Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie: unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Kovač
2001
|
| Series: | Schriftenreihe strategisches Management
1 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2000 |
| Physical Description: | XII, 328 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3830004087 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013757232 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20020523 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 010529s2001 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 961518863 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3830004087 |9 3-8300-0408-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)48726563 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013757232 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-945 |a DE-M49 |a DE-11 | ||
| 084 | |a QR 527 |0 (DE-625)142046: |2 rvk | ||
| 084 | |a QT 400 |0 (DE-625)142121: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Weber, Hubertus |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie |b unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation |c Hubertus Weber |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Kovač |c 2001 | |
| 300 | |a XII, 328 S. |b graph. Darst. : 21 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schriftenreihe strategisches Management |v 1 | |
| 500 | |a Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2000 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sägeindustrie |0 (DE-588)4196935-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Geschäftsfeldplanung |0 (DE-588)4238114-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Konkurrenzanalyse |0 (DE-588)4165039-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Sägeindustrie |0 (DE-588)4196935-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Konkurrenzanalyse |0 (DE-588)4165039-6 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Geschäftsfeldplanung |0 (DE-588)4238114-9 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schriftenreihe strategisches Management |v 1 |w (DE-604)BV014214052 |9 1 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009405373&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
Record in the Search Index
| _version_ | 1805068644552540160 |
|---|---|
| adam_text |
GLIEDERUNG
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
P
ROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
Z
IELSETZUNG
UND
G
LIEDERUNG
.
9
2
METHODEN
.
11
2.1
N
UTZUNG
VERFUEGBARER
S
EKUNDAERDATEN
.
11
2.2
E
RHEBUNG
BEI
INLAENDISCHEN
S
AGEWERKEN
UND
D
ATENANALYSE
.
14
3
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
25
3.1
S
TRATEGISCHE
P
LANUNG
IM
K
ONZEPT
DER
STRATEGISCHEN
U
NTERNEHMENSFUEHRUNG
.
25
3.1.1
S
TRATEGISCHE
U
NTERNEHMENSFUEHRUNG
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
F
UHRUNGSLEHRE
.
25
3.1.2
B
EGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
27
3.1.3
K
ONZEPT
DER
STRATEGISCHEN
U
NTERNEHMENSFUEHRUNG
.
29
3.1.4
S
TRATEGISCHE
P
LANUNG
.
32
3.2
U
MWELT
-
UND
W
ETTBEWERBSANALYSE
IN
W
IRTSCHAFTSZWEIGEN
ALS
B
ESTANDTEIL
STRATEGISCHER
PLANUNG
.
36
3.2.1
I
NFORMATIONEN
UEBER
DIE
U
NTERNEHMENSUMWELT
ALS
G
RUNDLAGE
ZUR
STRATEGISCHEN
POSITIONIERUNG
.
36
3.2.2
I
NSTRUMENTE
UND
E
NTSCHEIDUNGSHILFEN
ZUR
U
MWELT
-
UND
W
ETTBEWERBSANALYSE
.
38
3.2.3
A
NPASSUNG
DES
I
NSTRUMENTARIUMS
AN
DAS
F
ORSCHUNGSOBJEKT
S
AGEINDUSTRIE
.
46
3.2.4
E
NTWICKLUNG
VON
STRATEGISCHEN
O
PTIONEN
IM
R
AHMEN
DER
STRATEGISCHEN
G
ESCHAEFTSFELDPLANUNG
.
49
33
K
ONZENTRATION
ALS
M
ERKMAL
STRUKTURELLEN
W
ANDELS
IN
W
IRTSCHAFTSZWEIGEN
.
53
3.3.1
G
RUNDLAGEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN
K
ONZENTRATION
.
53
3.3.2
K
LASSIFIKATIONEN
UND
A
RTEN
DER
K
ONZENTRATION
.
58
3.3.2.1
KLASSIFIKATION
NACH
A
RNDT
UND
OLLENBURG
.
59
3.3.2.2
KLASSIFIKATION
NACH
KONZENTRATIONSRICHTUNG
.
62
3.3.2.3
KLASSIFIKATION
NACH
INTENSITAETSSTUFEN
.
63
3.3.3
E
RFASSUNG
VON
K
ONZENTRATION
.
65
3.3.3.1
MERKMALSTRAEGER,
MERKMALSBEREICHE
UND
MERKMALE
.
65
3.3.3.2
KONZENTRATIONSMASSE
.
69
3.3.4
V
ERSTAENDNIS
VON
K
ONZENTRATION
IN
DER
VORLIEGENDEN
A
RBEIT
.
80
3.4
D
IVERSIFIKATION
ALS
M
ERKMAL
STRUKTURELLEN
W
ANDELS
IN
W
IRTSCHAFTSZWEIGEN
.
YY.83
3.4.1
G
RUNDLAGEN
ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN
D
IVERSIFIKATION
.
83
3.4.2
A
RTEN
UND
E
RSCHEINUNGSFORMEN
.
88
3.4.2.1
PRODUKTDIVERSIFIKATION
.
88
3.4.2.2
GEOGRAPHISCHE
DIVERSIFIKATION
.
92
3.4.3
E
RFASSUNG
VON
D
IVERSIFIKATION
.
95
3.4.3.1
MERKMALSTRAEGER
.
95
3.4.3.2
MASSE
ZUR
PRODUKTDIVERSIFIKATION
.
95
3.4.3.3
MASSE
ZUR
GEOGRAPHISCHEN
DIVERSIFIKATION
.
101
3.4.3.4
ANWENDUNG
UNTEMEHMENSSPEZIFISCHER
MESSKONZEPTE
AUF
DEN
WIRTSCHAFTSZWEIG
SAEGEINDUSTRIE
.
102
3.4.4
V
ERSTAENDNIS
VON
D
IVERSIFIKATION
IN
DER
VORLIEGENDEN
A
RBEIT
.
103
3.5
V
ERKNUPFUNGSPUNKTE
ZWISCHEN
K
ONZENTRATION
UND
D
IVERSIFIKATION
.
108
4
ANALYSE
DER
OEKONOMISCHEN
UNTERNEHMENSUMWELT
UND
DES
WETTBEWERBS
IN
DER
SAEGEINDUSTRIE
.
111
4.1
A
BGRENZUNG
DER
S
AGEINDUSTRIE
VON
ANDEREN
W
IRTSCHAFTSZWEIGEN
.
111
4.2
U
NTERNEHMENSUMWELT
-
UND
W
ETTBEWERBSANALYSE
S
AEGEINDUSTRIE
.
114
4.2.1
B
ARRIEREN
DES
M
ARKTEINTRITTS
.
115
4.2.1.1
BETRIEBSGROESSENVORTEILE
.
116
4.2.1.2
PRODUKTDIFFERENZIERUNG
.
122
4.2.1.3
KAPITALBEDARF
.
125
4.2.1.4
UMSTELLUNGSKOSTEN
.
128
4.2.1.5
ZUGANG
ZU
BESCHAFFUNGS
UND
VERTRIEBSKANAELEN
.
129
4.2.1.6
GROESSENUNABHAENGIGE
KOSTENVORTEILE
.
131
4.2.1.7
STAATLICHE
EINFLUSSNAHME
.
133
4.2.1.8
REAKTIONEN
ETABLIERTER
SAEGEWERKE
.
135
4.2.1.9
BRANCHENATTRAKTIVITAET
DER
SAEGEINDUSTRIE
.
136
4.2.2
B
RANCHENINTERNER
W
ETTBEWERB
.
144
4.2.2.1
BRANCHENSTRUKTUR
.
145
4.2.2.2
BRANCHENWACHSTUM
.
151
4.2.2.3
KOSTENSTRUKTUR
.
154
4.2.2.4
PRODUKTDIFFERENZIERUNG
UND
UMSTELLUNGSKOSTEN
.
158
4.2.2.5
KAPAZITAETSERWEITERUNGEN
.
158
4.2.2.6
HETEROGENITAET
DER
WETTBEWERBER
.
161
4.2.2.7
UMFANG
DER
STRATEGISCHEN
EINSAETZE
.
163
4.2.2.8
AUSTRITTSBARRIEREN
.
163
4.2.3
R
EIFEGRAD
DER
B
RANCHE
.
165
4.2.4
S
UBSTITUTIONSPRODUKTE
.
168
4.2.5
V
ERHANDLUNGSSTARKE
DER
L
IEFERANTEN
.
172
4.2.6
V
ERHANDLUNGSSTARKE
DER
A
BNEHMER
.
177
4.3
Z
USAMMENFASSUNG
U
MWELT
-
UND
W
ETTBEWERBSANALYSE
.
183
4.4
S
TRATEGISCHE
G
RUPPEN
IN
DER
S
AEGEINDUSTRIE
.
188
5
KONZENTRATION
IN
DER
SAEGEINDUSTRIE
-
STAND
UND
ENTWICKLUNG
.
199
5.1
P
RODUKTBEZOGENE
K
ONZENTRATION
.
199
5.1.1
B
ETRIEBSKONZENTRATION
.
199
5.1.1.1
ABSOLUTE
KONZENTRATION
.
199
5.1.1.2
RELATIVE
KONZENTRATION
.
203
5.1.2
U
NTERNEHMENSKONZENTRATION
.
205
5.1.2.1
ABSOLUTE
KONZENTRATION
.
205
5.1.2.2
RELATIVE
KONZENTRATION
.209
5.1.3
R
EGIONALE
K
ONZENTRATION
.210
5.1.4
INTENSITAETSSTUFEN
DER
KONZENTRATION
.
214
5.2
W
IRTSCHAFTSZWEIGBEZOGENE
K
ONZENTRATION
.
215
5.2.1
B
ETRIEBSKONZENTRATION
.
215
5.2.1.1
ABSOLUTE
KONZENTRATION
.
215
5.2.1.2
RELATIVE
KONZENTRATION
.219
5.2.2
U
NTERNEHMENSKONZENTRATION
.
221
5.2.2.1
ABSOLUTE
KONZENTRATION
.
221
5.2.2.2
RELATIVE
KONZENTRATION
.226
6
DIVERSIFIKATION
IN
DER
SAEGEINDUSTRIE
.
231
6.1
A
BGRENZUNG
VON
W
IRTSCHAFTSZWEIGEN
AUBERHALB
DER
S
AEGEINDUSTRIE
.
231
6.2
S
TAND
DER
D
IVERSIFIKATION
IN
DER
S
AEGEINDUSTRIE
.237
6.2.1
P
RODUKTDIVERSIFIKATION
.
238
6.2.1.1
BETRIEBSEBENE
.
238
6.2.1.2
UNTEMEHMENSEBENE
.249
6.2.2
G
EOGRAPHISCHE
D
IVERSIFIKATION
.
257
7
MONITORING
DER
OEKONOMISCHEN
UNTERNEHMENSUMWELT,
DES
WETTBEWERBS,
DER
KONZENTRATION
UND
DER
DIVERSIFIKATION
IN
DER
SAEGEINDUSTRIE
.263
7.1
L
AENGSSCHNITTANALYSEN
ALS
G
RUNDLAGE
STRATEGISCHER
G
ESCHAFTSFELDPLANUNG
.
263
7.2
S
EKUNDARQUELLEN
ALS
B
ASIS
.268
73
K
ONZEPT
DER
REGELMAEBIGEN
E
RHEBUNG
VON
P
RIMAERDATEN
.
271
IN
8
BERUECKSICHTIGUNG
WIRTSCHAFTSZWEIGBEZOGENER
INFORMATIONEN
BEI
DER
ANALYSE
UND
ENTWICKLUNG
VON
GESCHAEFTSFELDSTRATEGIEN
IN
UNTERNEHMEN
DER
SAEGEINDUSTRIE
.279
8.1
E
INBEZIEHUNG
WIRTSCHAFTSZWEIGBEZOGENER
I
NFORMATIONEN
IN
DIE
A
NALYSE
UND
E
NTWICKLUNG
VON
G
ESCHAFTSFELDSTRATEGIEN
.
279
8.2
O
PTIONEN
FUER
G
ESCHAFTSFELDSTRATEGIEN
AUF
E
BENE
DES
G
ESCHAEFTSFELDES
S
AGEWERK
.
290
8.3
O
PTIONEN
FUER
G
ESCHAFTSFELDSTRATEGIEN
AUF
U
NTERNEHMENSEBENE
.
299
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
311
LITERATUR
.
315
IV |
| any_adam_object | 1 |
| author | Weber, Hubertus |
| author_facet | Weber, Hubertus |
| author_role | aut |
| author_sort | Weber, Hubertus |
| author_variant | h w hw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013757232 |
| classification_rvk | QR 527 QT 400 |
| ctrlnum | (OCoLC)48726563 (DE-599)BVBBV013757232 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV013757232</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20020523</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">010529s2001 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">961518863</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3830004087</subfield><subfield code="9">3-8300-0408-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)48726563</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013757232</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-M49</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 527</subfield><subfield code="0">(DE-625)142046:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QT 400</subfield><subfield code="0">(DE-625)142121:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weber, Hubertus</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie</subfield><subfield code="b">unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation</subfield><subfield code="c">Hubertus Weber</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovač</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XII, 328 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst. : 21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriftenreihe strategisches Management</subfield><subfield code="v">1</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2000</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sägeindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196935-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsfeldplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4238114-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Konkurrenzanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4165039-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sägeindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196935-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Konkurrenzanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4165039-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Geschäftsfeldplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4238114-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriftenreihe strategisches Management</subfield><subfield code="v">1</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV014214052</subfield><subfield code="9">1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009405373&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV013757232 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-20T03:53:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3830004087 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009405373 |
| oclc_num | 48726563 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-945 DE-M49 DE-BY-TUM DE-11 |
| owner_facet | DE-945 DE-M49 DE-BY-TUM DE-11 |
| physical | XII, 328 S. graph. Darst. : 21 cm |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Kovač |
| record_format | marc |
| series | Schriftenreihe strategisches Management |
| series2 | Schriftenreihe strategisches Management |
| spelling | Weber, Hubertus Verfasser aut Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation Hubertus Weber Hamburg Kovač 2001 XII, 328 S. graph. Darst. : 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe strategisches Management 1 Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2000 Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Sägeindustrie (DE-588)4196935-2 gnd rswk-swf Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd rswk-swf Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Sägeindustrie (DE-588)4196935-2 s Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 s Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 s Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s DE-604 Schriftenreihe strategisches Management 1 (DE-604)BV014214052 1 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009405373&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Weber, Hubertus Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation Schriftenreihe strategisches Management Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Sägeindustrie (DE-588)4196935-2 gnd Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4309237-8 (DE-588)4196935-2 (DE-588)4238114-9 (DE-588)4165039-6 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation |
| title_auth | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation |
| title_exact_search | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation |
| title_full | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation Hubertus Weber |
| title_fullStr | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation Hubertus Weber |
| title_full_unstemmed | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation Hubertus Weber |
| title_short | Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie |
| title_sort | strategische geschaftsfeldplanung in unternehmen der sageindustrie unter berucksichtigung der unternehmensumwelt insbesondere von konzentration und diversifikation |
| title_sub | unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation |
| topic | Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Sägeindustrie (DE-588)4196935-2 gnd Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd Konkurrenzanalyse (DE-588)4165039-6 gnd |
| topic_facet | Strategische Planung Sägeindustrie Geschäftsfeldplanung Konkurrenzanalyse Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009405373&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV014214052 |
| work_keys_str_mv | AT weberhubertus strategischegeschaftsfeldplanunginunternehmendersageindustrieunterberucksichtigungderunternehmensumweltinsbesonderevonkonzentrationunddiversifikation |