Hinweise und Empfehlungen zur Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen bei IT-Update bzw. Umstellungsvorhaben auf Grundlage der IT-WiBe-97:
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Bundesministerium des Innern
2000
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2000,4 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG.!
ZUR
ERMITTLUNG
DER
RELEVANTEN
KRITERIEN-AUSPRAEGUNGEN
.
2
1
ENTWICKLUNGSKOSTEN UND
ENTWICKLUNGSNUTZEN
.
3
1.1
ZUR
ERMITTLUNG
DER
ENTWICKLUNGSKOSTEN
.
3
1.1.1
PLANUNGS
UND
ENTWICKLUNGSKOSTEN
.
3
1.1.2
SYSTEMKOSTEN
.
6
1.1.3
KOSTEN
DER
SYSTEMEINFIIHRUNG
.
8
1.2
ZUR
ERMITTLUNG
DES
ENTWICKLUNGSNUTZENS
.
11
1.2.1
EINMALIGE
KOSTENEINSPARUNGEN
.
11
1.2.2
EINMALIGE
ERLOESE
.
12
2
BETRIEBSKOSTEN
UND
BETRIEBSNUTZEN-KRITERIEN.
13
2.1
ZUR
ERMITTLUNG
DER
LAUFENDEN
HOST-,
SERVER
UND
NETZKOSTEN
/-EINSPARUNGEN
.
14
2.2
ZUR
ERMITTLUNG
DER
LAUFENDEN
PERSONALKOSTEN/
PERSONALKOSTENEINSPARUNGEN
.
14
2.2.1
PERSONALKOSTEN
AUS
SYSTEMBENUTZUNG
.
15
2.2.2
SYSTEMBETREUUNG
UND
-ADMINISTRATION
.
16
2.2.3
LAUFENDE
SCHULUNG/FORTBILDUNG
.
17
2.3
ZUR
ERMITTLUNG
DER
LAUFENDEN
KOSTEN/
EINSPARUNGEN
BEI
WARTUNG/SYSTEMPFLEGE
.
17
2.3.1
UPDATE/WARTUNG
DER
SOFTWARE
.
17
2.3.2
ERSATZKOSTEN
.
18
2.4
ZUR
ERMITTLUNG
DER
SONSTIGEN
LAUFENDEN
KOSTEN
UND
EINSPARUNGEN
.
18
2.4.1
KOSTEN
BEGLEITENDER
EXTERNER
BERATUNG
.
18
2.4.2
SONSTIGE
LAUFENDE
KOSTEN
UND
NUTZEN
.
18
3
ZUR
ERMITTLUNG
DER
DRINGLICHKEITS-KRITERIEN
.
19
3.1
ABLOESEDRINGLICHKEIT
ALTSYSTEM
.
19
3.1.1
UNTERSTUETZUNGSKONTINUITAET
DES
ALTSYSTEMS
.
19
3.1.2
STABILITAET
DES
ALTSYSTEMS
.20
3.1.3
FLEXIBILITAET
DES
ALTSYSTEMS
.
20
3.2
EINHALTUNG
VON
VERWALTUNGSVORSCHRIFTEN
UND
GESETZEN
.
21
3.2.1
EINHALTUNG
GESETZLICHER
VORGABEN
.
21
3.2.2
ERFUELLUNG
VON
DATENSCHUTZ
UND
DATENSICHERHEIT
.
22
3.2.3
ORDNUNGSMAESSIGKEIT
DER
ARBEITSABLAEUFE
.
23
3.2.4
ERFUELLUNG
VON
AUFLAGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
.
23
4
ZUR
ERMITTLUNG
DER
QUALITATIV-STRATEGISCHEN
KRITERIEN
.
_
.
_
_
24
4.1
PRIORITAET
DES
IT-VORHABENS
.
24
4.1.1
BEDEUTUNG
INNERHALB
DES
IT-RAHMENKONZEPTES
.
24
4.1.2
EINPASSUNG
IN
DEN
IT-AUSBAU
DER
BUNDESVERWALTUNG
INSGESAMT
.
25
4.1.3
FOLGEWIRKUNGEN
FUER
KOMMUNIKATIONSPARTNER
.25
4.1.4
PILOT-PROJEKT-CHARAKTER
.
26
4.1.5
HERSTELLERUNABHAENGIGKEIT
.
26
4.2
QUALITAETSZUWACHS
BEI
DER
ERLEDIGUNG
VON
FACHAUFGABEN
.
27
4.2.1
LEISTUNGSSTEIGERUNG
BEI
DER
AUFGABENABWICKLUNG
.
27
4.2.2
BESCHLEUNIGUNG
VON
ARBEITSABLAEUFEN
UND
-PROZESSEN
.
27
4.3
INFORMATIONSSTEUERUNG
DER
ADMINISTRATIV-POLITISCHEN
EBENE
.28
#
4.3.1
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG
FUER
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
&
CONTROLLING
.28
#
4.3.2
UNTERSTUETZUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES
/
FUEHRUNGSVORGANGES
.
28
4.4
MITARBEITERBEZOGENE
EFFEKTE
.
29
4.4.1
ATTRAKTIVITAET
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
29
4.4.2
QUALIFIKATIONSSICHERUNG/-ERWEITERUNG
.
29
4.5
EFFEKTE
HINSICHTLICH
EXTERNER
ADRESSATEN
.30
#
4.5.1
EINHEITLICHES
VERWALTUNGSHANDELN
.30
#
4.5.2
ERHOEHUNG
DER
VERSTAENDLICHKEIT
UND
TRANSPARENZ
.30
#
4.5.3
EXTERN
WIRKSAME
BESCHLEUNIGUNG
VON
VERWALTUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
31
4.5.4
IMAGEVERBESSERUNG
.
31
ANLAGE
1
-
UEBERSICHT:
QUALITATIV-STRATEGISCHE KRITERIEN
BEI
UPDATE
BZW.
UMSTELLUNGSPROJEKTEN
-
.
-----
.
-----
.32
ANLAGE
2:
HINWEISE
ZUR
INSTALLATION
UND
NUTZUNG
DES
ELEKTRONISCHEN
KRITERIENKATALOGS
YYIT-UPDATE
BZW.
UMSTELLUNGSVORHABEN
"
MIT
DER
SOFTWARE
YYWISSE
21
"
(BZW.
DER
VORGAENGERVERSION
2.0X
BIS
ENDE
2000).
----
.
-
.
_
.
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