Liberalisierung des Wassermarktes: mögliche Auswirkungen auf die Organisations- und Produktstrukturen von Wasserversorgern und Abwasserentsorgern
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Norderstedt]
Books on Demand GmbH
2001
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hergestellt on demand. - Zugl.: Koblenz, Landau, Univ., Diplomarb., 2000 |
| Beschreibung: | 195 S. graph. Darst., Kt. : 21 cm |
| ISBN: | 3831116520 |
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Inhalt
1. EINLEITUNG 5
2. BEGRIFFSABGRENZUNGEN 9
2.1 „Liberalisierung 9
2.2 „Privatisierung 11
2.3 „Güterklassen , „Marktversagen 14
2.4 „Natürliches Monopol 18
2.5 Organisationsformen der Wasserver und
Abwasserentsorgung 23
2.5.1 Öffentlich rechtliche Organisationsformen 24
2.5.2 Privatrechtliche Organisationsformen 28
3. ÃœBERBLICK ÃœBER DIE BISHERIGE LIBERALISIERUNG
IM VERSORGUNGSSEKTOR 35
3.1 Liberalisierung des Strommarktes 36
3.1.1 Historische Entwicklung der Stromversorgung 36
3.1.2 Stand der Strommarktliberalisierung in Deutschland 42
3.1.3 Gemeinsame Entwicklungstendenzen im europäischen
Strombinnenmarkt 57
3.2 Liberalisierung des Gasmarktes 63
3.2.1 Historische Entwicklung der Gasversorgung 63
3.2.2 Stand der Liberalisierung des Gasmarktes in
Deutschland 68
3.2.3 Entwicklungstendenzen im Gasversorgungmarkt 74
4. DER STATUS QUO DES WASSERMARKTES 83
4.1 Überblick über die deutsche Wasserwirtschaft 83
4.2 Rechtlicher Rahmen 90
4.2.1 Produktbezogene Gesetze und Regelungen 97
4.2.2 Marktbezogene Vorschriften 95
4.2.3 Organisationsbezogene Gesetze 99
. A3 Organisation der Wasserver und
Abwassserentsorgung 103
4.3.1 Wasserversorgung, Wassergewinnung 707
4.3.2 Abwasserentsorgung 114
4.3.3 Wasserverteilung (Fern und Nahversorgung) 118
4.4 Technische und finanzielle Randbedingungen 121
4.5 Soziale und ökologische Aspekte 126
Inhalt 4
5. ENTWICKLUNGSTENDENZEN BEI DER
LIBERALISIERUNG DES WASSERMARKTES 135
5.1 Wie wird sich eine Liberalisierung auf den
Wassermarkt auswirken? 135
5.2 Produktbezogene Auswirkungen und
Handlungsoptionen 147
5.2.1 Produktstrukturen 147
5.2.2 Neue Dienstleistungen 151
5.2.3 Multi Utility 154
5.3 Unternehmensinterne organisatorische Auswirkungen
und Handlungsoptionen 155
5.4 Unternehmensübergreifende organisatorische
Auswirkungen 158
5.4.1 Zusammenarbeit „ähnlicher Partner 161
5.4.2 Kooperationen zwischen größeren und kleineren
Unternehmen und mit anderen Branchen 168
5.4.3 Kooperationen in Verbänden 172
6. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 175
6.1 Resümee 175
6.2 Strategische Konsequenzen 177
7. ANHANG 181
7.1 Schlagwortverzeichnis 181
7.2 Verwendete Literatur 185
7.3 Verwendete Internet Links: 191
7.4 Ãœber den Autor 194
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