Soziologie im Alltag: eine Einführung
Inhaltsübersicht: Gedanken eines Lesers, Vorwort, Etwas über uns, Werkstattgespräch, 1. Verschiedene Arten zu denken, 2. Angewandtes soziologisches Denken: Das Individuum, 3. Angewandtes soziologisches Denken: die kleine Gruppe, 4. Angewandtes soziologisches Denken: Die Organisationsebene, 5. Angew....
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Beltz
2001
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| Ausgabe: | 11., überarb. und neu ausgest. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beltz Edition sozial
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| Zusammenfassung: | Inhaltsübersicht: Gedanken eines Lesers, Vorwort, Etwas über uns, Werkstattgespräch, 1. Verschiedene Arten zu denken, 2. Angewandtes soziologisches Denken: Das Individuum, 3. Angewandtes soziologisches Denken: die kleine Gruppe, 4. Angewandtes soziologisches Denken: Die Organisationsebene, 5. Angew. soz. Denken auf der Gesellschaftsebene, 6. Abschied, Literaturverzeichnis, Sachwortregister. |
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Inhaltsverzeichnis 5
Inhaltsverzeichnis
Gedanken eines Lesers. 9
Vorwort. 11
Etwas über uns. 13
Werkstattgespräch. 17
1. Verschiedene Arten zu denken. 19
1.1 Die Fallstricke des Alltagsdenkens. 19
1.2 Soziologisches Denken — eine Grundsatzerklärung . . 22
1.3 Ein Überblick über unser Thema. 24
2. Angewandtes soziologisches Denken:
Das Individuum. 27
2.1 Wie ist die soziologische Vorstellung von einem
Individuum?. 27
2.2 Begriffe, die das Soziale am Individuum erkennen
helfen. 29
2.3 Ich frage mich. 38
3. Angewandtes soziologisches Denken:
Die kleine Gruppe. 40
3.1 Was ist eine Gruppe und was ist eine kleine
Gruppe?. 40
3.2 Kleingruppen. 43
3.2.1 Gruppenstrukturen. 45
6 Inhaltsverzeichnis
3.2.1.1 Kommunikationsstruktur in der
Horizontalen. 48
3.2.1.2 Wer bestimmt hier wohl? Die verti¬
kale
Kommunikationsstruktur
. 60
3.2.2 Ich frage mich. 62
3.2.3 Das Aushandeln von Gruppenstrukturen . 64
Werkstattgespräch. 80
3.3 Ich frage mich. 83
3.4 Eine Checkliste zur Einschätzung von Gruppen . 84
Werkstattgespräch. 89
4. Angewandtes soziologisches Denken:
Die Organisationsebene. 91
4.1 Was ist eine Organisation?. 95
4.2 Gemeinsamkeiten von Organisationen. 97
4.2.1 Die informelle Struktur. 97
4.2.2 Die formelle Struktur aus der
Vogelperspektive. 99
4.2.3 Ein Ausflug in die statisch erfasste
Handlungsstruktur. 103
4.2.4 Zum Verhältnis zwischen formeller und
informeller Struktur. 104
4.2.5 Die formelle Struktur aus der Nähe
betrachtet. 108
4.3 Verschiedenheiten von Organisationen. 119
4.3.1 Der organische und der mechanistische
Strukturtyp. 119
4.3.2 Zur Außen- und Innenwelt von
Organisationen. 123
4.4 Ich frage mich. 126
4.5 Probleme - Konflikte — schwache Stellen. Ein
Einblick in typische Ärgernisse in Organisationen. . . 127
4.6 Organisationelle Strukturen und Lebensgefühl. 139
Inhaltsverzeichnis 7
4.7 Zusammenfassung. 142
4.8 Ich frage mich. 144
Werkstattgespräch. 145
4.9 Wie der Einzelne an Organisationsstrukturen
mitwirkt. 148
4.9.1 Stabilität und Veränderung in bürokratischen
Organisationen. 150
4.9.1.1 Will ich das wirklich? Die Bestäti¬
gung der formellen Struktur. 151
4.9.1.2 Die schrittweise Veränderung von
Quasirollen. 153
4.9.2 Starrheit und Veränderung in organischen
Organisationen. 165
4.9.3 Persönliche Wunschliste für mögliche
Veränderungen am Arbeitsplatz. 176
5. Angewandtes soziologisches Denken
auf der Gesellschaftsebene. 183
5.1 Was bedeutet Gesellschaft?. 183
5.2 Was die Menschen in einer Gesellschaft miteinander
verbindet. 187
5.3 Was die Mitglieder einer Gesellschaft voneinander
trennt: Soziale Ungleichheit. 195
5.3.1 Erscheinungsformen sozialer Ungleichheit. 196
5.3.2 Ich frage mich. 220
5.3.3 Wie soziale Ungleichheit im Alltag stabilisiert
wird. 221
5.3.4 Ich frage mich. 237
Werkstattgespräch zur Konstruktion von Wirklichkeit. 238
5.4 Erkenntnis- und Handlungshilfen. 242
5.5 Zur Wirklichkeit von Menschen mit peripheren
und zentralen Statuspositionen. 246
8 Inhaltsverzeichnis
5.5.1 Einstellungen und Verhaltensweisen. 246
5.5.1.1 Ich frage mich. 266
5.5.2 Unterschiede in der äußeren und inneren
Lebensqualität. 267
5.5.2.1 Äußere Lebensqualität. 269
5.5.2.2 Fragen zur äußeren Lebensqualität. . 283
5.5.2.3 Innere Lebensqualität. 284
5.5.3 Zur Interaktion zwischen Repräsentanten
sozialer Organisationen und unter¬
privilegierten Menschen. 293
5.5.3.1 Zur Stabilisierung sozialer Ungleich¬
heit am Beispiel der Psychiatrie. 294
5.5.3.2 Was eine Vermittlung bewirken kann.
Illustriert am Beispiel der Schule . . . 306
6. Abschied . 317
Literaturverzeichnis. 321
Sachwortregister. 326 |
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