Resource-based view und ökonomische Theorie: Grundlagen und Positionierung des Ressourcenansatzes
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
Wiesbaden Gabler |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Strategisches Kompetenz-Management
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| Beschreibung: | Teilw. zugl.: Bochum, Univ., Habil.-Schr. |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XI
Tabellenverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis XV
I. Einleitung '
II. Grundlegende Kennzeichnung des Resource-based View 5
A. Intentionale Grundlagen des Ressourcenansatzes 5
B. Terminologische Grundlagen des Ressourcenansatzes \ \
C. Historische Grundlagen des Ressourcenansatzes 28
D. Defizite des Ressourcenansatzes 41
1. Vorbemerkungen 41
2. Stand der Theorieentwicklung 41
3. Inhaltliche Erklärungsdefizite und Inkonsistenzen innerhalb des Resource-
based View 46
4. Fragwürdigkeit normativer Implikationen der Ressourcenperspektive 49
5. Zusammenfassung 52
III. Die Positionierung des Ressourcenansatzes innerhalb der
Theorie der Unternehmung 53
A. Ressourcenorientierte Antworten auf Grundsatzfragen der Theorie der
Unternehmung 53
B. Der Resource-based View als eigenständiger ökonomisch-theoretischer
Ansatz 62
VII
C. Der Ressourcenansatz im Rahmen der Marktprozeßtheorie 77
D. Zusammenfassung 80
IV. Grundbausteine eines ressourcentheoretischen Ansatzes 83
A. Die Prämissen des Ressourcenansatzes 83
1. Vorüberlegungen 83
2. Annahmen und Aussagen bezüglich der Eigenschaften und des Handelns
von Wirtschaftssubjekten 85
3. Annahmen bezüglich des Handelns von Unternehmungen auf Märkten 91
4. Annahmen und Aussagen bezüglich der Unternehmerfunktionen 96
B. Kausalelemente des Ressourcenansatzes 98
1. Grundlagen 98
2. Die Erfassung ressourcenorientierter Isolationselemente in der Literatur 104
a) Überblick über Isolationselemente 104
b) Spezifische Isolationselemente des Ressourcenansatzes ]06
3. Inhaltliche Bestimmung der Isolationselemente des Resource-based View 109
a) Isolationselemente und Akquisitionsschutz von Ressourcen 109
b) Traditionelle Isolationselemente und der Schutz vor Imitations- und
Substitutionsbestrebungen der Konkurrenz 112
(1) Verbünde aus Inputgütern und Ressourcen 112
(2) Personelle und interpersonelle Aspekte der Implikation von
Wissen 116
(3) Externe und interne Intransparenz von Erfolgsursachen der
Ressourcendisposition 132
(4) Zeitabhängige Ressourcenakkumulationseffekte 138
VIII
c) Erweiterte Betrachtung der Isolationselemente des Resource-based
View 145
(1) Die Absorption unternehmungsexterner Inputgüter 145
(2) Irreversibilität von Entscheidungsverbunden 153
C. Isolationselemente als Teil von Isolationsmechanismen - Perspektiven
in kritischer Gegenüberstellung 159
D. Ressourcenansatz und ressourcenorientierte Unternehmungsführung 162
E. Abschließende Bemerkungen 168
Literaturverzeichnis 171
IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Ursachen und Arten von Wettbewerbsvorteilen 6
Abbildung 2: Phasen ressourcenorientierter Forschung nach Freiling 29
Abbildung 3: Phasen kompetenzorientierten Wettbewerbs gemäß Hamel und
Prahalad 36
Abbildung 4: Unternehmungen als „offene Systeme" - Der Sanchez/Heene-Ansatz 38
Abbildung 5: Denkschulen ressourcentheoretischer Forschung in Anlehnung an
Schulze 40
Abbildung 6: Kodifizierbarkeit und Vermittelbarkeit von Wissen 123
XI
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Überblick über die Hauptanwendungsfelder des Resource-based View in
den 80er und 90er Jahren (Allgemeine Beiträge zum Strategischen
Management) 9
Tabelle 2: Überblick über die Hauptanwendungsfelder des Resource-based View in
den 80er und 90er Jahren (Spezielle Themen) 10
Tabelle 3: Ressourcenverständnisse des Resource-based View 14
Tabelle 4: Der (Kern-) Kompetenzbegriff in der ressourcenorientierten Literatur 23
Tabelle 5: Gegenüberstellung von Neoklassik und Resource-based View 65
Tabelle 6: Isolationselemente der ressourcenorientierten Literatur im Überblick 105
XIII |
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