Unternehmensübergreifender engineering workflow: verteilte Produktentwicklung auf der Grundlage eines parameterbasierten Daten- und Prozeßmanagements
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Clausthal-Zellerfeld
Papierflieger
2001
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Clausthal, Techn. Univ., Diss., 2000 |
| Beschreibung: | 138, [14] S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
.
9
1.1
HINTERGRUND
.
9
1.2
ABGRENZUNG
DER
ARBEIT
.
10
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
12
2.
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE,
INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG
.
14
2.1
ZIELE
EINER
INTEGRIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNG
.
14
2.2
VORBEDINGUNGEN
.
17
2.2.1
AUFBAUORGANISATION
.
19
2.2.1.1
ORGANISATIONSARTEN
FUER
DIE
INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG
.
19
2.2.1.2
DIE
ERWEITERTE
AUFBAUORGANISATION
IN
DER
ZULIEFERKETTE
.
25
2.2.2
ABLAUFORGANISATION
.
28
2.2.2.1
DER
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS
NACH
PAHL/BEITZ
.
28
2.2.2.2
PROZESSMODELLIERUNG
MIT
HILFE
EREIGNISGESTEUERTER
PROZESSKETTEN
.
30
2.2.2.3
INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG
ALS
EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTE
NACH
SCHEER
.
33
2.3
UNGELOESTE
PROBLEME
IM
UMFELD
DER
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDEN
PRODUKT
ENTWICKLUNG
.
35
2.3.1
SYMPTOME
.
35
2.3.2
URSACHEN
.
37
3.
ENGINEERING
WORKFLOW
.
40
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
THEMENGEBIET
'WORKFLOW'
.
40
3.2
DEFINITION
DES
BEGRIFFS
'ENGINEERING
WORKFLOW'
.
42
3.3
'KLASSISCHER'WORKFLOW
.
43
3.3.1
'KLASSISCHER'
ENGINEERING
WORKFLOW
.
44
3.3.2
EIGNUNG
FUER
DAS
MANAGEMENT
TECHNISCHER
ABLAEUFE
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.47
3.4
PRODUKTDATENGESTEUERTER
WORKFLOW
.
49
4.
PARAMETERBASIERTES
MANAGEMENT
TECHNISCHER
ABLAEUFE
IN
DER
UNTEMEHMENSUEBER
GREIFENDEN,
INTEGRIERTEN
PRODUKTENTWICKLUNG
.
54
4.1
HINTERGRUND
.
54
4.2
EINFUEHRUNG
IN
DAS
FALLBEISPIEL
'GETRIEBE'
.
56
4.3
DER
PARAMETER
ALS
KLEINSTES
PRODUKTDATENELEMENT
.
57
4.3.1
DEFINITION
UND
BEISPIELE
.
57
4.3.2
ART
UND
ANZAHL
DER
ZU
BERUECKSICHTIGENDEN
PARAMETER
.
58
4.3.3
ANFORDERUNGEN
UND
PARAMETER
.
60
4.3.4
PARAMETERATTRIBUTE
.
61
4.3.5
PARAMETERKLASSEN
.
62
4.3.6
EXTERNE
BEZIEHUNGEN
EINES
PARAMETERS
.
63
4.3.7
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
PARAMETERN
.
64
4.3.7.1
BEZIEHUNGSGRAD
.
64
4.3.7.2
BEZIEHUNGSRICHTUNG
.
65
4.3.7.3
BEZIEHUNGSVARIANZ
.
65
4.4
DER
LEBENSZYKLUS
EINES
PARAMETERS
.
66
4.4.1
STATI
.
66
4.4.2
HAERTEGRADE
.
67
4.4.2.1
HINTERGRUND
.
67
4.4.2.2
DER
HAERTEGRAD
IM
MODELL
ZUR
QUALITAETSGERECHTEN
KONSTRUKTION
.
68
4.4.2.3
HAERTEGRADSPEZIFIKATION
.
74
4.4.3
DEFINITION
EINES
ERWEITERTEN
PARAMETERLEBENSZYKLUS'
.
77
4.5
DER
PARAMETER
ALS
KOMMUNIKATIONSPLATTFORM
.
78
4.5.1
DIE
INTEGRIERTE
PRODUKTENTWICKLUNG
ALS
ITERATIVER
PROZESS
.
78
4.5.2
PERSONEN,
ROLLEN,
NUTZERGRUPPEN
UND
NUTZERKATEGORIEN
.
80
4.5.3
KOMMUNIKATIONSFORMEN
.
83
4.5.4
GEEIGNETE
FORM
DER
PARAMETERDARSTELLUNG
.
85
4.5.5
SUKZESSIVE
BESCHRAENKUNG
VON
PARAMETERWERTEN
.
85
4.6
DER
PARAMETER
ALS
GRUNDLAGE
FUER
EINE
DOKUMENTENFFEIE
QUALITAETSSICHERUNG
.
86
4.6.1
BEDEUTUNG
DER
LEBENSZYKLUSDEFINITION
.
87
4.6.2
BESCHREIBUNG
DER
PROZESSDEFINITION
FUER
DEN
ERWEITERTEN
PARAMETERLEBENSZYKLUS
.89
4.6.3
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
DOKUMENTENBASIERTE
QUALITAETSSICHERUNG
.
91
4.7
DER
PARAMETER
ALS
BASIS
FUER
DAS
TECHNISCHE
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
92
4.7.1
BEDEUTUNG
DES
AENDERUNGSMANAGEMENTS
.
92
4.7.2
GRUENDE
FUER
DAS
AUSLOESEN
EINES
AENDERUNGSPROZESSES
.
94
4.7.3
GRUNDPROBLEM
DES
TECHNISCHEN
AENDERUNGSMANAGEMENTS
.
94
4.7.4
KONTROLLE
DER
AENDERUNGSFORTPFLANZUNG
UEBER
EIN
UNGERICHTETES
PARAMETER
NETZWERK
.
96
4.7.4.1
NUTZUNG
EINES
UNGERICHTETEN
PARAMETEMETZWERKES
.
96
4.7.4.2
GENERIERUNG
EINES
UNGERICHTETEN
PARAMETEMETZWERKES
.
99
4.8
DER
PARAMETER
ALS
STEUERELEMENT
FUER
VORGANGSFOLGEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG.
102
4.8.1
GENERIERUNG
UND
NUTZUNG
EINES
GERICHTETEN
PARAMETEMETZWERKES
.
102
4.8.2
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
GENERIERUNG
UND
WIEDERVERWENDUNG
EINES
GERICHTETEN
PARAMETEMETZWERKES
.
104
5.
METHODISCHE
IMPLEMENTIERUNG
DES
PARAMETERANSATZES
.
107
5.1
VIERSTUFIGES
IMPLEMENTIERUNGSKONZEPT
.
107
5.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ABLAUFORGANISATION
.
108
5.2.1
PARAMETERGESTEUERTE
ABLAUFORGANISATION
.
108
5.2.2
DER
PARAMETERANSATZ
IN
VERBINDUNG
MIT
DER
VORGEHENSWEISE
NACH
PAHL/BEITZ.
108
5.3
BEDEUTUNG
FUER
DIE
AUFBAUORGANISATION
.
110
5.4
UEBERTRAGBARKEIT
DES
ANSATZES
UND
ZU
ERWARTENDE
VORTEILE
.
111
6.
SYSTEMTECHNISCHE
IMPLEMENTIERUNG
DES
PARAMETERANSATZES
IN
PDM/CPDM-LOESUNGEN
.
113
6.1
PDM-GRUNDLAGEN
.
113
6.2
VONPDMZUCPDM
.
115
6.3
MOEGLICHE
ARCHITEKTUR
EINER ENGINEERING-WORKFLOW-LOESUNG
.
116
6.4
IMPLEMENTIERUNGSBEISPIEL
IN
AXALANTYY
.
118
6.4.1
GRANDLEGENDES
PARAMETER-MANAGEMENT
.
119
6.4.2
ERZEUGUNG
AND
VERWALTUNG
VON
PARAMETEMETZWERKEN
.
123
6.4.3
PARAMETERBASIERTES
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
124
6.4.4
KOMMUNIKATION
UND
WORKFLOW
.
126
7.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
130
8.
LITERATUR
.
133
ANHANG
1:
FORMALE
BESCHREIBUNG
EINES
AENDERANGS
UND
FREIGABEPROZESSES
ANHANG
2:
DER
ERWEITERTE
LEBENSZYKLUS
EINES
PARAMETERS
ALS
EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTE
ANHANG
3:
PROZESSDEFINITION
FUER
EINEN
PARAMETERBASIERTEN
GENEHMIGUNGS
UND
FREIGABE
WORKFLOW
LEBENSLAUF
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