Strategien im Wettbewerb um Kompatibilitätsstandards:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; Bd. 2802 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 224 S. |
| ISBN: | 3631385064 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VII
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
VERZEICHNIS
DER
AKRONYME
UND
ABKUERZUNGEN
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
L.L
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
2
KOMPATIBILITAETSSTANDARDS
ALS
GEGENSTAND
DES
WETTBEWERBS
.
6
2.1
BEGRIFFLICHE
ERLAEUTERUNGEN
.
6
2.1.1
STANDARDS
.
6
2.1.2
KOMPATIBILITAET
.
9
2.1.3
ZWISCHENFAZIT:
KOMPATIBILITAETSSTANDARDS
.
14
2.2
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
-
EIN
UEBERBLICK
.
15
3
THEORETISCHE
BETRACHTUNG
DES
STANDARDISIERUNGSPHAENOMENS
.
19
3.1
UEBERBLICK
UND
GRUNDSAETZLICHE
VORGEHENSWEISE
.
19
3.2
DARSTELLUNG
UND
BEWERTUNG
DER
ANSAETZE
.
20
3.2.1
TRANSAKTIONSKOSTENOEKONOMISCHE
BEITRAEGE
.
20
3.2.1.1
GRUNDLEGENDE
AUSSAGEN
.
20
3.2.1.2
STANDARDS
ALS
TRANSAKTIONSKOSTENSENKENDE
INSTITUTIONEN
.
22
3.2.1.3
DIE
EFFIZIENTE
PRODUKTION
VON
STANDARDS
.
23
3.2.1.4
BEWERTUNG
DER
BEITRAEGE
.
25
3.2.2
TECHNOLOGIEORIENTIERTE
EVOLUTIONAERE
BEITRAEGE
.
28
3.2.2.1
DIE
MERKMALE
TECHNOLOGIEORIENTIERTER
EVOLUTIONAERER
BEITRAEGE
.
28
3.2.2.2
ARTHURS
MODELL
POSITIVER
RUECKKOPPLUNGEN
.
29
3.2.2.3
LEBENSZYKLUSORIENTIERTE
BEITRAEGE
.
31
3.2.2.4
BEWERTUNG
DER
BEITRAEGE
.
35
3.2.3
BEITRAEGE
ZUM
WOHLFAHRTSORIENTIERTEN
ANSATZ
DER
NETZWERKEXTEMALITAETEN
.
38
3.2.3.1
GRUNDLAGEN
.
38
3.2.3.2
MODELLE
MIT
OFFENEN
TECHNOLOGIEN
.
41
3.2.3.3
MODELLE
MIT
GESCHUETZTEN
TECHNOLOGIEN
.
44
3.2.3.3.
1
SCHUTZRECHTE
UND
KRITISCHE
MASSEN
.
44
VNI
INHALTSVERZEICHNIS
3.23.3.2
STRATEGISCHE
MASSNAHMEN
ZUR
ETABLIERUNG
VON
STANDARDS
.
45
3.23.4
ALTERNATIVEN
ZU
DER
MARKTLICHEN
STANDARDISIERUNG
.
48
3.23.5
BEWERTUNG
DER
BEITRAEGE
.
50
3.2.4
ZUSAMMENFASSENDER
VERGLEICH
DER
ANSAETZE
.
53
3.3
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ERWEITERUNG
DES
ANSATZES
DER
NETZWERKEXTEMALITAETEN
.
55
33.1
DIE
BEDEUTUNG
VON
STANDARDS
.
55
33.1.1
STANDARDS
ALS
URSACHE
DAUERHAFTER
WETTBEWERBSVORTEILE
.
55
33.1.2
DIE
BEDEUTUNG
VON
STANDARDS
FUER
UNTERSCHIEDLICHE
MAERKTE
.
66
33.2
DIE
HERAUSBILDUNG
VON
STANDARDS
.
71
333
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
GESTALTUNG
VON
STRATEGIEN
.
77
4
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
.
80
4.1
DER
SINN
VON
STRATEGIETYPOLOGIEN
.
80
4.2
KRITISCHE
REFLEXION
VORHANDENER
STRATEGIETYPOLOGIEN
.
82
4.2.1
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
TYPOLOGIEN
.
82
4.2.2
DARSTELLUNG
UND
KRITIK
DER
ANSAETZE
.
84
4.2.2.1
GABELS
STRATEGIETYPOLOGIE
.
84
4.2.2.1.1
DARSTELLUNG
.
84
4.2.2.1.2
BEWERTUNG
.
86
4.2.2.2
GRINDLEYS
STRATEGIETYPOLOGIE
.
89
4.2.2.2.1
DARSTELLUNG
.
89
4.2.2.2.2
BEWERTUNG
.
91
4.2.23
DIE
STRATEGIETYPOLOGIE
VON
SHAPIRO/VARIAN
.
94
4.2.23.1
DARSTELLUNG
.
94
4.2.23.2
BEWERTUNG
.
95
4.2.3
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
ERWEITERTEN
TYPOLOGIE
.
97
43
DIE
ERWEITERTE
STRATEGIETYPOLOGIE
.
99
43.1
VORBEMERKUNGEN
.
99
43.2
DARSTELLUNG
DER
STRATEGIETYPEN
.
100
43.2.1
AKTIVE
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
.
100
43.2.1.1
MONOPOLSTRATEGIE
.
100
43.2.1.2
VERGABESTRATEGIE
.
101
4.3.2.13
SPONSORSTRATEGIE
.
102
43.2.2
PASSIVE
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
.
103
43.2.2.1
UMGEHUNGSSTRATEGIE
.
103
43.2.2.2
LIZENZNEHMERSTRATEGIE
.
105
INHALTSVERZEICHNIS
IX
4.3.2.23
TRITTBRETTFAHRERSTRATEGIE
.
108
4.3.3
VERGLEICHENDE
BEWERTUNG
DER
STRATEGIETYPOLOGIE
.
110
4.4
DIE
BESONDERE
BEDEUTUNG
AKTIVER
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
.
112
S
AUSGESTALTUNG
AKTIVER
STANDARDISIERUNGSSTRATEGIEN
.
113
5.1
VORBEMERKUNGEN
.
113
5.2
DER
EINSATZ
PREISPOLITISCHER
INSTRUMENTE
.
114
5.2.1
UEBERBLICK
.
114
5.2.2
DYNAMISCHE
PREISPOLITIK
.
115
5.2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
SKIMMING
UND
PENETRATIONSSTRATEGIE
.
115
S.2.2.2
DIE
WAHL
DER
PENETRATIONSSTRATEGIE
ALS
GEEIGNETE
PREISPOLITISCHE
MASSNAHME
.
117
5.2.3
STATISCHE
PREISPOLITIK
.
124
5.2.3.1
KLASSISCHE
PREISDIFFERENZIERUNG
.
124
5.23.2
PREISBUENDELUNG
ALS
SONDERFORM
DER
PREISDIFFERENZIERUNG
.
128
5.2.4
ZWISCHENFAZIT
.
134
5.3
DIE
BESTIMMUNG
DES
MARKTEINTRITTSZEITPUNKTES
.
136
5.3.1
ALTERNATIVE
ZEITPUNKTE
DES
MARKTEINTRITTS
.
136
5.3.2
WAHL
DES
MARKTEINTRITTSZEITPUNKTES
.
138
5.3.2.1
EMPIRISCHE
ERGEBNISSE
.
138
5.3.2.1.1
GROSSZAHLIG-QUANTITATIVE
UNTERSUCHUNGEN
.
138
5.3.2.1.2
QUALITATIVE
UNTERSUCHUNG
.
141
53.2.2
THEORETISCHE
UEBERLEGUNGEN
.
147
5.3.3
ZWISCHENFAZIT
.
151
5.4
DIE
INTERORGANISATIONALE
ZUSAMMENARBEIT
.
153
5.4.1
TERMINOLOGISCHE
WIRRUNGEN
ALS
KENNZEICHEN
DER
KOOPERATIONSLITERATUR
.
153
5.4.2
AUSGESTALTUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
157
5.4.2.1
KOOPERATIONSRICHTUNG
UND
KOOPERATIONSPARTNER
.
157
5.4.2.1.1
V
ORBEMERKUNGEN
.
157
5.4.2.1.2
VERTIKALE
ZUSAMMENARBEIT
.
158
5.4.2.1.3
LATERALE
ZUSAMMENARBEIT
.
160
5.4.2.1.4
HORIZONTALE
ZUSAMMENARBEIT
.
164
5.4.2.2
FORMEN
DER
INSTITUTIONALISIERUNG
.
165
5.4.2.2.1
VORBEMERKUNGEN
.
165
5.4.2.2.2
JOINTVENTURE
.
166
5.4.2.23
REIN
VERTRAGLICH
GEREGELTE
ZUSAMMENARBEIT
.
167
X
INHALTSVERZEICHNIS
5.4.3
COOPETITION
UND
STANDARDISIERUNG
.
170
5.4.4
ZWISCHENFAZIT
.
174
5.5
DIE
AUSSENDUNG
VON
MARKTSIGNALEN
.
176
5.5.1
BEGRIFF
UND
BEDEUTUNG
.
176
5.5.1.1
BEGRIFF
DES
MARKTSIGNALS
.
176
5.5.1.2
MARKTSIGNALE
IM
STANDARDISIERUNGSPROZESS
.
177
5.5.2
AUSGESTALTUNG
DER
MARKTSIGNALE
.
180
5.5.2.1
ZENTRALE
GESTALTUNGSVARIABLEN
UND
INTERPRETATIONSPROZESS
.
180
5.5.2.2
WAHL
DES
SIGNALADRESSATEN
.
181
5.5.2.3
BESTIMMUNG
DER
SIGNALINHALTE
UND
DER
SIGNALZIELE
.
185
5.5.2.3.1
PRODUKTVORANKUENDIGUNGEN
.
185
5.5.2.3.2
KAPAZITAETSAUFBAU,
ZUSICHERUNGEN
UND
MARKTERFOLGE
.
189
5.5.2.3.3
KLARHEIT
UND
KONSISTENZ
ALS
STRUKTURELLE
MERKMALE
VON
SIGNALINHALTEN
.
191
5.5.2.4
WAHL
DES
ANKUENDIGUNGSZEITPUNKTES
UND
DES
UEBERTRAGUNGSMEDIUMS
.
191
5.5.3
ZWISCHENFAZIT
.
192
5.6
INTERDEPENDENZEN
ZWISCHEN
DEN
GESTALTUNGSFELDEM
.
194
6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
195
LITERATURVERZEICHNIS
.
201 |
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