Zielsysteme in der Produktion: das Führen mit Zielen als Grundlage für optimierte Technik-, Organisations- und Personalentwicklungsprozesse
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Eschborn
RKW
2001
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Produktivität steigern in mittelständischen Unternehmen
1 |
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| Beschreibung: | 72 S. Ill., graph. Darst. : 30 cm |
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Seite
1 Ausgangssituation oder die Herausforderung der Zielformulierung
in der Produktion 7
2 Rahmenbedingungen für die Installation von Zielen bzw. eines
Zielsystems in der Produktion oder „Besitzen wir die richtigen
Startchancen auf unserem Weg zur Weltklasse? 10
3 Vision, Wertvorstellungen, Mission und Ziele oder „Ohne
wirkliche Unternehmensorientierung gibt es keine wirksamen
Zielsysteme in der Produktion 13
4 Die Ganzheitlichkeit der Zielsysteme in der Produktion
oder die Vielseitigkeit der Zielformulierung 17
5 Zielsysteme in der Produktion gestalten oder „Schaffen einer
durchgängigen Zielstruktur Top down und Bottom up 22
6 Das Top down und Bottom up Management oder „Die Beziehung
zwischen dem Balanced Scorecard Prozess und der normierten
Ausrichtung von Zielen in der Produktion 25
7 Beispiele der Zielformulierung in der Produktion
oder Lernen von „Best Practice 30
8 Systemkennzahlenverbesserung oder die etwas andere Art der
Zielformulierung in der Produktion 52
9 VITA: Die Beschreibung von Zielen bzw. Zielsystemen für
ausgesuchte Systeme in der Produktion oder die Vereinheitlichung
definierter Ziele mit den in der Praxis umzusetzenden Maßnahmen
in der Produktion 60
Literaturverzeichnis 71
5
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