Outplacement: eine Untersuchung der individualvertraglichen Gestaltung und kollektivarbeitsrechtlichen Aspekte eines neuen Instruments des Personalabbaus
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
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| Schriftenreihe: | Studien zum Arbeitsrecht und zur Arbeitsrechtsvergleichung
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
EINLEITUNG
19
1.
ZUM
GESCHICHTLICHEN
HINTERGRUND
DES OUTPLACEMENT-KONZEPTS
25
2.
VERBREITUNG
UND
ANGEBOT VON
OUTPLACEMENT
27
3.
ZIELSETZUNG
UND
GEGENSTAND
DER
UNTERSUCHUNG
29
II.
DAS
OUTPLACEMENT-KONZEPT
UND
DIE
RECHTSBEZIEHUNGEN
DER
BETEILIGTEN
PARTEIEN
31
1.
DAS
OUTPLACEMENT-BERATUNGSKONZEPT
31
1.1.
DIE
UNTERNEHMERISCHE
PERSONALFREISETZUNGSENTSCHEIDUNG
32
1.1.1.
PERSONALFREISETZUNG
AUFGRUND
EXOGENER
FAKTOREN
33
1.1.2.
PERSONALFREISETZUNG
AUFGRUND
PERSOENLICHER
FAKTOREN
34
1.1.3.
PERSONALFREISETZUNG
AUFGRUND
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
FAKTOREN
34
1.1.4.
PERSONALFREISETZUNG
AUFGRUND
PSYCHOSOZIALER
FAKTOREN
35
1.1.5.
ZUSAMMENFASSUNG
3
5
1.2.
UNTERNEHMENS
UND
ARBEITNEHMERINTERESSEN
AN
OUTPLACEMENT
36
1.2.1.
UNTEMEHMERINTERESSEN
AN
OUTPLACEMENT-VEREINBARUNGEN
36
1.2.1.1.
NEGATIVE
UNTEMEHMENSBEZOGENE
FOLGE
WIRKUNGEN
VON
ENTLASSUNGEN
37
1.2.1.2.
ZIELSETZUNGEN
VON
OUTPLACEMENT
38
1.2.2.
ARBEITNEHMERINTERESSEN
AN
OUTPLACEMENT-VEREINBARUNGEN
39
1.2.2.1.
NEGATIVE
ARBEITNEHMERBEZOGENE
FOLGEWIRKUNGEN
VON
ENTLASSUNGEN 40
1.2.2.2.
ZIELSETZUNGEN
VON
OUTPLACEMENT
40
1.2.3.
ZUSAMMENFASSUNG
41
1.3.
INHALT
UND
METHODE
DES
OUTPLACEMENT-BERATUNGSPROZESSES
43
1.3.1.
DAS
INDIVIDUAL-OUTPLACEMENT-BERATUNGSKONZEPT
43
1.3.1.1.
DIE
UNTEMEHMENSBEZOGENE
BERATUNG
45
1.3.1.2.
DIE
MITARBEITERBEZOGENE
BERATUNG
49
1.3.1.2.1.
ANALYSE
UND
ZIELSETZUNG
(PHASE
I)
51
1.3.1.2.2.
VORBEREITUNG
DER
BEWERBUNGSKAMPAGNE
(PHASE
II)
53
1.3.1.2.3.
DURCHFUEHRUNG
DER
BEWERBUNGSKAMPAGNE
(PHASE
III)
57
1.3.1.3.
EVALUATION
5
8
10
INHALTSVERZEICHNIS
1.3.2.
DAS
GRUPPEN-OUTPLACEMENT-BERATUNGSKONZEPT
59
1.3.3.
DAUER
UND
KOSTEN
DER
BERATUNG
61
1.3.4.
ORGANISATORISCHE
FORMEN
ZUR
DURCHFUEHRUNG
DER
BERATUNG
62
1.3.4.1.
INTERNES
OUTPLACEMENT
63
1.3.4.2.
EXTERNES
OUTPLACEMENT
64
1.3.5.
BERUFSRECHTLICHE
STELLUNG
DER
BERATER
UND
RECHTSFORMWAHL
66
1.3.5.1.
VOR
DER
HANDELSRECHTSREFORM
VON
1998
66
1.3.5.2.
ANWENDUNG
UND
ZUGANG
ZUM
HANDELSGESELLSCHAFTSRECHT
67
1.3.5.3.
ZUSAMMENFASSUNG
69
2.
DIE
INDIVIDUAL
VERTRAGLICHEN
RECHTSBEZIEHUNGEN
DER
BETEILIGTEN
PARTEIEN
70
2.1.
DIE
VERTRAGLICHE
RECHTSBEZIEHUNG
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
BERATER
70
2.1.1.
INDIVIDUAL-OUTPLACEMENT
71
2.1.1.1.
INHALT
DES
BERATUNGSVERTRAGES
72
2.1.1.1.1.
LEISTUNGSPFLICHTEN
DES
BERATERS
75
2.1.1.1.2.
NEBENPFLICHTEN
DES
BERATERS
78
2.1.1.1.3.
LEISTUNGSPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
80
2.1.1.2.
RECHTSNATUR
DES
BERATUNGSVERTRAGES
81
2.1.2.
GRUPPEN-OUTPLACEMENT
83
2.1.2.1.
TARIFVERTRAGLICHER
NORMTYP
EINER
OUTPLACEMENT-REGELUNG
83
2.
1
.2.1.1.
BETRIEBS
UND
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
NORM
84
2.1.2.1.2.
INHALTS-,
ABSCHLUSS
UND
BEENDIGUNGSNORM
85
2.1.2.2.
ZULAESSIGKEIT
EINER
KOLLEKTIVRECHTLICHEN
OUTPLACEMENT-REGELUNG
NACH
DEN
§§
112
FF.
BETRVG
86
2.2.
DIE
VERTRAGLICHE
RECHTSBEZIEHUNG
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMER
89
2.2.1.
OUTPLACEMENT-VEREINBARUNG
IM
AUFHEBUNGSVERTRAG
90
2.2.1.1.
INHALT
91
2.2.1.2.
VERPFLICHTUNGSGESCHAEFT
UND
ABSTRAKTHEIT
DER
AUFHEBUNGSVERFUGUNG
92
2.2.1.3.
SYNALLAGMA
93
2.2.1.4.
ZUSAMMENFASSUNG
97
2.2.2.
OUTPLACEMENT-NEBENABSPRACHE
ZUM
AUFHEBUNGSVERTRAG
97
2.2.2.1.
INHALT
98
2.2.2.2.
VERTRAGSVERBINDUNG
98
2.2.3.
GRUPPEN-OUTPLACEMENT
99
2.3.
DIE
RECHTSBEZIEHUNG
ZWISCHEN
ARBEITNEHMER
UND
BERATER
100
INHALTSVERZEICHNIS
11
2.4.
LEISTUNGSSTOERUNGEN
IN
DEN
EINZELNEN
RECHTSBEZIEHUNGEN
102
2.4.1.
LEISTUNGSSTOERUNGEN
IM
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
ARBEITNEHMER
UND
OUTPLACEMENT-BERATER
102
2.4.2.
LEISTUNGSSTOERUNGEN
IM
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
OUTPLACEMENT-BERATER
106
2.4.3.
LEISTUNGSSTOERUNGEN
IM
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMER
107
2.4.4.
ZUSAMMENFASSUNG
109
2.5.
DIE
STOERUNG
DER
VERTRAGSPARITAET
110
3.
FAZIT
114
III.
OUTPLACEMENT
IM
KONTEXT
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTS
117
1.
DIE
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZLICHEN
ZUSTAENDIGKEITSBEREICHE
DES
BETRIEBSRATES
120
1.1.
DIE
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZLICHEN
INFORMATIONS
UND
MITWIRKUNGSRECHTE
120
1.2.
DIE
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BETRIEBSRATES
BEI
OUTPLACEMENT-
MASSNAHMEN
NACH
§
80
BETRVG
121
1.2.1.
OUTPLACEMENT
ALS
ELEMENT
DER
PERSONALPLANUNG
IM
SINNE
DES
§
92
BETRVG
124
1.2.1.1.
DER
PERSONALWIRTSCHAFTLICHE
BEGRIFF
DER
PERSONALPLANUNG
125
1.2.1.1.1.
DIE
TEILBEREICHE
DER
PERSONALPLANUNG
127
1.2.1.1.1.1.
PERSONAL
FFEISETZUNGSPLANUNG
129
1.2.1.1.1.2.
PERSONALABBAUPLANUNG
130
1.2.1.1.2.
ZUSAMMENFASSUNG
132
1.2.1.2.
DIE
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATES
NACH
§
92
BETRVG
133
1.2.1.2.1.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
BETRIEBSRATES
134
1.2.1.2.2.
DER
BEGRIFF
DER
PERSONALPLANUNG
IM
SINNE
DES
§
92
BETRVG
134
1.2.1.2.3.
VORLIEGEN
EINER
PLANUNG
137
1.2.L2.4.
DAS
UNTERRICHTUNGS
UND
BERATUNGSRECHT
GEMAESS
§
92
BETRVG
138
1.2.1.2.4.1.
DIE
REICHWEITE
DES
UNTERRICHTUNGSRECHTS
138
1.2.1.2.4.2.
DIE
REICHWEITE
DES
BERATUNGSRECHTS
139
1.2.1.2.4.3.
ZEITPUNKT
UND
UMFANG
DER
UNTERRICHTUNG
UND
BERATUNG
140
1.2.L2.4.4.
DIE
BERATUNG
EINZELNER
OUTPLACEMENT-MASSNAHMEN
142
1.2.1.3.
ZUSAMMENFASSUNG
143
12
INHALTSVERZEICHNIS
1.2.2.
OUTPLACEMENT
ALS
MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGE
MASSNAHME
NACH
§
87
BETRVG
145
1.2.2.1.
DAS
MITBESTIMMUNGSRECHT
NACH
§
87
I
NR.
1
BETRVG
145
1.2.2.1.1.
VORLIEGEN
EINES
KOLLEKTIVEN
TATBESTANDES
145
1.2.2.1.2.
MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGES
ORDNUNGSVERHALTEN
150
1.2.2.13.
ZUSAMMENFASSUNG
154
1.2.2.2.
MITBESTIMMUNGSRECHT
NACH
§
87
I
NR.
8
BETRVG
154
1.2.2.2.1.
OUTPLACEMENT
ALS
LEISTUNGSGEGENSTAND
EINER
SOZIALEINRICHTUNG
155
1
,2.2.2.2.
INHALT
DES
MITBESTIMMUNGSRECHTS
157
1.2.2.23.
ZUSAMMENFASSUNG
158
1.2.23.
DAS
MITBESTIMMUNGSRECHT
NACH
§
87
1
NR.
10
BETRVG
159
1.2.2.3.1.
VORLIEGEN
EINES
KOLLEKTIVEN
TATBESTANDES
,
159
1.2.23.2.
DER
BEGRIFF
DER
LOHNGESTALTUNG
160
1.2.2.4.
ZUSAMMENFASSUNG
162
1.2.3.
MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGE
BERUFSBILDUNGSMASSNAHME
GEMAESS
§
96
FF.
BETRVG
163
1.23.1.
PERSONELLER
GELTUNGSBEREICH
164
1.23.2.
KOLLEKTIVE
BILDUNGSMASSNAHME
164
1.2.33.
BERUFSBILDUNG
166
1.23.4.
BERUFSBILDUNGSBEGRIFF
167
1.2.3.4.1.
BETEILIGUNGS
UND
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATES
172
1.2.3.4.2.
OUTPLACEMENT
ALS
BETRIEBLICHE
ODER
AUSSERBETRIEBLICHE
MASSNAHME
173
1.2.3.43.
DIE
REICHWEITE
DER
EINZELNEN
BETEILIGUNGSTATBESTAENDE
174
1.23.43.1.
AUSSERBETRIEBLICHE
BERUFSBILDUNG
175
1.23.43.2.
BETRIEBLICHE
BERUFSBILDUNG
176
1.2.3.4.3.2.1.
BERATUNGS
UND
UNTERRICHTUNGSRECHTE
NACH
§§
96,
97
BETRVG
176
1.23.43.2.2.
MITBESTIMMUNG
NACH
§
98
ABS.
1
BETRVG
177
1.23.43.23.
MITBESTIMMUNG
NACH
§
98
ABS.2
BETRVG
178
1.23.5.
ZUSAMMENFASSUNG
180
2.
FAZIT
182
IV.
FREIWILLIGE
KOLLEKTIVRECHTLICHE
OUTPLACEMENT
RAHMENREGELUNGEN
185
1.
DIE
REGELUNGSBEFUGNIS
DER
BETRIEBSPARTEIEN
185
2.
BESTIMMUNG VON
OUTPLACEMENT-RAHMENREGELUNGEN
FUER
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
187
INHALTSVERZEICHNIS
13
2.1.
VERPFLICHTUNG
ZUR
GEWAEHRUNG
EINER
OUTPLACEMENT-BERATUNG
187
2.2.
KONSTITUIERUNG
VON
MINDESTSTANDARDS
188
2.2.1.
ARBEITGEBERINTERESSE
188
2.2.2.
ARBEITNEHMERINTERESSE
189
2.2.3.
REGELUNGSGEGENSTAND
189
2.3.
ZUSAMMENFASSUNG
195
3.
SPRECHERAUSSCHUSSRICHTLINIE
195
V.
DIE
STEUERRECHTLICHE
BEHANDLUNG
VON
OUTPLACEMENT
197
1.
DER
EINKOMMENSSTEUERRECHTLICHE
ARBEITSLOHNBEGRIFF
197
1.1.
OUTPLACEMENT
ALS
OBJEKTIVE
BEREICHERUNG
DES
ARBEITGEBERS
198
1.2.
WIRTSCHAFTLICHE
VERFUEGUNGSMACHT
200
1.3.
VERANLASSUNGSZUSAMMENHANG
200
1.4.
LOHNSTEUER-RICHTLINIE
2000
204
2.
FAZIT
206
ANHANG
207
1.
VERZEICHNIS
DER
GESPRAECHSPARTNER
207
2.
LITERATURVERZEICHNIS
208 |
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