Bedingungen internationaler Gewerkschaftskooperation in Thailand: das Verbindende und Trennende zwischen den Kulturen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 22, Soziologie ; 360 |
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| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
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INHALT
UEBERSICHTEN
UND
DARSTELLUNGEN
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
15
1
EINLEITUNG
1.1
FRAGESTELLUNG
17
1.2
INHALTLICHE
EINGRENZUNG
UND
METHODIK
19
2
DARSTELLUNG
UND
DISKUSSION
BISHERIGER
ERKLAERUNGSANSAETZE
2.1
TRADITIONELLE
GESELLSCHAFT
UND
SOZIALORDNUNG
THAILANDS
25
2.1.1
KOSMISCHE
ORDNUNG
UND
VERTIKALE
STRUKTUR
25
2.1.2
KLASSEN
UND
,PATRON-CLIENT
'
BEZIEHUNGEN
31
2.2
INTERPRETATIONEN
ZU
KULTUR,
SOZIALGESCHICHTE
UND
GESCHICHTSBILD
THAILANDS
3
8
2.2.1
DIE
KULTURELLE
INTERPRETATION
DER
ARBEITERBEWEGUNG
38
2.2.2
SOZIALGESCHICHTLICHE
INTERPRETATION
41
2.2.3
MODERNES
GESCHICHTSBILD
UND
HISTORISCHE
REALITAET
44
2.3
SCHICHTUNG,
STATUS
UND
INFORMALISIERUNG
47
2.3.1
BEDEUTUNG
VORINDUSTRIELLER
LEBENSSTILE
UND
ORDNUNGEN
47
2.3.2
UNGLEICHE
INFORMALISIERUNGSPROZESSE
ALS
KOOPERATIONSBEDINGUNG
51
2.4 KLASSEN,
OKZIDENTALES
VERSTAENDNIS
UND
BUDDHISMUS
56
2.4.1
INTERPRETATION
UND
GRENZEN
MARXSCHER
KLASSENTHEORIE
56
2.4.2.
EUROPAEISCHES
MENSCHENBILD,
SOZIALE
SCHLIESSUNG
UND
OKZIDENTALE
RATIONALISIERUNG
61
2.4.3
OKZIDENTALE
INTERPRETATION
UND
MODERNES
SELBSTVERSTAENDNIS
DES
BUDDHISMUS
66
2.5
KULTUR
UND
KLASSENMENTALITAETEN
ALS
KOOPERATIONSBEDINGUNG
_
71
2.5.1
RELATIVITAET
KULTURELLER
UNTERSCHIEDE
71
2.5.2
PERSISTENZ
VON
KLASSENMENTALITAETEN
76
2.6
KLASSENBILDUNG
UND
SOZIALE
MILIEUS
IM
GLOBALEN
WANDEL
80
2.6.1
BILDUNG
UND
DEVOLUTION
VON
KLASSEN
IM
SOZIALEN
RAUM
80
2.6.1.1
EIN
EUROPAEISCHES
MODELL
DER
KLASSENBILDUNG
80
2.6.1.2
ANWENDUNG
AUF
INDUSTRIALISIERUNGSPROZESSE
IN
ENTWICKLUNGS
LAENDERN
82
2.6.1.3
SOZIALER
RAUM
UND
KULTURELLES
KAPITAL
BEI
BOURDIEU
84
2.6.2
KOOPERATION
UNTER
POSTINDUSTRIELLEN
BEDINGUNGEN
_
88
2.7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
_
94
3
DIE
ENTWICKLUNG
DER
ARBEITERBEWEGUNG
IN
THAILAND
3.1
ZYKLEN
VON
EXPANSION
UND
REPRESSION
_
101
3.2
ERSTER
ZYKLUS
(BIS
1933)
_
_
104
3.2.1
DIE
TRADITIONELLE
GESELLSCHAFT
104
3.2.2
ARBEITSMIGRATION
UNTER
DER
ABSOLUTEN
MONARCHIE
107
3.2.3
ANSAETZE
DER
ARBEITERBEWEGUNG
_
111
3.3
ZWEITER
UND
DRITTER
ZYKLUS
117
3.3.1
STAAT,
ARBEIT
UND
SOZIALENTWICKLUNG
_
_
_
117
3.3.2
GEWERKSCHAFTSENTWICKLUNG
IM
ZWEITEN
ZYKLUS
(BIS
1947)_
118
3.3.3
GEWERKSCHAFTSENTWICKLUNG
IM
DRITTEN
ZYKLUS
(BIS
1957)
_
123
3.4
VIERTER
UND
FUENFTER
ZYKLUS
125
3.4.1
IMPORTSUBSTITUIERUNG,
EXPORTORIENTIERUNG
UND
SOZIALENTWICKLUNG
125
3.4.2
GEWERKSCHAFTSENTWICKLUNG
IM
VIERTEN
ZYKLUS
(BIS
1976)
129
3.4.3
GEWERKSCHAFTSENTWICKLUNG
IM
FUENFTEN
ZYKLUS
(BIS
1991)
_
135
3.5
SECHSTER
ZYKLUS
(SEIT
1991)
_
_
_
140
3.5.1
MILITAERREGIME
UND
DEMOKRATIEBEWEGUNG
_
140
3.5.2
EXPANSION
UND
STAGNATION
_
149
3.6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
_
153
4
INTERNATIONALE
ARBEITERBEWEGUNG
UND
GLOBALISIERUNG
4.1
DIE
ENTWICKLUNG
DER
INTERNATIONALEN
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG_
157
4.1.1
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
GRUENDERZEIT
157
4.1.2
POLITISCHE
SPALTUNG
UND
NAZI-TERROR
_
_
_
162
4.1.3
NEUERE
ENTWICKLUNGEN_
166
4.2
GLOBALISIERUNG
UND
DIE
INDUSTRIALISIERUNG
DER
ENTWICKLUNGSLAENDER
171
4.2.1
GEWERKSCHAFTSARBEIT
UND
UNTERENTWICKLUNG
171
4.2.2
INDUSTRIALISIERUNG
UND
KLASSENBILDUNG
176
10
11
4.2.3
GLOBALISIERUNG
UND
SOZIALENTWICKLUNG
_
182
4.2.4
SOLIDARITAET
UNTER
WELTMARKTBEDINGUNGEN
_
185
4.3
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
_
188
5
EMPIRISCHE
BEDINGUNGEN
DER
INTERNATIONALEN
KOOPERATION
IN
THAILAND
5.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
FELDFORSCHUNG
_
193
5.2
DIE
KONSTITUTION
SOZIALER
WIRKLICHKEIT
IN
DEN
THAI
GEWERK
SCHAFTEN
196
5.2.1
DIFFERENZIERUNGEN
IN
DEN
GEWERKSCHAFTEN_
196
5.2.1.1
VERTIKALE
DIFFERENZIERUNG:
BASIS
VERSUS
FUEHRUNG
_
196
5.2.1.2
MORALISCHE
DIFFERENZIERUNG:
,GUTE
'
VERSUS
.SCHLECHTE
'
FUEHRER
_
198
5.2.1.3
POLITISCHE
DIFFERENZIERUNG:
KLASSENBEWUSSTSEIN
VERSUS
KORPO
RATISMUS
199
5.2.1.4
.POSITIVE
'
VERSUS
.NEGATIVE
'
GRUNDORIENTIERUNG
VON
GEWERK
SCHAFTSFUEHRERN
202
5.2.2
RELATION
VON
BASIS
UND
FUEHRUNG
IM
KONTEXT
VON
BILDUNGSARBEIT
202
5.2.2.1
EINFLUSS
DER
FUEHRUNG
_
_
_
_
202
5.2.2.2
LOYALITAET
DER
BASIS
204
5.2.3
STAAT
UND
GEWERKSCHAFTEN
206
5.2.3.1
STAATLICHE
REPRESSION
UND
POLITISCHE
ORIENTIERUNG
VON
GEWERK
SCHAFTEN
206
5.2.3.2
STAATLICHER
KORPORATISMUS
UND
ORGANISATORISCHE
SPALTUNG
VON
GEWERKSCHAFTEN
210
5.2.4
KULTURELLE
BESONDERHEITEN
UND
ARBEITERBEWEGUNG
212
5.2.4.1
,NON-INVOLVEMENT
'
UND
INDIVIDUALISMUS
212
5.2.4.2
SENIORITAET
UND
PATRONAGE
_
214
5.3
DIE
KONSTITUTION
SOZIALER
WIRKLICHKEIT
IN
DER
INTERNATIONALEN
KO
OPERATION
_
_
218
5.3.1
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
THAI
UND
.NICHT-THAI
'
_
218
5.3.1.1
FREMDHEIT
218
5.3.1.2
EXISTENZ
VON
KOMMUNIKATIONSBARRIEREN
221
5.3.1.3
UEBERSETZER
UND
.KOORDINATOREN
'
223
5.3.1.4
VERALLGEMEINERTE
DIFFERENZIERUNG
VON
.VERSTEHEN
'
UND
,
NICHT-
VERSTEHEN
'
228
5.3.2
KOOPERATIONSMOTIVE
_
229
5.3.2.1
THAI
MOTIVE
AUS
THAI
SICHT
229
5.3.2.2
MOTIVE
UND
HALTUNGEN
AUSLAENDISCHER
KOOPERATIONSPARTNER
_
234
5.3.3
KOOPERATIONSBEDINGUNGEN
_
5.3.3.1
MOTIVATIONSKONSTELLATIONEN
ALS
BEDINGUNG
DER
INTERNATIONALEN
KOOPERATION
_
5.3.3.2
OBJEKTIVE
UND
SUBJEKTIVE
KOOPERATIONSBEDINGUNGEN:
VERSUCH
DER
BILDUNG
EINES
MODELLS
ZUR
ERKLAERUNG
VON
BEDINGUNGEN
INTERNATI
ONALER
KOOPERATION
_
5.3.3.3
KONSEQUENZEN
DER
BEENDIGUNG
INTERNATIONALER
PROJEKTKOOPERA
TION
5.4
EXKURS:
ANWENDUNG
DER
MODELLBILDUNG
AUF
PRAKTISCHE
_
FALL
BEISPIELE
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ZWISCHENERGEBNIS
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
IN
15
THESEN
6.2
FAZIT
_
ANHANG
I.
CHRONOLOGIE
1.1
GEWERKSCHAFTS-UND
SOZIALENTWICKLUNG
THAILANDS
1.2
MILITAERHERRSCHAFT,
POLITISCHE
KRISE
UND
DEMOKRATIEBEWEGUNG
1991-1992
_
II.
KOENIGE
DER
CHAKRI
DYNASTIE
III.
REGIERUNGEN
SEIT
1932
_
IV.
STRUKTUR
DER
THAI
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG
V.
INTERVIEWLEITFADEN
_
VI.
15
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
IM
UEBERBLICK
VII.
GLOSSAR
_
VIII.
LITERATURVERZEICHNIS
VIII.
1
ALLGEMEIN
_
VIII.2
ZU
THAILAND
_
VIII.3
INTERVIEWS
_
237
237
242
246
247
253
259
267
271
275
279
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