Beschaffungsmanagement: eine systematische Einführung in die Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Altstätten
Tobler-Verl.
1999
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Führungspraxis
5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 118 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 385612117X |
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Vorwort
1. Bedeutung des Beschaffungsmanagements 13
1.1 Die Materialwirtschaft in einem Industrieunternehmen ... 13
1.2 Anteil der Materialkosten am Umsatz 13
2. Tätigkeitsgebiete der Beschaffung und Materialwirtschaft . 17
2.1 Beschaffung (Einkauf) in der logistischen Kette 18
2.2 Begriffsabgrenzungen in Beschaffungswirt¬
schaft/Materialwirtschaft 18
2.2.1 Einkauf 18
2.2.2 Beschaffung 19
2.2.3 Materialwirtschaft 19
2.2.4 Logistik 19
2.3 Weitere Teilaufgaben der Materialwirtschaft 20
3. Beschaffungspolitik/Beschaffungskonzept 21
3.1 Beschaffungspolitik 21
3.2 Beschaffungskonzept 22
3.3 Beschaffungsgrundsätze 22
3.4 Beschaffungspolitische Ziele 23
3.5 Beschaffungsprogrammpolitik 23
3.6 Beschaffungsrichtlinien 23
3.7 Lieferantenpolitik 25
3.8 Marktpolitik 26
3.9 Kontraktpolitik 26
3.10 Qualitätspolitik 27
3.11 Lagerpolitik 27
4. Offertwesen 29
4.1 Bedarfsmeldung 29
4.2 Anfrage 29
4.3 Angebot 31
4.4 Verhandlung 32
4.5 Lieferantenwahl 32
4.6 Angebotsabsage 33
5. Bestellformen und arten 34
5.1 Bestellformen 34
5.2 Bestellarten 34
5.2.1 Einzelbestellung/Einzelkauf 35
5.2.2 Rahmenvertrag/Rahmenbestellung/Liefervereinbarung ... 35
5.2.3 Der Partnerschaftsvertrag 35
5.2.4 Der Abschluss (Jahresabschluss) 36
5.2.5 Abrufbestellung 36
5.2.6 Dienstleistungsbestellung 36
5.2.7 Kleinbestellung 36
5.2.8 Reparatur Aufträge 37
5.2.9 Vertragselemente 37
5.3 Preis 38
5.4 Rabatte 38
5.5 Mehrwertsteuer 39
5.5.1 Vorsteuerabzug 40
5.5.2 Erhebungsgebiet 40
5.5.3 Ort der Lieferungen 40
5.5.4 Bezug der Ware aus dem Ausland 40
5.5.5 Ausfuhr von Gegenständen 40
5.6 Fracht 41
5.7 Verpackung 41
5.8 Termin 42
5.9 Zahlung 43
5.10 Preisgleitklausel 43
5.11 Garantie 45
5.12 Einkaufsbedingungen 45
6. Auftragsbestätigung 46
7. Änderungen 48
7.1 Organisatorische und administrative Vorkehrungen
bei technischen Änderungen 48
8. Terminkontrolle 49
8.1 Terminkontrolle allgemein 49
8.2 Lieferunsicherheiten 50
9. Beschaffungsmarktforschung (BMF) 51
9.1 Informationsquellen in der Beschaffung 51
9.2 Inhalt der Beschaffungsmarktforschung 53
9.3 Ziele und Aufgabenbereich der BMF 54
9.4 Phasen der BMF 55
9.5 BMF Arten 57
9.6 Arbeitsgebiete und Methoden der BMF 57
9.7 Möglichkeiten der Informationsgewinnung 59
9.8 Organisatorische Eingliederung der BMF 60
10. Preisanalyse 61
10.1 Der Preis 61
10.2 Die Preisanalyse 61
10.3 Die Marktmechanismen 62
10.4 Die Marktformen 63
10.5 Preis eines Gutes 64
10.6 Preiselastizität der Nachfrage 64
10.7 Kartelle 64
10.8 Kalkulationsverfahren 66
10.8.1 Divisionskalkulation 66
10.8.2 Kalkulation mit Aequivalenzziffern 67
10.8.3 Zuschlagskalkulation 67
10.8.4 Deckungsbeitragsrechnung 68
10.9 Preisanalyse mit Preissprungartikeln 69
11. Wertanalyse 71
11.1 Was ist Wertanalyse? 71
11.2 WA Grundregeln 71
11.3 WA Grundsätze 72
11.4 Lösungsfindung in der WA 72
11.4.1 Brainstorming 72
11.4.2 Brainwriting oder 635 Methode 73
11.4.3 Synektik 73
11.5 Arbeiten im Team 73
11.6 Der WA Arbeitsplan 74
12. Lagerbewirtschaftung 76
12.1 Ziele der Lagerbewirtschaftung 76
12.2 Hierarchie 77
12.3 Stücklisten 77
12.4 Bestimmungsgrössen der Lagerbewirtschaftung 78
12.4.1 Der Bedarf 78
12.4.2 Der Brattobedarf 78
12.4.3 Der Nettobedarf 78
12.4.4 Der Planbedarf 78
12.4.5 Die Durchlaufzeit 79
2A.6 Die Wiederbeschaffungsfrist 79
12.4.7 Die Bedarfsermittlung 80
12.4.8 Bestellzeitpunkt Ermittlung 80
12.4.9 Bestimmung des Bedarfs 82
12.4.10 Verbrauch 82
12.4.11 Sicherheitsbestand 83
12.5 Arten der Warenlager 83
12.6 Berechnung der Lagerkosten (KL) 84
12.7 Gesamte jährliche Lagerkosten (KL) 85
12.8 Berechnung der jährlichen Bestellkosten (KB) 85
12.9 Berechnung der jährlichen Gesamtkosten (K) 85
12.10 Optimale Gesamtkosten (Ko) 86
12.11 Mittlere Lagermenge (L) 87
12.12 Einlagerungs bzw. Bestellintervall (t) 87
12.13 Umschlagsziffer (€) 87
12.14 Anpassung der Losgrössenformel an die Praxis 88
13. Die ABC Analyse 90
13.1 Durchführung der ABC Analyse 90
13.2 Folgerung aus der ABC Analyse 93
13.3 Die XYZ Analyse 93
13.4 Die Kombination von ABC Analyse und XYZ Analyse . . 94
14. Lieferantenbeurteilung und bewertung 95
14.1 Ziel und Zweck der Lieferantenbeurteilung 95
14.2 Kriterien 95
14.3 Fragebogen zur Lieferantenbeurteilung 96
14.4 Ziel und Zweck der Lieferantenbewertung 96
14.5 Mögliche Bewertungskriterien 96
14.6 Anmerkung zu den Bewertungskriterien 97
15. Warenannahme und Wareneingangsprüfung 100
15.1 Warenannahme 100
15.2 Arten der Wareneingangsprüfung (WEP) 101
15.3 Umfang der Wareneingangsprüfung 101
15.4 Hilfsmittel für die Wareneingangsprüfung 101
15.5 Wichtiges in Kürze 102
15.6 Beispiel Stichprobenermittlung 102
16. Rechnungsprüfung 104
16.1 Zweck der Rechnungsprüfung 104
16.2 Zuständigkeit 104
16.3 Notwendige Unterlagen 104
16.4 Rechnungskorrekturen 105
17. Der Euro 106
17.1 Warum der Euro auch in der Schweiz
eine Rolle spielen wird 106
17.2 Wer gehört zur Europäischen Währungsunion 106
17.3 Die Konvergenzkriterien 107
17.4 Die Auswirkungen des Euro auf die Beschaffung 107
17.5 Weitere Veränderungen 108
17.6 Weltweite Bedeutung des Euro 108
17.7 Der Euro Raum im Vergleich mit den USA 108
18. Organisation und Instrumente der
Beschaffungswirtschaft 109
18.1 Instrumente der Beschaffungswirtschaft 109
18.2 Organisation der Beschaffungswirtschaft 109
18.3 Ablauf Organisation 109
18.4 Aufbauorganisation 110
18.5 Beschaffungshandbuch 110
18.6 Organigramm 110
18.7 Funktionsdiagramm 111
18.8 Stellenbeschreibung 111
18.9 Stelle 111
18.10 Organisationsformen in der Praxis 112
18.11 Tendenzen in der Beschaffungswirtschaft 112
18.12 Schlagworte und mögliche Einflüsse
auf die Organisationsform 113
19. Anforderungen an einen Einkäufer 114
20. Quellen und Stichwortverzeichnis 115
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