Entwicklung eines Konzeptes zur Integrationsgestaltung beschaffungslogistischer Prozesse bei Unternehmenszusammenschlüssen:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2001
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Rationalisierung und Humanisierung
35 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 2001 |
| Beschreibung: | VI, 223 S. graph. Darst. : 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
I
ENTWICKLUNG
EINES
KONZEPTES
ZUR
INTEGRATIONSGESTALTUNG
BESCHAFFUNGS
LOGISTISCHER
PROZESSE
BEI
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
1
1.2
ZIELSETZUNG
6
2
BEGRIFFSDEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHES
.
9
2.1
WESENTLICHE
BEGRIFFE
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
11
2.2
FORMEN
VON
UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN
16
2.2.1
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN
17
2.2.2
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE
17
2.2.3
WEITERE
ABGRENZUNGEN
VON
FORMEN
DES
ZUSAMMENSCHLUSSES
18
2.3
ZIELE
UND
STRATEGIEN
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
19
2.3.1
SYNERGIEPOTENTIALE
UND
DEREN
REALISIERUNG
20
2.3.2
RESTRUKTURIERUNG
22
2.4
AUFGABEN
UND
INHALTE
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
22
2.4.1
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
23
2.4.2
GRUENDE
EINER
INTEGRATION
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
BEI
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
26
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHES
27
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
.
28
3.1
ANSAETZE
ZUR
INTEGRATIONSGESTALTUNG
29
3.1.1
GRUNDLEGENDE
ANSAETZE
ZUR
INTEGRATIONSGESTALTUNG
30
3.1.2
ANSAETZE
ZUR
INTEGRATIONSGESTALTUNG
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
37
3.2
ERFOLG
VON
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
38
3.3
GRUENDE
FUER
DAS
SCHEITERN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
VON
INTEGRATIONEN
40
3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
DES
STANDES
DER
ERKENNTNISSE
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
43
4
ABLEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
KONZEPT
FUER
DIE
INTEGRATIONSGESTALTUNG
.
44
4.1
ZUM
FORSCHUNGSPROZESS
44
4.1.1
GRUNDLAGEN
DER
PROBLEMSTELLUNG
AUS
WISSENSCHAFTLICHER
SICHT
44
4.1.2
ENTWICKLUNG
DES
FORSCHUNGSDESIGNS
46
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
KONZEPT
ZUR
INTEGRATIONSGESTALTUNG
49
IL
INHALTSVERZEICHNIS
5
ERARBEITUNG
EINES
PHASENMODELLS
UND
DER
ELEMENTE
DER
INTEGRATION
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHER
PROZESSE
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
.
55
5.1
PHASENMODELL
DER
INTEGRATION
55
5.1.1
UEBERTRAGUNG
DES
SYSTEMS
ENGINEERING
AUF
DAS
BETRACHTUNGSOBJEKT
INTEGRATION
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
57
5.1.2
ENTWICKLUNG
EINES
PHASENMODELLS
FUER
DIE
INTEGRATION
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
59
5.1.2.1
DIE
PHASE
DER
INITIALISIERUNG
DER
INTEGRATION
60
5.1.2.2
DIE
PHASE
DER
BESTANDSAUFNAHME
BEI
DER
INTEGRATION
62
5.1.2.3
DIE
PHASE
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
62
5.2
ELEMENTE
DER
INTEGRATION
64
5.2.1
HERLEITUNG
DER
ELEMENTE
64
5.2.2
PROZESSUALE
INTEGRATION
67
5.2.3
STRUKTURELLE
INTEGRATION
68
5.2.4
INFORMATIONELLE
INTEGRATION
71
6
ENTWICKLUNG
EINES
KONZEPTES
ZUR
GESTALTUNG
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHER
PROZESSE
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
.
73
6.1
ERARBEITUNG
VON
ALTERNATIVEN
INTEGRATIONSKONZEPTEN
73
6.1.1
AUSMASS
DER
PROZESSUALEN
INTEGRATION
AUS
ERGEBNISBEZOGENER
SICHT
74
6.1.2
GRUNDFORMEN
DER
INTEGRATION
AUS
PROZESSBEZOGENER
SICHT
75
6.1.3
GRUNDFORMEN
DER
INTEGRATION
AUS
STANDORTBEZOGENER
SICHT
76
6.1.4
GRUNDFORMEN
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
77
6.1.4.1
MODELL
DER
GRUNDFORMEN
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
77
6.1.4.2
ELIMINATION
NICHT
REALISIERBARER
VERAENDERUNGSMOEGLICHKEITEN
79
6.1.4.3
EINGRENZUNG
DER
MOEGLICHKEITEN
81
6.1.5
DARSTELLUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
82
6.1.5.1
BESCHREIBUNG
DES
ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS
82
6.1.5.2
ZIELE
UND
RESTRIKTIONEN
DER
INTEGRATIONSGESTALTUNG
83
6.1.5.3
STRUKTURIERTHEIT
DER
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
87
6.1.6
BESCHREIBUNG
DER
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EINE
INTEGRATION
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
88
6.2
ENTWICKLUNG
EINES
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHEN
PROZESSMODELLS
90
6.2.1
ERARBEITUNG
EINES
PROZESSMODELLS
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
90
6.2.1.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
PROZESSMODELL
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
92
6.2.1.2
ANALYSE
BESTEHENDER
ANSAETZE
93
6.2.1.3
ABLEITUNG
EINES
PROZESSMODELLS
95
6.2.1.4
EMPIRISCHE
UEBERPRUEFUNG
DES
PROZESSMODELLS
102
6.2.2
ABLEITUNG
VON
BESCHREIBUNGSGROESSEN
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHER
PROZESSE
AUS
STRUKTURELLER
UND
PROZESSUALER
SICHT
105
INHALTSVERZEICHNIS
HL
6.2.3
KENNZAHLEN
FUER
EINE
PROZESSBEWERTUNG
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
112
6.2.3.1
ZIELSYSTEM
DER
BESCHAFFUNG
113
6.2.3.2
GRUNDLAGEN
ZUR
ERARBEITUNG
DES
KENNZAHLENSYSTEMS
115
6.2.3.3
BASISKENNZAHLEN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
117
6.2.3.4
STRUKTURKENNZAHLEN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
117
6.2.3.5
LEISTUNGSKENNZAHLEN
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
118
6.2.3.6
PROZESSORIENTIERTE
KOSTENKENNZAHLEN
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
121
6.3
DARSTELLUNG
DES
KONZEPTES
FUER
DIE
INTEGRATION
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHER
PROZESSE
123
6.3.1
PROZESSVERGLEICH
AUF
BASIS
EINES
MULTIKRITERIELLEN
KENNZAHLENVERGLEICHS
124
6.3.2
DARSTELLUNG
DES
ANALYSETOOLS
ZUM
MULTIKRITERIELLEN
KENNZAHLENVERGLEICH
130
6.3.3
INTEGRATIONSGESTALTUNG
BESCHAFFUNGSLOGISTISCHER
PROZESSE
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
130
7
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNG
UND
BEWERTUNG
DES
KONZEPTES
.
135
7.1
VALIDIERUNG
DES
KONZEPTES
DURCH
BEFRAGUNG
VON
SECHS
UNTEMEHMENSKOMBINATIONEN
135
7.2
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
AUSGEWAEHLTER
ELEMENTE
DES
KONZEPTES
BEI
DER
BEGLEITUNG
EINES
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUSSES
142
8
ZUSAMMENFASSUNG
.
148
9
LITERATURVERZEICHNIS
.
150
10
UEBERSICHT
DER
ANHAENGE
.
177
10.1
DEFINITIONEN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
178
10.2
PROZESS-DATEN-MATRIX
181
10.3
DEFINITIONEN
DER
BASISKENNZAHLEN
184
10.4
DEFINITIONEN
DER
STRUKTURKENNZAHLEN
192
10.5
DEFINITIONEN
DER
LEISTUNGSKENNZAHLEN
195
10.6
DEFINITION
DER
PROZESSKOSTENKENNZAHLEN
210
10.7
BESCHREIBUNG
DES
AUSWERTE-TOOLS
ZUM
MULTIKRITERIELLEN
KENNZAHLENVERGLEICH
214
10.8
BESCHREIBUNG
DER
IM
RAHMEN
DER
VALIDIERUNG
BEFRAGTEN
UNTERNEHMEN
219 |
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| title_short | Entwicklung eines Konzeptes zur Integrationsgestaltung beschaffungslogistischer Prozesse bei Unternehmenszusammenschlüssen |
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