Die Kunst des Gelingens: Wege zum vitalen Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Sternenfels
Verl. Wiss. und Praxis
2001
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| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 323 S. Ill. |
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| adam_text | Geleitwort: Respektvoll quer durch 5
Einführung 8
Teil I Der Prozess des Gelingens 15
0 Das vitale Unternehmen als realistische Vision 15
0.1 Philosophie der charakterstarken Vielfalt und lernenden Entwicklung 16
0.2 Der Lern und Lösungszyklus (Solution Cycle) 18
0.3 Management als Kontextgestaltung der System ische Weg 22
0.4 Lösen, Lernen und Leben 26
1 Kontext: Erkennen, Wahrnehmen und Beobachten 29
1.1 Der beginnlose Beginn 30
1.2 Erkennen, Beobachten und Wahrnehmen 31
1.3 Kontexte: stabil bis turbulent 33
1.4 Reflexion und Initiation 36
1.5 Der Kreislauf der Erkenntnis 38
; 1.6 Die Orientierungsgrundlagen 40
1.7 Die Beeinflussungsleiter zum Erkennen unterschiedlicher Sichtweisen...... 44
1.8 Hilfreiche Perspektiven . 47
2 Probleme und Visionen 51
2.1 Die Verwesentlichung der Information 52
! 2.2 Problembeschreibung und Visionsbildung 55
r 2.2.1 Die PePsel die problemerzeugenden Pseudolösungen 55
2.2.2 Visionsbildung 60
2.3 Methoden der Problembeschreibung und Visionsbildung 63
| 2.3.1 Diagnose Interviews 63
2.3.2 Vision Picture 64
j 2.3.3 Open Space und andere Metaloge 65
| 2.3.4 Mind Mapping 67
2.3.5 Konstellationen, Sculpturing, Metaphorik 68
j 2.3.6 Der Dialog als Methode der Verständigung 70
i
II Inhalt
3 Energie mobilisieren 73
3.1 Der Kontext der Kreativität 74
3.2 Methoden der Kreativitätsentwicklung 78
3.2.1 Brainstorming 78
3.2.2 Sustainable Brief Solution Talk 78
3.2.3 Umkehr Technik 79
3.2.4 Force fit Spiel 80
3.2.5 Attribute Listing 81
3.2.6 Brainwriting (Methode 6 3 5) 81
3.2.7 Assoziationen 82
3.2.8 Verbale Checklisten der Kreativität 82
3.2.9 Synectics 83
3.2.10 Kreativitätskreise (Problemlösegruppen) 83
3.2.11 Morphologische Diagnose 83
4 Planen, Organisieren und Auswählen 85
4.1 Erfolg und Gelingen: die ganzheitlichen Ziele 87
4.2 Dauerhafte Kurzzeitlösungen (DaKuzel) Best Patterns 90
4.3 Spielregeln und Kontextmuster 93
4.3.1 Kontextmuster 94
4.3.2 Evolutionäre Spielregeln Best Patterns 96
4.4 Das Modell der Evolutionären Planung 105
4.4.1 Das klassische Portfolio Konzept 105
4.4.2 Das Evolutionäre Portfolio Modell 109
4.5 Der Planungsprozess: Lösungsfindung im Dialog 114
5 Aktive Veränderung 119
5.1 Wege systemischer Veränderung 120
5.2 Die Akteure und Interventionisten 125
5.3 Interventionsformen 127
5.3.1 Sprache und Metaphern 129
INHALT III
5.3.2 Strukturelle Interventionen 131
5.3.3 Die Atmosphäre als Gestaltungsmittel 138
5.4 Intervenieren schafft Lösungsmöglichkeiten 143
6 Kontakt, FIow oder Flop 147
6.1 Lern und Entwicklungsbarrieren 148
6.2 Konflikte und deren Lösung 158
6.3 Beziehungsentwicklung, virtuelle Organisation 161
7 Lernsysteme und lernende Organisation 171
7.1 Die Systematisierung des Lernens Muster, Regeln und Geschichten 172
7.1.1 Musterbildung als Dichtung 173
7.1.2 Unternehmensgeschichten Learning Histories Business Stories.. 174
7.1.3 Spielregel Diagnose 175
7.1.4 Lernen aus guten Erfahrungen Best Patterns 176
7.2 Der Weg zur Lernenden Organisation 180
7.3 Die organische Unternehmensentwicklung 184
8 Loslösung 197
8.1 Regeln zur kommunikativen Verständigung 198
8.2 Feed back als Methode der Reflexion 199
8.3 Ethik als Chance zur praktischen Orientierung 202
8.3.1 Allgemeine Probleme bei der Entwicklung einer Unternehmensethik. 204
8.3.2 Eckpunkte einer kommunikativen Ethik 207
8.3.3 Grundformen der Systemethik 208
8.3.3.1 Die klassischen Konzeptionen 208
8.3.3.2 Neuere Ansätze der Systemethik 209
8.3.4 Die kommunikative Ethik: Dialoge, Partizipation und Spielräume 210
8.3.5 Das Win/Win Prinzip: Kooperative Lösungen 212
8.3.6 Ethik als Lernprozess: Integratives Vorgehen 213
8.3.7 Die kultivierte Leichtigkeit als Erfolgsfaktor 214
Synopse 217
IV INHALT
Teil II Die Theorie des Gelingens 219
1 Die Basisbegriffe und Definitionen 219
2 Theoretische Ansätze 233
2.1 Turbulenz und Komplexitätstheorie 234
2.2 Evolutionstheorie 236
2.3 Systemtheorie 242
2.4 Radikaler Konstruktivismus 252
2.5 Die Gestalttheorie 255
2.6 Kommunikationstheoretische Grundlagen 257
2.7 Die Persönlichkeiten der Unternehmen 272
2.7.1 Die Entwicklung einer Persönlichkeit 273
2.7.2 Die Charakterentwicklung und typologie anhand psychologischer
Modelle 283
2.7.2.1 Psycho analytische Modelle 284
2.7.2.2 Brain Mapping 286
2.7.2.3 Die Jung sehe Typologie der Persönlichkeiten 289
2.7.2.4 Die Naturelle im Enneagramm 291
2.7.2.5 Die Chinesische Feng shui Lehre 293
2.7.2.6 Moderne psychologische Typologien 294
2.7.3 Das integrierte Brain Map Modell 296
Danke 301
Literatur 303
Anhang 313
Stichwortverzeichnis 314
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