Verfügbarkeit: Performance measurement & balanced scorecard

Performance measurement & balanced scorecard:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2001
Schriftenreihe:	Controlling
Schlagworte:	Unternehmensentwicklung Balanced Scorecard Unternehmen Leistungsmessung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Literaturangaben
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort V Teil I: Einführung Prof. Dr. Norbert Klingebiel Impulsgeber des Performance Measurement 3 Thomas Howard, Larry Hitchcock, Laurent Dumarest Grading The Corporate Report Card 25 Teil II: Ziele, Varianten und Elemente von Performance Measurement Systemen Prof. Dr. Norbert Klingebiel Entwicklungslinien und Aussageerwartungen an Performance Measurement Systeme 39 * PDDr. Ronald Gleich Leistungsebenen von Performance Measurement Systemen 65 /^ Dr. Jürgen Brunner, Dieter Becker, Stefan Wolfisberg ~ ; Value Scorecard Ansatz zur wertorientierten Konzernsteuerung 91/3* I Dr. Peter Labhart, Prof. Dr. Rudolf Volkart Wertorientiertes Reporting 111 /[ ^ I Dr. Peter Christoph Lorson I Leistungstransparenz in der externen Berichterstattung 131 Dr. Volker Heinke Kapitalmarktorientierte Leistungsberichterstattung 153 Prof. Dr. Dr. h.c. Hans Jürgen Wurl, Dr. Jörg Mayer Balanced Scorecards und industrielles Risikomanagement Möglichkeiten der Integration 179 Teil III: Sektorale Spezifika der Performance Darstellung Prof. Dr. Norbert Klingebiel Performance Measurement in Industrieunternehmen 217 Prof. Dr. Lothar Müller Hagedorn, Sven Spork Performance Measurement im Handel 237 VIII Inhaltsverzeichnis Prof. Dr. Kuno Schedler, Dr. Daniel Ösze Performance Measurement in öffentlichen Verwaltungen 259 Prof. Dr. Wolfgang Berens, Dr. Martin Karlowitsch, Dr. Martin Mertes Performance Measurement und Balanced Scorecard in Non Profit Organisationen 277 Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann, Dr. Rainer Sibbel, Marc Andreas Prill • Performance Measurement und Balanced Scorecard im Krankenhaus 299 Teil IV: Performance Measurement Systeme in der Praxis _ Dr. Manuel Solbach Performance Measurement Cockpits für den Pharmaaussendienst 319 Willy Härtung ) Performance Measurement im Finanz , Rechnungswesen und Controlling I von Konzernen 353 Teil V: Perspektiven und Trends des Performance Measurement Dr. Utz Schaffer \| Entwicklungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard 371 I Prof. Dr. Norbert Klingebiel $ Entwicklungsperspektiven des Performance Measurement 1 Eine kritische Reflexion gegenwärtiger Trends 385 Autorenprofile 407
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