Spezielle Betriebswirtschaftslehre der Industrie: Beispiel, Regel, Übersicht
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Haan-Gruiten
Verl. Europa-Lehrmittel Nourney, Vollmer
2001
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Europa-Fachbuchreihe für wirtschaftliche Bildung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 290 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3808593504 |
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5
INHALTSVERZEICHNIS
1
DER
BETRIEBLICHE
LEISTUNGSPROZESS
UND
DIE
BETRIEBLICHE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
9
1.1
DER
LEISTUNGSPROZESS
IM
INDUSTRIEBETRIEB
.
11
1.1.1
MERKMALE
UND
TYPEN
DES
INDUSTRIEBETRIEBS
.
.
11
1.1.2
DIE
BETRIEBLICHEN
PRODUKTIONSFAKTOREN
(LEISTUNGSFAKTOREN)
.
12
1.1.3
GRUNDPHASEN
DES
BETRIEBLICHEN
LEISTUNGSPROZESSES
.
13
1.1.4
LOGISTIK
.
14
1.1.5
ZIELSETZUNGEN
DES
INDUSTRIEBETRIEBS
.
16
1.1.6
MANAGEMENTIMINDUSTRIEBETRIEB
.
18
1.2
ORGANISATION
DES
BETRIEBS
.
20
1.2.1
ORGANISATION
UND
IMPROVISATION
.
20
1.2.2
AUFBAUORGANISATION
.
22
1.2.3
ABLAUFORGANISATION
.
23
1.2.4
WEISUNGSSYSTEME
.
24
1.2.5
INFORMATIONEN
ALS
GRUNDLAGE
BETRIEBLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
.
25
1.2.6
BENCHMARKING
.
27
1.3
BETRIEB
UND
UMWELT
.
30
1.3.1
DIE
WIRKUNGEN
DES
INDUSTRIELLEN
LEISTUNGSPROZESSES
AUF
DIE
UMWELT
.
30
1.3.2
OEKONOMIE
UND
OEKOLOGIE
.
30
1.3.3
BETRIEBLICHE
UMWELTPOLITIK
.
32
1.3.4
STAATLICHE
UMWELTPOLITIK
.
35
1.4
HANDELSRECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
UNTERNEHMUNG
1
.
37
1.4.1
DAS
HANDELSRECHT
ALS
SONDERRECHT
DES
KAUFMANNS
.
37
1.4.2
KAUFMANNSEIGENSCHAFT
.
38
1.4.3
HANDELSREGISTER
.
40
1.4.4
VOLLMACHTEN
.
41
1.4.5
RECHTSFORMEN
DER
UNTERNEHMUNG
.
44
2
MATERIALWIRTSCHAFT
.
48
2.1
DIE
MATERIALWIRTSCHAFT
IM
BETRIEBLICHEN
LEISTUNGSPROZESS
.
51
2.1.1
AUFGABEN
UND
ZIELE
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
.
51
2.1.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
MATERIALWIRTSCHAFT
UND
ANDEREN
BETRIEBLICHEN
TEILPLAENEN
.
53
2.2
MATERIALIEN
ALS
GEGENSTAND
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
54
2.2.1
MATERIALARTEN
.
54
2.2.2
GEFAHRSTOFFE
.
55
2.2.3
BETRIEBLICHE
ABFALLWIRTSCHAFT
.
55
2.3
DIE
MATERIALBESCHAFFUNG
IN
DER
AUFBAUORGANISATION
DES
BETRIEBS
.
57
2.4
PLANUNGSPROZESS
DER
MATERIALBESCHAFFUNG:
VON
DER
BEDARFSERMITTLUNG
ZUR
BESTANDSPLANUNG
.
58
2.4.1
BESCHAFFUNGSPRINZIPIEN
.
58
2.4.2
VOM
BRUTTOBEDARF
ZUM
NETTOBEDARF
.
59
2.4.3
ERMITTLUNG
DER
BENOETIGTEN
MATERIALARTEN
.
60
2.4.4
ZEITPLANUNG
.
61
2.4.5
MENGENPLANUNG
.
63
2.4.6
ABC-ANALYSE
.
66
2.5
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG
.
68
2.5.1
GEGENSTAND
UND
BEREICHE
DER
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG
.
68
2.5.2
BESCHAFFUNG
UND
DOKUMENTATION
VON
INFORMATIONEN
.
69
2.6
BESCHAFFUNGSPROZESS:
VON
DER
ANFRAGE
ZUR
VERTRAGSERFUELLUNG
.
72
2.6.1
RECHTLICHE
WIRKUNG
VON
ANFRAGE
UND
ANGEBOT
.
72
2.6.2
INHALT
DES
ANGEBOTS
.
72
2.6.3
ANGEBOTSVERGLEICH
.
75
2.6.4
VERTRAGSABSCHLUSS
.
75
2.6.5
UEBERWACHUNG
DER
VERTRAGSERFUELLUNG
.
77
2.7
LEISTUNGSSTOERUNGEN
BEI
DER
ERFUELLUNG
VON
KAUFVERTRAEGEN
1
.
79
2.7.1
ARTEN
DER
LEISTUNGSSTOERUNGEN
.
79
2.7.2
MANGELHAFTE
LIEFERUNG
.
79
2.7.3
SCHULDNERVERZUG
BEIM
KAUFVERTRAG
.
82
2.7.4
GLAEUBIGERVERZUG
BEIM
KAUFVERTRAG
(ANNAHMEVERZUG)
.
85
2.8
LAGERUNG
IM
INDUSTRIEBETRIEB
.
87
2.8.1
LAGERARTEN
UND
LAGERFUNKTIONEN
.
87
2.8.2
ABLAUFORGANISATION
DER
LAGERHALTUNG
.
88
2.8.3
LAGERBESTANDSAENDERUNGEN
(EIN
UND
AUSLAGERUNG)
.
91
2.9
INNERBETRIEBLICHER
TRANSPORT
.
93
2.10
WIRTSCHAFTLICHKEIT
DER
LAGERHALTUNG
.
94
2.10.1
KOSTENKONTROLLE
MITHILFE
VON
KENNZAHLEN
.
94
2.10.2
DURCHSCHNITTLICHER
LAGERBESTAND
.
94
2.10.3
UMSCHLAGSHAEUFIGKEIT
.
95
2.10.4
DURCHSCHNITTLICHE
LAGERDAUER
.
95
2.10.5
LAGERZINSSATZ
.
95
2.10.6
LAGERZINSEN
.
95
2.10.7
AUSWIRKUNGEN
EINER
MINDERUNG
DES
LAGERBESTANDS
.
96
6
INHALTSVERZEICHNIS
3
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
.
97
3.1
DIE
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
IM
BETRIEBLICHEN
LEISTUNGSPROZESS
.
100
3.1.1
AUFGABEN
UND
ZIELE
DER
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
.
100
3.1.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
UND
ANDEREN
BETRIEBLICHEN
TEILPLAENEN
.
101
3.2
PLANUNG
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
102
3.2.1
BESTIMMUNGSFAKTORENDES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
102
3.2.2
BREITE
UND
TIEFE
DES
PRODUKTIONSPROGRAMMS
.
.
102
3.3
PRODUKTPLANUNG
.
104
3.3.1
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
104
3.3.2
ERZEUGNISGESTALTUNG
.
104
3.3.3
RECHTSSCHUTZ
DER
ERZEUGNISSE
.
105
3.3.4
UMWELTVERTRAEGLICHKEIT
DER
PRODUKTE
(OEKOLOGISCHE
WERTANALYSE)
.
107
3.4
KOSTEN
IM
INDUSTRIEBETRIEB
.
109
3.4.1
KOSTENBEGRIFF
.
109
3.4.2
EINTEILUNG
DER
KOSTEN
.
109
3.4.3
KAPAZITAET
UND
BESCHAEFTIGUNGSGRAD
.
111
3.4.4
KOSTENVERLAEUFE
.
112
3.4.5
KOSTEN
UND
GEWINN
.
117
3.5
FERTIGUNGSVERFAHREN
.
119
3.5.1
EINTEILUNG
DER
FERTIGUNGSVERFAHREN
.
119
3.5.2
ORGANISATIONSTYPEN
DER
FERTIGUNG
.
119
3.5.3
FERTIGUNGSTYPEN
.
123
3.6
AUFTRAGSBEARBEITUNG
UND
ARBEITSVORBEREITUNG
.
125
3.7
PROZESS
DER
FERTIGUNGSPLANUNG
.
126
3.7.1
AUFGABEN
DER
FERTIGUNGSPLANUNG
.
126
3.7.2
ERSTELLUNG
VON
STUECKLISTEN
.
126
3.7.3
ARBEITSPLANERSTELLUNG
.
128
3.7.4
BEDARFSPLANUNG
.
129
3.7.5
DURCHLAUFZEITENPLANUNG
.
130
3.8
FERTIGUNGSSTEUERUNG
.
132
3.8.1
AUFGABEN
DER
FERTIGUNGSSTEUERUNG
.
132
3.8.2
OPTIMALE
LOSGROESSE
.
132
3.8.3
TERMINPLANUNG
UND
MASCHINENBELEGUNG
.
134
3.8.4
NETZPLANTECHNIK
.
135
3.8.5
WERKSTATTSTEUERUNG
.
138
3.9
QUALITAETSKONTROLLE
UND
QUALITAETSSICHERUNG
.
.
140
3.10
VERSANDLOGISTIK
.
144
3.11
RATIONALISIERUNG
.
144
3.11.1
BETRIEBLICHE
KENNZAHLEN
ZUR
MESSUNG
DER
RATIONALISIERUNGSWIRKUNG
.
144
3.11.2
ANLAESSE
UND
ANSATZPUNKTE
FUER
RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN
.
146
3.11.3
ERZEUGNISBEZOGENE
RATIONALISIERUNGS
MASSNAHMEN
(STANDARDISIERUNG)
.
147
3.11.4
FERTIGUNGSBEZOGENE
RATIONALISIERUNGS
MASSNAHMEN
.
149
3.11.5
GANZHEITLICHE
RATIONALISIERUNGSKONZEPTE:
LEAN
PRODUCTION
UND
COMPUTER-INTEGRATED
MANUFACTURING
.
150
4
ABSATZWIRTSCHAFT
.
153
4.1
MARKETING
.
156
4.1.1
ABSATZWIRTSCHAFT
UND
MARKETING
.
156
4.1.2
AUFGABEN
UND
ZIELE
DES
MARKETINGS
.
157
4.1.3
MARKETINGINSTRUMENTE
IM
UEBERBLICK
.
158
4.2
MARKTFORSCHUNG
.
159
4.2.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
MARKTFORSCHUNG
.
.
.
159
4.2.2
METHODEN
DER
MARKTFORSCHUNG
.
159
4.3
PRODUKT
UND
PRODUKTPROGRAMMPOLITIK
.
160
4.3.1
AUFGABEN
DER
PRODUKTPOLITIK
.
160
4.3.2
PLANUNGSGRUNDLAGEN
DER
PRODUKTPOLITIK
.
160
4.3.3
PRODUKTINNOVATION
.
162
4.3.4
PRODUKTVARIATION
.
163
4.3.5
PRODUKTDIFFERENZIERUNG
.
164
4.3.6
PRODUKTDIVERSIFIKATION
.
164
4.3.7
PRODUKTELIMINIERUNG
.
165
4.4
PREISPOLITIK
.
167
4.4.1
DAS
PREISPOLITISCHE
ENTSCHEIDUNGSFELD
.
167
4.4.2
MARKTORIENTIERUNG
DER
PREISPOLITIK
.
168
4.4.3
KOSTENORIENTIERUNG
DER
PREISPOLITIK
.
170
4.4.4
PREISDIFFERENZIERUNG
UND
KONDITIONENPOLITIK
.
172
4.5
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
175
4.5.1
AUFGABEN
DER
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
175
4.5.2
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
(PUBLICRELATIONS)
.
175
4.5.3
SPONSORING
.
176
4.5.4
ABSATZWERBUNG
.
176
4.5.5
VERKAUFSFOERDERUNG
(SALESPROMOTIONS)
.
182
4.6
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
184
4.6.1
AUFGABEN
DER
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
184
4.6.2
ABSATZWEGE
.
185
4.6.3
MARKETINGLOGISTIK
.
192
4.7
KOMBINIERTER
EINSATZ
DER
MARKETINGINSTRUMENTE
(MARKETING-MIX)
.
196
4.8
MARKETINGCONTROLLING
.
198
4.8.1
AUFGABEN
DES
MARKETINGCONTROLLINGS
.
198
4.8.2
ERGEBNISORIENTIERTES
MARKETINGCONTROLLING
(OPERATIVES
MARKETINGCONTROLLING)
.
198
4.8.3
MARKETING-AUDIT
(STRATEGISCHES
MARKETINGCONTROLLING)
.
199
4.9
AUFTRAGSBEARBEITUNG
ALS
GESCHAEFTSPROZESS
.
.
200
7
5
PERSONALWIRTSCHAFT
.
202
5.1
GRUNDLAGEN
DER
PERSONALWIRTSCHAFT
.
204
5.1.1
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DER
PERSONALWIRTSCHAFT
.
204
5.1.2
DAS
PERSONALWESEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ORGANISATION
.
206
5.2
PERSONALPLANUNG
.
207
5.2.1
AUFGABENGEBIETE
DER
PERSONALPLANUNG
.
207
5.2.2
ERMITTLUNG
DES
PERSONALBEDARFS
.
209
5.3
UNTEMEHMENSINTEME
PERSONALBESCHAFFUNG
.
211
5.4
UNTEMEHMENSEXTERNE
PERSONALBESCHAFFUNG
.
212
5.4.1
VOR
UND
NACHTEILE
UNTEMEHMENSEXTEMER
PERSONALBESCHAFFUNG
.
212
5.4.2
ABLAUF
EINES
UMFASSENDEN
EINSTELLUNGSVERF
AEHRENS
.
213
5.4.3
PERSONALLEASING
.
214
5.5
PERSONALFUEHRUNG
.
215
5.5.1
AUFGABEN
UND
GRUNDLEGENDE
ANSAETZE
DER
PERSONALFUEHRUNG
.
215
5.5.2
MASSNAHMEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
217
5.5.3
FUEHRUNGSSTILE
UND
FUEHRUNGSTECHNIKEN
.
219
5.6
ARBEITSGESTALTUNG
.
222
5.6.1
BEGRIFF
UND
ZIELE
DER
ARBEITSGESTALTUNG
.
222
5.6.2
GESTALTUNG
DES
ARBEITSINHALTS
.
222
5.6.3
GESTALTUNG
DER
ARBEITSZEIT
.
223
5.6.4
TEILAUTONOME
ARBEITSGRUPPEN
.
224
5.7
BETRIEBLICHE
ENTGELTPOLITIK
.
226
5.7.1
LOHNHOEHE
UND
LOHNGERECHTIGKEIT
.
226
5.7.2
ARBEITSBEWERTUNG
.
227
5.7.3
LEISTUNGSBEWERTUNG
.
230
5.7.4
SOZIALGERECHTIGKEIT
.
230
5.7.5
LOHNFORMEN
.
230
6
FINANZWIRTSCHAFT
.
234
6.1
INVESTITION
UND
FINANZIERUNG
.
237
6.1.1
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
INVESTITION
UND
FINANZIERUNG
.
237
6.1.2
FINANZIERUNGS
UND
INVESTIERUNGSVORGAENGE
IN
DER
BILANZ
.
238
6.2
ARTEN
DER
INVESTITIONEN
.
239
6.2.1
EINTEILUNG
NACH
DER
ART
DES
GEGENSTANDES
(OBJEKTES)
DER
INVESTITION
.
239
6.2.2
EINTEILUNG
NACH
DEM
ZWECK
DER
INVESTITION
.
239
6.3
INVESTITIONSPLANUNG
.
240
6.3.1
PLANUNGSPROZESS
EINER
EINZELINVESTITION
.
240
6.3.2
DER
INVESTITIONSPLAN
IM
UNTERNEHMERISCHEN
PLANUNGSSYSTEM
.
241
6.4
KAPITALBEDARF
UND
FINANZBEDARF
.
242
6.4.1
ERMITTLUNG
DES
KAPITALBEDARFS
(KAPITALBEDARFSRECHNUNG)
.
242
6.4.2
FINANZPLANUNG
(LIQUIDITAETSPLANUNG)
.
244
6.5
INVESTITIONSRECHNUNGEN
.
246
6.5.1
INVESTITIONSZIELE
.
246
6.5.2
VERFAHREN
ZUR
INVESTITIONSRECHNUNG
.
246
6.6
FINANZIERUNGSARTEN
.
249
6.7
AUSSENFINANZIERUNG
.
250
6.7.1
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
BEI
EINZELUNTEMEHMEN
UND
PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
250
6.7.2
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
BEI
KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
251
6.7.3
KREDITARTEN
IM
UEBERBLICK
.
253
6.7.4
KURZFRISTIGE
KREDITFINANZIERUNG
.
255
6.7.5
LANGFRISTIGE
KREDITFINANZIERUNG
.
258
6.8
SONDERFORMEN
DER
AUSSENFINANZIERUNG
.
260
6.8.1
LEASING
.
260
6.8.2
FACTORING
.
263
6.9
KREDITPRUEFUNG
.
265
6.10
SICHERUNG
DER
KREDITE
.
266
6.10.1
PERSONENSICHERHEITEN
.
266
6.10.2
SACHSICHERHEITEN
.
270
6.11
INNENFINANZIERUNG
.
275
6.11.1
SELBSTFINANZIERUNG
.
275
6.11.2
FINANZIERUNG
AUS
FREIGESETZTEM
KAPITAL
.
277
6.11.3
FINANZIERUNG
DURCH
VERMOEGENSUMSCHICHTUNG
.
277
6.12
FINANZIERUNGSGRUNDSAETZE
(FINANZIERUNGSREGELN)
.
279
6.13
FINANZIERUNGSKENNZAHLEN
.
280
6.13.1
AUFGABEN
VON
FINANZIERUNGSKENNZAHLEN
.
280
6.13.2
FINANZIERUNG
(KAPITALSTRUKTUR)
.
280
6.13.3
INVESTIERUNG
(ANLAGENDECKUNG)
.
280
6.13.4
KONSTITUTION
(VERMOEGENSSTRUKTUR)
.
280
6.13.5
LIQUIDITAET
.
281
6.13.6
RENTABILITAET
.
282
6.13.7
CASHFLOW
.
284
SACHWORTVERZEICHNIS
.
286 |
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