Baustelle E-business: Wie Sie E-Commerce-Lösungen in etablierte IT-Strukturen einbinden
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Financial Times
2001
|
Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 266 S. graph. Darst. |
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INHALT
1
WEB-AGE:
DIE
WIRKUNG
GLOBALER
TRENDS
AUF
GESELLSCHAFT
UND
UNTERNEHMEN
.
9
2
KONFRONTIERT:
E-COMMERCE
IN
TRADITIONELLEN
UNTERNEHMEN
.
21
2.1
GEHVERSUCHE:
ERFAHRUNGSWERTE
BEIM
E-COMMERCE
IM
UNTERNEHMEN
.
22
KATALYTISCHE
EFFEKTE:
E-COMMERCE
INNERHALB
VON
UNTERNEHMEN
.
28
ZUSAMMENSPIEL:
AUFBAU
VERNETZTER
LIEFERKETTEN
.
35
2.2
IM
ZUGZWANG:
DIE
HERAUSFORDERUNG
LIEGT
IM
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
39
KARAWANSEREI:
EVOLUTION
DER
SUPPLY
CHAIN
.
40
TEILMOBILMACHUNG:
PARTIELLE
LOESUNGEN
FUER
VERNETZTE
LIEFERKETTEN
.
43
YYMAJOR
PLAYER
"
:
BETRIEBLICHER
EINKAUF
UEBER
ELEKTRONISCHE
MAERKTE
.
49
2.3
WIRD
DER
KUNDE
DOCH
NOCH
KOENIG?
DIE
ROLLE
VON
CRM
IM
INFORMATIONSZEITALTER
.
58
BEZIEHUNGSGEFLECHT:
GANZHEITLICHE
KUNDENBETRACHTUNG
UND
VIRTUELLE
GEMEINSCHAFTEN
.
60
MARKEN
UND
MARKETING:
ALTER
WEIN
IN
NEUEN
SCHLAEUCHEN
.
64
2.4
LUECKENHAFTES
ZUSAMMENSPIEL:
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
IM
TRADITIONELLEN
UNTERNEHMEN
.
69
OHNE
FREUD
KEIN
LEID:
DIE
BEDEUTUNG
YYWEICHER
FAKTOREN
"
BEI
DER
ENTWICKLUNG
VON
IT-UMGEBUNGEN
.
72
SPAGHETTI-NETZWERKE:
VIELE
IT-LOESUNGEN
VERSTELLEN
DIE
SICHT
.
86
JAEGER
UND
SAMMLER:
DATENBANKEN
UND
TRANSAKTIONSSYSTEME
.
90
BEGINNENDE
ALTERSSCHWAECHE:
ERP-SYSTEME
IM
E-BUISNESS
.
110
2.5
REALITAET
UND
VISION:
VON
DER
PASSIVEN
ROLLE
ZUR
BUSINESS
INTEGRATION
.
114
8
BAUSTELLE
E-BUSINESS
3
INTEGRIERT:
E-COMMERCE
UND
INFORMATIONSTECHNIK
IM
UNTERNEHMEN
.
117
3.1
ALLES
OFFEN:
SOFTWARE-STANDARDS
IM
E-BUSINESS
-
EIN
KLEINER
LEITFADEN
FUER
IT-MANAGER
.
119
WEBSPRACHE:
PLATTFORMUNABHAENGIGE
ANWENDUNGEN
IN
JAVA
.
122
FRONT-END:
STANDARDS
FUER
DEN
E-BUSINESS-CLIENT
.
127
GELBE
POST:
NETZWERKPROTOKOLLE
FUERS
E-BUSINESS
.
134
CONTAINER-VERKEHR:
E-BUSINESS-SOFTWARE
FUER
DEN
SERVER
.
137
DIREKTVERBINDUNG:
KONNEKTOREN
.
144
WEBFLOW:
DAS
MVC-MODELL
.
146
INTERAKTIONSMUSTER:
SOFTWARE-ENTWICKLUNG
IM
E-BUSINESS
.
152
UNGEWOHNTE
TRANSPARENZ:
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
.
154
3.2
ALLES
IM
GRIFF:
BUSINESS
INTEGRATION
-
DIE
RICHTIGEN
WERKZEUGE
.
156
GRUNDLAGE:
DIE
INFRASTRUKTUR
FUER
BUSINESS
INTEGRATION
.
156
VERMITTLUNG:
BUSINESS
INTEGRATION
MIT
WEB-ANWENDUNGSSERVERN
.
163
VERSTAENDIGUNG:
BUSINESS
INTEGRATION
MIT
MESSAGING-SYSTEMEN
.
176
3.3
ALLES
KLAR:
BUSINESS
INTELLIGENCE
-
DATEN
INTELLIGENT
NUTZEN
.
196
ABLAGE:
DATENBANKEN
FUER
BUSINESS
INTELLIGENCE
.
201
AUFBEREITET:
DATA
WAREHOUSES
.
205
ANGESCHAUT:
ONLINE
ANALYTICAL
PROCESSING
(OLAP)
.
209
AUFGESPUERT:
DATA
MINING
.
211
ABGERUNDET:
EINE
ARCHITEKTUR
FUER
BUSINESS
INTELLIGENCE
.
214
AUSBLICK:
PORTALE
.
216
3.4
ALLES
ONLINE:
E-COMMERCE
VON
DER
STANGE
-
CHECKLISTE
FUER
ENTSCHEIDER
.
231
FUNKTIONEN:
WAS
E-COMMERCE-SYSTEME
KOENNEN
MUESSEN
.
232
SKALIERBARKEIT:
WAS
E-COMMERCE-SYSTEME
ABKOENNEN
MUESSEN
.
245
INTEGRATION:
MIT
WAS
E-COMMERCE-SYSTEME
KOENNEN
MUESSEN
.
250
4
ANHANG
.
257
EINE
KURZE
EINFUEHRUNG
ZU
CORBA
.
258
ANMERKUNGEN
.
260
REGISTER
.
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