Grundlagen der Produktionswirtschaft:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Edingen
Fachbuch-Verl. Winkler
2001
|
| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 200 S. graph. Darst. |
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| adam_text | KLAUS BELLMANN GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 2. UEBERARBEITETE
AUFLAGE REIHE: GRANDLAGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, BAND 4 FACHBUCH
VERLAG WINKLER, EDINGEN INHALTSVERZEICHNIS -1 - INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V SYMBOLVERZEICHNIS IX LITERATURQUELLEN UND
WEITERFUEHRENDE LITERATUR X A. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT: WISSENSCHAFT VON
PRODUKTIONSBETRIEBEN 1. PRODUKTIONSWIRTSCHAFT IM SYSTEM DER
WISSENSCHAFTEN 1 A) WISSENSCHAFTSBEGRIFF. 1 B) SYSTEM DER WISSENSCHAFTEN
2 C) WISSENSCHAFTLICHE METHODEN . . 5 2. PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE
ZIELE UND PRINZIPIEN 5 A) SACHZIELE 5 B) FORMALZIELE 6 C)
RATIONALPRINZIP 6 3. MODELLBILDUNG IN DER PRODUKTIONSWIRTSCHAFT 7 A)
ERFAHRUNGS- UND ERKENNTNISOBJEKT 7 B) FORSCHUNGSMETHODEN 8 C) MODELLE ,.
11 D) TOOLS ;...12 4. ERKENNTNISTHEORETISCHE ANSAETZE 12 A)
FAKTORTHEORETISCHER ANSATZ VON GUTENBERG 13 B)
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER ANSATZ 14 C) GESTALTUNGSTHEORETISCHER ANSATZ
15 D) VERHALTENSTHEORETISCHER ANSATZ 16 E) SONSTIGE ANSAETZE 16
UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL A 18 B. PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE PROZESSE 1.
ZIELBILDUNGSPROZESSE 19 A) ENTSTEHUNG VON ZIELEN 19 B) DIMENSIONEN DES
ZIELSYSTEMS 20 C) BILDUNG DES ZIELSYSTEMS 20 - II - INHALTSVERZEICHNIS
2. PLANUNGSPROZESSE 22 A) PLANUNGSAUFGABEN 22 B) PLANUNGSMETHODEN 26 C)
PLANUNGSPRINZIPIEN 28 3. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 29 A)
ENTSCHEIDUNGSDETERMINANTEN 29 B) ENTSCHEIDUNGSFELD 30 C) PROBLEMLOESUNG
31 4. STEUERUNGS- UND UEBERWACHUNGSPROZESSE 31 A) WESEN DER STEUERUNG .
31 B) METHODEN DER STEUERUNG 32 C) WESEN DER UEBERWACHUNG 3 3 D) METHODEN
DER UEBERWACHUNG 33 UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL B 35 C.
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE STRUKTUREN 1. STRUKTURENTSCHEIDUNGEN 36 A)
STANDORT 36 B) BETRIEBSGROESSE 39 C) PRODUKTPROGRAMM 41 D)
PRODUKTIONSSTRUKTUR 43 2. STRUKTURMERKMALE VON PRODUKTIONSPROZESSEN 43
A) FAKTORBEZOGENE EIGENSCHAFTEN 45 B) PROZESSBEZOGENE EIGENSCHAFTEN 44 C)
PRODUKTBEZOGENE EIGENSCHAFTEN 45 D) TYPISCHE PRODUKTIONSSITUATIONEN 45
E) GRUNDBEGRIFFE , 47 3. ORGANISATIONSFORMEN IN DER FERTIGUNG 50 A)
BEGRIFF FERTIGUNGSVERFAHREN 50 B) ORGANISATIONSTYPEN 50 C)
FERTIGUNGSTYPEN 53 INHALTSVERZEICHNIS - III - 4. AUFBAU- UND
ABLAUFORGANISATION 55 A) GRUNDBEGRIFFE UND GRUNDLAGEN 55 B) FORMEN
ORGANISATORISCHER GESTALTUNG 59 UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL C 62 D.
PRODUKTIONSTHEORETISCHE AUSSAGESYSTEME 1. OBJEKTE DER PRODUKTIONSTHEORIE
63 A) TECHNOLOGISCHE PROZESSE 63 B) PROZESSSTRUKTURIERUNG 64 C)
PROZESSQUANTIFIZIERUNG . . 66 2. GRUNDLEGENDE BEGRIFFE 68 A)
PRODUKTIONSTECHNOLOGIE 68 B) PRODUKTIONSFUNKTION 70 C)
PRODUKTIONSMODELL: ALLGEMEINER ANSATZ DER PRODUKTIONSFUNKTION 71 3.
PRODUKTIONSFUNKTIONEN 74 A) PRODUKTIONSFUNKTION MIT SUBSTITUTIONALEN
FAKTOREN (TYP A) 74 B) PRODUKTIONSFUNKTION MIT LIMITATIONALEN FAKTOREN
(TYP B) 79 C) LEONTIEF- PRODUKTIONSFUNKTION 84 UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL
D 89 E. KOSTENTHEORETISCHE AUSSAGESYSTEME 1. OBJEKTE DER KOSTENTHEORIE
91 A) KOSTENBEGRIFFE 91 B) KOSTENARTEN 96 C) MINIMALKOSTENKOMBINATION 98
2. PRODUKTIONS- UND KOSTENTHEORIE 100 A) PRODUKTIONSTHEORIE: BASIS DER
KOSTENTHEORIE 100 B) GENERIERUNG VON KOSTENFUNKTIONEN AUS
PRODUKTIONSFUNKTIONEN 101 3. KOSTENDETERMINANTEN 105 A)
KOSTENEINFLUSSGROESSEN 105 B) POTENTIALDETERMINANTEN 10 7 C) PROGRAMM-,
PRODUKT- UNDPROZESSDETERMINANTEN. . 108 - IV - INHALTSVERZEICHNIS 4.
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE KOSTENFUNKTIONEN 109 A) STRUKTUREIGENSCHAFTEN
109 B) SUBSTITUTIONALE ANPASSUNG 112 C) BETRIEBSTECHNISCHE ANPASSUNG 116
D) HOMOMORPHIE VON KOSTENFUNKTIONEN 122 UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL E 123
F. PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 1.
PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN 125 A) ENTSCHEIDUNGSSITUATION . . 125 B) ZIELE
DER PROGRAMMPLANUNG 128 2. GRUNDMODELLE DER PROGRAMMPLANUNG 133 A)
MENGENENTSCHEIDUNGEN BEI EINPRODUKTFERTIGUNG 133 B)
PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN BEI MEHRPRODUKTFERTIGUNG 136 3. MODELLE FUER
SPEZIELLE PROGRAMMENTSCHEIDUNGEN 140 A) UNTERSCHIEDLICHE
PRODUKTIONSKOEFFIZIENTEN 140 B) MEHRERE FERTIGUNGSSTUFEN UND ENGPAESSE
145 4. BEREITSTELLUNGS- UND LOGISTIKENTSCHEIDUNGEN 152 A) OBJEKTE DER
BEREITSTELLUNG 152 B) MATERIALBEREITSTELLUNG 15 2 C) DISPOSITION
MATERIALBEDARF. 154 D) BESTELLPOLITIK 160 5.
PRODUKTIONSVOLLZUGSENTSCHEIDUNGEN 167 A) GRUNDFRAGEN 167 B)
ABLAUFENTSCHEIDUNGEN BEI SORTENFERTIGUNG 169 C) ZIELKONFLIKTE DER
ABLAUFPLANUNG 175 D) ABLAUFENTSCHEIDUNGEN BEI WERKSTATTFERTIGUNG 179 E)
ABLAUFENTSCHEIDUNGEN BEI FLIESSFERTIGUNG 187 UEBUNGSAUFGABEN ZU KAPITEL F
190 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN 193 STICHWORTVERZEICHNIS 197
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