101
IV. 1.2. Trainer 109
IV.1.3. Diskussion 116
IV.2. Übertragung - Gegenübertragung 118
IV.2.1. Trainerinnen 118
IV.2.2. Trainer 129
IV.2.3. Diskussion 138
IV.3. Abwehr und Widerstände 141
IV.3.1. Trainerinnen 141
IV.3.2. Trainer 144
IV.3.3. Diskussion 147
IV.4. Autorität 148
IV.4.1. Trainerinnen 148
IV.4.2. Trainer 152
IV.4.3. Diskussion 158
IV.5. Die Trainerkonstellation 160
IV.5.1. Trainerinnen 160
IV.5.2. Trainer 165
IV.5.3. Diskussion 170
IV.6. Gruppenzusammensetzung 173
IV.6.1. Trainerinnen 173
IV.6.2. Trainer 181
IV.6.3. Diskussion 190
IV.7. Bewertung und Einfluß von Theorien 195
IV.7.1. Trainerinnen 195
6
IV.7.2. Trainer 197
IV.7.3. Diskussion 204
IV.8. Persönlichkeit 207
IV.8.1. Trainerinnen 207
IV.8.2. Trainer 213
IV.8.3. Diskussion 220
IV.9. Lebensalter 222
IV.9.1. Trainerinnen 222
IV.9.2. Trainer 225
IV.9.3. Diskussion 227
IV. 10. Sozialisation 228
IV. 10.1. Trainerinnen 228
IV. 10.2. Trainer 231
IV.10.3. Diskussion 234
rv.ll. Historische Aspekte 236
IV.l 1.1. Trainerinnen 236
IV.l 1.2. Trainer 239
IV.l 1.3. Diskussion 242
V. Beobachtungsdaten 247
V.l. Ergebnisse 247
V.2.1. Dependenz 247
V.2.2. Ödipale Themen und Triangulierung 250
V.2.3. Counterdependenz 254
VI. Interpretation 257
VII. Zusammenfassung 259
VIII. Weiterführende Fragen 267
IX. Bibliographie 271
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