Controlling, KLR in der Bundesverwaltung: was man dazu wissen sollte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Brühl
Fachhochsch. des Bundes für Öffentliche Verwaltung
2001
|
| Ausgabe: | 3., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Fachhochschule des Bundes für Öffentliche Verwaltung
34 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IV, 149 S. Ill., graph. Darst. : 21 cm |
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INHALT
J'^SSRUM
UEB,ERHAUPTJKLR
LIFF^C^TR6IM^^^^,
1
UEBERSICHT
1
2
VOM
BUEROKRATIEMODELL
ZUM
NEW
PUBLIC
MANAGEMENT
4
3
AUSGEWAEHLTE
ELEMENTE
DES
NEW
PUBLIC
MANAGEMENT
10
3.1
BESSERE
STEUERUNG
DURCH
CONTROLLING
10
3.2
DEZENTRALISIERUNG
;12
(A)
DEZENTRALISIERUNG
BEHOERDENINTERN
_
12
(B)
DEZENTRALISIERUNG
ZWISCHEN
BEHOERDEN
12
3.3
ZUSAMMENWIRKEN
DER
MODERNISIERUNGSELEMENTE
16
3.4
REFORM
DES
RECHNUNGSWESENS
_
16
(A)
RECHNUNGSZIELE
_
16
(B)
WEITERENTWICKLUNG
DES
OEFFENTLICHEN
RECHNUNGSWESENS
18
1
WAS
SIND
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN?
22
2
ELEMENTE
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
24
2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
_
.
_
24
(A)
AUFGABEN
UND
GLIEDERUNG
DER
KOSTENARTENRECHNUNG
_
24
(B)
KOSTENERFASSUNG
-
UEBERSICHT
_
26
2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
_
28
(A)
KOSTENVERANTWORTUNG
_
28
(B)
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
30
2.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG
_
30
(A)
PRODUKTE
_
30
(B)
KOSTENTRAEGERSTUECK
UND
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
_
34
2.4
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
_
36
(A)
VOLL
ODER
TEILKOSTENRECHNUNA
?
_
36
(B)
IST-,
NORM
UND
PLANKOSTEN
_
_
36
(C)
PROZESSKOSTEN
_
38
2.5
LEISTUNGSRECHNUNG
38
3
GRUNDLAGEN
DER
STANDARD-KLR
DES
BUNDES
_
40
3.1
WAS
LEISTET
DAS
HANDBUCH?
42
3.2
WAS
LEISTET DAS
HANDBUCH
NICHT?
_
46
INHALT
III
EINFUEHRUNG
DER
KLR
V
.
J
1
UEBERSICHT
50
2
VORAUSSETZUNGEN
54
2.1
INITIALISIERUNG
54
2.2
PROJEKTORGANISATION
UND
-PLANUNG
54
3
FACHKONZEPT
56
3.1
ZIELE
58
3.2
PRODUKTPLAN
58
3.3
KOSTEN-/LEISTUNGSARTENPLAN
62
3.4
KOSTEN-ZLEISTUNGSSTELLENPLAN
62
3.5
ERFASSUNG
UND
BEWERTUNG
64
3.6
KOSTENVERRECHNUNG
,
66
3.7
BERICHTSWESEN
68
4
IT-EINFUEHRUNG
.68
5
INFORMATION
/
KOMMUNIKATION
UND
QUALITAETSSICHERUNG
72
P
IV
VON
DER
KLR
ZUM
CONTROLLING
YY
''=*'1
1
WAS
IST
EIGENTLICH
CONTROLLING?
74
2
"
PHILOSOPHIE
"
DES
CONTROLLING
76
3
FUNKTIONEN
DES
CONTROLLING
78
3.1
PLANUNG
78
3.2
KONTROLLE
78
3.3
INFORMATIONSVERSORGUNG)
80
(A
)
BERICHTSWESEN
80
(B)
KENNZAHLEN
84
4
AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLING
88
4.1
.
DES
STRATEGISCHEN
CONTROLLING
88
4.2
.
DES
OPERATIVEN
CONTROLLING
88
(A)
KLR
88
(B)
BUDGETIERUNG
_
90
(C)
BALANCED
SCORECARD
_
90
(D)
BENCHMARKING
92
5
CONTROLLING-ORGANISATION
98
6
CONTROLLING-PERSONAL
98
ANHANG
I
DOKUMENTE
ZUR
KLR
IN
DER
BUNDESVERWALTUNG
101
JFJTHSSJNG
II
GLOSSAR
,
'
.
137
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