Verfügbarkeit: Die Job-Strategie

Die Job-Strategie: Ideen für Berufseinsteiger, high potentials und Jung-Manager

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Vorbeck, Markus 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Econ 2001
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Nachwuchs Führungskraft Berufsanfang Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	255 S. 22 cm
ISBN:	3430193826

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adam_text	INHALT I. KAMPF UM TALENTE ODER: HERRLICHE ZEITEN FUER BEWERBER . 11 1. BERUFSEINSTIEG UND KARRIEREPLANUNG: SETZEN SIE AUF SELBSTERKENNTNIS UND DEN BLICK HINTER DIE KULISSEN . 14 2. INFORMIEREN, BEWERBEN, ENTSCHEIDEN: DIE KAPITEL IM SCHNELLDURCHLAUF . 16 II. KENNZEICHEN @: CHANCEN UND TUECKEN DER JOBSUCHE PER MAUSKLICK . 19 1. AUFSCHLUSSREICHE SPIEGELBILDER: DIE WEBSITES DER UNTERNEHMEN . 20 2. NEWSGROUPS, OFFEN FUER AL LE(S) . 22 3. VOM STELLENMARKT ZUM KARRIERE-PORTAL: JOBBOERSEN IM INTERNET .24 4. UEBERSICHT: JOBSUCHE ONLINE - WER BIETET WAS . 28 5. STILLE POST: WARUM DIE ELEKTRONISCHE BEWERBUNG WOHL UEBERLEGT SEIN SOLLTE . 32 6. BEWERBUNGSFORMULARE: STANDARDS MIT SCHWAECHEN . 38 7. JOBS UND SPIELE: NEUE FORMEN DER KONTAKTAUFNAHME UND VORAUSWAHL . 39 III. SEHEN UND GESEHEN WERDEN: REKRUTIERUNGSVERANSTALTUNGEN, DIE IDEALEN MARKTPLAETZE . 43 1. AUS ERSTER HAND: DIE VORTEILE DER PERSOENLICHEN BEGEGNUNG .44 2. UEBERSICHT: REKRUTIERUNGSVERANSTALTUNGEN IN DEUTSCHLAND FUER ABSOLVENTEN UND YOUNG PROFESSIONALS .46 IV. KLASSIKER IM NEUEN GEWAND: TIPPS FUER EIN ZEITGEMAESSES STYLING IHRER BEWERBUNGSMAPPE . 57 1. SPRACHE IN BEWERBUNGSUNTERLAGEN: VERZICHTEN SIE AUF DIE FLOSKELN AUS DEN PERSONALABTEILUNGEN . 59 2. SO BESSER NICHT, TEIL 1: EIN ANSCHREIBEN, AN DEM SIE SICH KEIN BEISPIEL NEHMEN SOLLTEN . 65 3. SO KANN ES GEHEN: EIN BEISPIEL, DAS UEBERZEUGT . 73 4. SO BESSER NICHT, TEIL 2: EIN LEBENSLAUF, AN DEM SIE SICH KEIN BEISPIEL NEHMEN SOLLTEN . 86 5. VIEL LAERM UM WENIG: WORTGEKLINGEL, DAS KEINEN EINDRUCK SCHINDET - UND EIN PAAR HINWEISE ZUR VERMEIDUNG . . 91 6. HINGUCKER LEBENSLAUF: WIE SIE IHN AUFPEPPEN, OHNE IHN AUFZUMOTZEN . . 95 7. ARENA DER AUFKLAERUNG: DAS ZUSATZFORMAT DRITTE SEITE . 101 8. CHECKLISTE: WAS SIE BEI DER ZUSAMMENSTELLUNG IHRER UNTERLAGEN NOCH BEACHTEN SOLLTEN . 112 UEBERSETZUNG VON NACHWEISEN . 112 WERTUNG VON SPRACHKENNTNISSEN . . 113 NAVIGATIONSHILFE ANLAGENVERZEICHNIS . 113 ZEUGNISSE: VORSICHTVORCODIERUNGEN . 115 DAS BEWERBUNGSFOTO - NUR KEINE POSE . 119 V. ROLLENSPIELE: GELUNGENES AUFTRETEN UND SELBSTMARKETING IM ASSESSMENT CENTER . 123 1. DIE AC-METHODE: KEIN GRUND ZUR AUFREGUNG . 124 2. BLAUPAUSEN MIT WIEDERERKENNUNGS WERT: UEBUNGSMODULE AUF DEM ASSESSMENTCENTER . 128 DIE KLASSISCHEN BAUSTEINE . 129 (PSYCHOLOGISCHE) TESTVERFAHREN . 135 3. AUF EINEN BLICK: DER REGIEPLAN EINES TYPISCHEN AUSWAHLSEMINARS . . . 142 4. KEIN GEHEIMNIS, SONDERN KLAR WIE GLAS: DIE AUSWAHLKRITERIEN . 149 5. 49 PROZENT MARKETING: DAS ASSESSMENT CENTER ALS VISITENKARTEDESUNTERNEHMENS . 157 6. AUF NUMMER SICHER: GRUNDLAGEN DER PRAESENTATIONSTECHNIK . 161 7. DIE SIEBEN GEBOTE: WORAUF ES FUER EIN ERFOLGREICHES ABSCHNEIDEN WIRKLICH ANKOMMT . 170 VI. NOCH FRAGEN? DAS BEWERBUNGSGESPRAECH ALS DREHBUCH - UND SIE SCHREIBEN MIT 181 1. VON SCHEMA F BIS FREISTIL: DIE VERSCHIEDENEN INTERVIEWFORMEN . . 183 2. EIN WEITES FELD: GESPRAECHSVERLAUF UND GESPRAECHSINHALTE . 187 3. DECKNAME STAR: DIE TECHNIK DER INTERVIEWER . 198 4. UNTER DRUCK: DAS STRESSINTERVIEW . . . 206 5. ERLAUBT ODER UNERHOERT: DIE GRENZEN DES FRAGERECHTS . 212 VII. ZEIT DER WAHRHEIT: ANREGUNGEN FUER DIE STUNDEN UND TAGE VOR UND NACH DER VERTRAGSUNTERSCHRIFT . 221 1. IMAGE UND AMBIENTE: WAS SIND IHRE PERSOENLICHEN FEEL-GOOD-FAKTOREN? . . 223 2. RECHNUNG MIT VARIABLEN: GEHALTS MODELLE UND VERGUETUNGSPAKETE . 228 3. FORDERN UND FOERDERN: GRADMESSER PERSONALENTWICKLUNG . . . 236 DIE QUALITAET DES EINSTIEGS KONZEPTS . 237 DAS SPEKTRUM DER ENTWICKLUNGS OPTIONEN . 243 4. MIT BESCHRAENKTER ANERKENNUNG: MBA UND PROMOTION . 246 5. DER EINSTIEG ALS SPRUNGBRETT: STEIGERN SIE IHREN MARKTWERT . 253
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