Themenschwerpunkt: Selbstreferenz:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Osnabrück
<<Der>> Andere Verl.
2001
|
| Schriftenreihe: | Oeconomische Forschung und Beratung
2 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Drei Verständnisse von Verstehen II 1
I Einleitung 1
II Erklärungsansprüche, Prämissen und Theoriedesign 1
Autopoietische Systeme 1
Selbstreferenz und Partizipation der Systeme 2
Bewusstseinssysteme und Kommunikationssysteme 4
Nicht triviale Maschinen 14
IQ Verständnis von Verstehen 16
IV Literatur 22
Prozess Orientierung in der Praxis 27
I Einleitung 27
II Anwendung von ABM zur Optimierung der Marktbearbeitung 28
Ausgangslage 28
Das Pilot Projekt zur Entwicklung eines Activity Based Costing 29
Das Aktivitäten Wörterbuch (Grundfrage 1) und die Aufteilung der
Abteilungskosten auf Aktivitäten (Grundfrage 2 teilweise) 31
Kostenobjekte 32
Das Ergebnis der Analyse 35
HI Das Problem der zeitlichen Aktivitätenbewertung 39
IV Ergebnis 44
Vliteratur 45
Organisationen als selbstreferenzielle Systeme 47
I Einleitung 47
II Die Organisation als System 48
HI Die Organisation als soziales System 49
IV Die selbstreferentielle Netzwerkorganisation 52
Elemente und Bedingungen in selbstreferentiellen Organisationen. 53
Struktur und Redundanz 59
Selbstorganisationsprozesse in Form der Anpassung 60
VFazit 62
VI Literatur 62
Durch die Augen der Kunden rechnen 65
I Einleitung 65
II Ansatzpunkt und Grundprinzip des Target Costing 66
in Verknüpfung mit anderen Teildisziplinen 70
IV Fallbeispiel Wertpapiergeschäft 75
Conjoint Analyse 75
^chfuhrungdesTargetCostingbeiKreditinstituten 77
Zxelkostenindices und Value Chart Control 82
V Kritische Würdigung des Target Costing 84
Ablauf der Conjoint Analyse «7
Ablauf des Target Costing . . %t
Ergebnisse des Target Costing... gg
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