Digital capital: von den erfolgreichsten Geschäftsmodellen profitieren
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main ; New York
Campus-Verl.
2001
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INHALT
VORWORT
.
9
TEIL
I:
EINLEITUNG
KAPITEL
1:
NEUE
WEGE
DER
WERTSCHOEPFUNG
IN
BUSINESS-WEBS
.
13
DIE
MP3
-STORY
.
13
MOTOREN
DER
DIGITALEN
WIRTSCHAFT
.
15
DISAGGREGATION
UND
REAGGREGATION
DES
UNTERNEHMENS
.
18
BELIEBTE
METHODEN
ZUR
INNOVATION
VON
GESCHAEFTSMODELLEN
.
24
WAS
IST
EIN
B-WEB?
.
29
DIE
KONSEQUENZEN
DES
B-WEB-PHAENOMENS
.
35
DIGITALES
KAPITAL
.
39
DIE
TYPISIERUNG
DER
B-WEBS.
42
TEIL
II:
NEUE
LDACHSTUMSMODELLE
IM
INTERNET
KAPITEL
2:
DIE
AGORA
.
57
WIE
FUNKTIONIERT
EINE
AGORA?
.
57
DIE
AGORA
DER
ZUKUNFT
.
67
DIE
WICHTIGSTEN
MERKMALE
EINER
AGORA
.
70
DIGITALE
GESCHAEFTSMODELLE
.
78
ZENTRALE
ERFOLGSFAKTOREN
.
87
FUEHRUNGSLEITFADEN:
AGORA
.
88
6
DIGITAL
CAPITAL
KAPITEL
3:
AGGREGATIONEN
.
92
DER
DIGITALE
SUPERMARKT
.
93
WIE
FUNKTIONIEREN
AGGREGATIONEN?
.
100
AGGREGATIONEN:
TOD
(UND
LEBEN)
EINES
HANDLUNGSREISENDEN
.
104
STRATEGISCHE
HEBEL
.
105
ORGANISATION
.
109
KUNDEN
IN
DIE
WERTSCHOEPFUNG
EINBEZIEHEN
.
118
ZENTRALE
ERFOLGSFAKTOREN
.
121
FUEHRUNGSLEITFADEN:
AGGREGATIONEN
.
122
KAPITEL
4:
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
.
125
CISCO:
DER
B-WEB-FUEHRER
SCHLECHTHIN
.
126
WAS
SIND
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN?
.
127
INDUSTRIELLE
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
IN
DER
KRISE
.
131
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
VERWANDELN
.
133
DIE
HEBEL
IN
EINER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
.
136
TECHNOLOGIE
IN
DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE:
DAS
DIGITALE
SPINNRAD
.
147
ZENTRALE
ERFOLGSFAKTOREN
.
151
FUEHRUNGSLEITFADEN:
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN
.
154
KAPITEL
5:
ALLIANZEN
.
156
DAS
OPEN-SOURCE-PHAENOMEN
.
156
DIE
MACHT
VON
ALLIANZEN
.
158
WERTSCHOEPFUNG
IN
ALLIANZEN
.
162
GESCHENKMODELLE:
DIE
GOLDENE
REGEL
DES
ZUSAMMENLEBENS
.
168
WELCHE
ARTEN
VON
ALLIANZEN
GIBT
ES?
.
173
ZENTRALE
ERFOLGSFAKTOREN
.
179
FUEHRUNGSLEITFADEN:
ALLIANZEN
.
180
KAPITEL
6:
DISTRIBUTIONSNETZE
.
183
NETZWERKE
IM
ALLTAG
.
183
WAS
SIND
DISTRIBUTIONSNETZE?
.
185
DINOSAURIER
DES
INDUSTRIEZEITALTERS
.
187
NETZWERKEFFEKTE
.
191
DIGITALE
DISTRIBUTIONSNETZE
.
193
VORWORT
7
B-WEB-SCHRITTMACHER
.
205
ZENTRALE
ERFOLGSFAKTOREN
.
207
FUEHRUNGSLEITFADEN:
DISTRIBUTIONSNETZE
.
208
TEIL
III:
DIE
ROLLE
UON
MENSCHEN
UND
BEZIEHUNGEN
BEIM
EINSATZ
DIGITALEN
KAPITALS
KAPITEL
7:
MENSCHEN:
DAS
HUMANKAPITAL
IM
BUSINESS-WEB
.
213
DIE
MOLEKULARISIERUNG
DES
HUMANKAPITALS
.
215
DER
EINSATZ
VON
HUMANKAPITAL
IN
MEHREREN
UNTERNEHMEN
.
219
B-WEB-KULTUR:
NEUN
IMPERATIVE
.
220
KAPITEL
8:
MARKETING:
BEZIEHUNGSKAPITAL
IM
BUSINESS-WEB
.
237
DER
NIEDERGANG
DER
VIER
PS
DES
MARKETINGS
.
238
DER
AUFSCHWUNG
DES
BEZIEHUNGSKAPITALS
.
241
ALLE
MACHT
DEM
VOLK?
.
242
DIE
NEUE
PRAXIS
DES
MARKETINGS
.
245
DAS
NEUE
MARKETING:
ACHT
IMPERATIVE
.
249
TEIL
ID:
STRATEGIEN
ZUM
RUFBAU
UON
BUSINESS-WEBS
KAPITEL
9:
WIE
KNUEPFT
MAN
EIN
B-WEB?
.
263
SCHRITT
1:
BESCHREIBEN
SIE
DAS
DERZEITIGE
NUTZENANGEBOT
.
265
SCHRITT
2:
DISAGGREGATION
.
267
SCHRITT
3:
FORMULIEREN
SIE
DIE
NUTZENANGEBOTE
ALS
VISIONEN
.
273
SCHRITT
4:
REAGGREGATION
.
276
SCHRITT
5:
ERSTELLEN
SIE
EIN
SCHAUBILD
DER
WERTBEITRAEGE
.
280
SCHRITT
6:
DER
B-WEB-MIX
.
280
ZENTRALE
BOTSCHAFTEN
.
284
8
DIGITAL
CAPITAL
KAPITEL
10:
DIE
FRUECHTE
DES
DIGITALEN
KAPITALS
.285
IM
MITTELPUNKT
STEHT
DER
NUTZEN
.
286
UNTERNEHMENSGRENZEN
NEU
DEFINIEREN
.288
GESCHAEFTSMODELLE
PATENTIEREN:
JA
ODER
NEIN?
.
297
DIGITALES
KAPITAL
ERZEUGT
MARKTKAPITAL
.
299
DER
EINFLUSS
DER
B-WEBS
.
304
UEBER
DIE
AUTOREN
.
306
DANK
.
308
REGISTER
.
311 |
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