Pioniervorteile für Anbieter von Informationsgütern im Electronic Commerce:
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| Format: | Thesis Book |
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| Published: |
München
FGM-Verl.
2001
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| Series: | Schwerpunkt Marketing
56 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht I
Inhaltsübersicht
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis VII
Anhangsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis X
1 Problemstellung, Ziele und Aufbau der Arbeit 1
1.1 Problemstellung und Ziele 1
1.2 Aufbau 4
2 Grundlagen 7
2.1 Begriffliche Grundlagen 7
2.2 Entwicklungslinien der Pionierforschung 36
2.3 Schlussfolgerungen und Implikationen für das weitere Vorgehen.. 60
3 Electronic Commerce und Informationsgüter: Ausgewählte
Charakteristika und Strategien 62
3.1 Zentrale Charakteristika des Mediums Internet und von
Informationsgütern 62
3.2 Ausgewählte Strategien im Electronic Commerce 76
4 Pioniervorteile: Kosten und Differenzierung 90
4.1 Ursachen angebotsseitiger Pioniervorteile 90
4.2 Ursachen nachfragerseitiger Pioniervorteile 109
4.3 Ursachen von Folgervorteilen 142
4.4 Synopse möglicher Pionier- und Folgervorteile für Anbieter von
Informationsgütem im Electronic Commerce 148
5 Vom Pioniervorteil zum strategischen Wettbewerbsvorteil 151
5.1 Typisierung von und Anforderungen an Ressourcen 152
5.2 Ausgewählte, erfolgskritische Ressourcen im Detail 156
II Inhaltsübersicht
5.3 Synopse der ressourcen-basierten Analyse des strategischen
Entwicklungspotenzials von Pioniervorteilen 176
6 Zusammenfassung 177
Anhang XI
Literaturverzeichnis XVIII
Eidesstattliche Versicherung L
Inhaltsverzeichnis III
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsübersicht I
Inhaltsverzeichnis III
Abbildungsverzeichnis VII
Anhangsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis X
1 Problemstellung, Ziele und Aufbau der Arbeit 1
1.1 Problemstellung und Ziele 1
1.2 Aufbau 4
2 Grundlagen 7
2.1 Begriffliche Grundlagen 7
2.1.1 Electronic Commerce 7
2.1.1.1 Electronic Commerce und elektronische Märkte 8
2.1.1.2 Informationsgüter als zentrale Güterkategorie im
Electronic Commerce 14
2.1.1.3 Implikationen für den Geltungsbereich des Begriffs
.Electronic Commerce 22
2.1.2 Pionier und Folger 24
2.1.2.1 Pionier 25
2.1.2.2 Folger 30
2.1.2.3 Pionier- und Folgervorteile: Kosten und
Differenzierung 33
2.2 Entwicklungslinien der Pionierforschung 36
2.2.1 Entwicklungslinien der theoretischen Pionierforschung 36
2.2.1.1 Industrieökonomik und Markt- bzw.
Mobilitätsbarrieren 37
2.2.1.2 Kognitiv orientierte Verhaltensforschung 41
|V INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1.3 ,Resource-based View und Imitationsbarrieren 43
2.2.1.4 Integration der theoretischen Standpunkte 46
2.2.2 Entwicklungslinien der empirischen Pionierforschung 48
2.2.2.1 Direkte Beziehungen 48
2.2.2.2 Berücksichtigung moderierender Variablen 50
2.2.2.3 Ressourcenberücksichtigende und
kontingenztheoretische Modelle 52
2.2.2.4 Grundsätzliche Kritik an der bisherigen
empirischen Pionierforschung 55
2.3 Schlussfolgerungen und Implikationen für das weitere Vorgehen.. 60
3 Electronic Commerce und Informationsgüter: Ausgewählte
Charakteristlka und Strategien 62
3.1 Zentrale Charakteristika des Mediums Internet und von
Informationsgütern 62
3.1.1 Charakteristika des Mediums Internet (WWW) 62
3.1.1.1 Multimedialität 63
3.1.1.2 Interaktivität 66
3.1.1.3 Unmittelbarkeit 68
3.1.1.4 Hypertextstruktur 69
3.1.2 Besonderheiten von Informationsgutern 71
3.1.2.1 Generelle Besonderheiten 72
3.1.2.2 Spezifika digitalisierter Informationsgüter 74
3.2 Ausgewählte Strategien im Electronic Commerce 76
3.2.1 .Follow the Free 77
3.2.2 Individualisierung von Leistungen und Kundenbeziehungen
durch One-to-One-Marketing 81
3.2.3 Vertikale Disintegration und .Business Webs 84
INHALTSVERZEICHNIS V
4 Pioniervorteile: Kosten und Differenzierung 90
4.1 Ursachen angebotsseitiger Pioniervorteile 90
4.1.1 Patente, Trade Secrets und Copyrights 91
4.1.2 Skaleneffekte und Limit-Pricing 98
4.1.3 Erfahrungskurveneffekte 104
4.2 Ursachen nachfragerseitiger Pioniervorteile 109
4.2.1 Produktdifferenzierung 109
4.2.2 Netzeffekte 111
4.2.3 Wechselkosten und Lock-In 123
4.2.4 Kognitive Produktwahrnehmung 129
4.3 Ursachen von Folgervorteilen 142
4.4 Synopse möglicher Pionier- und Folgervorteile für Anbieter von
Informationsgütern im Electronic Commerce 148
5 Vom Pioniervorteil zum strategischen Wettbewerbsvorteil 151
5.1 Typisierung von und Anforderungen an Ressourcen 152
5.1.1 Typisierung von Ressourcen 152
5.1.2 Anforderungen an erfolgskritische Ressourcen 154
5.2 Ausgewählte, erfolgskritische Ressourcen im Detail 156
5.2.1 Intangible Ressourcen 157
5.2.1.1 Marke 158
5.2.1.2 Mitarbeiter-Fähigkeiten 162
5.2.1.3 Kunden 166
5.2.2 Allianzenkompetenz als zentrale organisationale
Ressource 171
5.3 Synopse der ressourcen-basierten Analyse des strategischen
Entwicklungspotenzials von Pioniervorteilen 176
VI INHALTSVERZEICHNIS
6 Zusammenfassung 177
Anhang XI
Literaturverzeichnis XVIII
Eidesstattliche Versicherung L
ABBILDUNGSVER2EI0HNIS VII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Netscape vs. Microsoft 3
Abbildung 2: Aufbau und Struktur der Arbeit 6
Abbildung 3: Transaktionspartner auf elektronischen Märkten 10
Abbildung 4: Transaktionsphasen im Electronic Commerce 12
Abbildung 5: Materialisiertes Gut vs. digitalisiertes Informationsgut und
Transaktionsphasen 14
Abbildung 6: Beziehungen zwischen Daten, Informationen, Wissen und
Meinungen 16
Abbildung 7: Geltungsbereich des Begriffs .Electronic Commerce in
dieser Arbeit 23
Abbildung 8: Pionier und Innovation 26
Abbildung 9: Abgrenzung von Pionier-, frühe und späte Folgerstrategie... 31
Abbildung 10: Modifiziertes strategisches Dreieck 35
Abbildung 11: Entwicklungslinien der theoretischen Pionierforschung 36
Abbildung 12: Vereinfachtes Grundmodell der empirischen
Pionierforschung 49
Abbildung 13: Um indirekte Effekte erweitertes vereinfachtes Grundmodell
der empirischen Pionierforschung 52
Abbildung 14: Vereinfachtes kontingenztheoretisches Modell der
empirischen Pionierforschung 55
Abbildung 15: Hypertextstruktur 71
Abbildung 16: Prinzip des One-to-One-Marketing 82
Abbildung 17: Interaktivitäts- und unmittelbarkeitsbedingte Lernpotenziale
der vollständig mediatisierter Markttransaktionen 82
Abbildung 18: Transaktionskostenvorteile strategischer Netzwerke 86
Abbildung 19: Limit-Pricing 102
Abbildung 20: Pioniergewinne durch Erfahrungskurveneffekte 106
Viii Abbildungsverzeichnis
Abbildung 21: Charakteristika von Netzeffektgütem 114
Abbildung 22: Metcalfe s Law und kritische Masse 115
Abbildung 23: Veränderungen von Preis und Gewinn bei verstärkter
Verfolgung von Urheberrechtsschutzverletzungen 122
Abbildung 24: Dual Coding nach Paivio 138
Abbildung 25: Synopse möglicher Pionier- und Folgervorteile für Anbieter
von Informationsgütern im Electronic Commerce 148
Abbildung 26: Arten und Eigenschaften von Ressourcen 153
Abbildung 27: Peer group Kundenwertmultiples am Beispiel T-Online 167
Abbildung 28: Rollenpluralität des Kunden 169
Abbildung 29: Synopse der ressourcen-basierten Analyse des stra¬
tegischen Entwicklungspotenzials von Pioniervorteilen 176
Anhangsverzeichnis IX
Anhangsverzeichnis
Anhang 1: Diffusion von Innovationen nach Rogers XI
Anhang 2: Branchenstrukturanalyse nach Porter XII
Anhang 3: .Conceptual framework zu Erklärung von Pioniervorteilen
nach Kerin et al XIII
Anhang 4: .Leaming relationship als Basis der Individualisierung von
Informationsgütern am Beispiel launch.com XIV
Anhang 5: Lizenzvertrag Microsoft Word XV
Anhang 6: Evolution der Yahoo! Homepage XVI
Anhang 7: Homepages anderer Portale XVII
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