Konzeption und Bewertung einer modularen Fahrzeugfamilie: Strategien und Methoden
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2001
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Schriftenreihe: | Berichte aus der Fahrzeugtechnik
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Schlagworte: | |
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adam_text | BERICHTE AUS DER FAHRZEUGTECHNIK BENNO WILHELM KONZEPTION UND BEWERTUNG
EINER MODULAREN FAHRZEUGFAMILIE STRATEGIEN UND METHODEN D 82 (DISS.RWTH
AACHEN) SHAKER VERLAG AACHEN 2001 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1
EINORDNUNG 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 3 1.3 ZIELSETZUNG 5 1.4 UEBERBLICK 6 2
GRUNDKONZEPTION EINER MODULAREN FAHRZEUGFAMILIE 9 2.1 GRUNDLAGEN DER
KONZEPTION VON PRODUKTFAMILIEN 9 2.1.1 DEFINITIONEN VON RELEVANTEN
BEGRIFFEN 9 2.1.2 STAND DER TECHNIK 10 2.1.3 STAND DER WISSENSCHAFT 14
2.1.4 DEFIZITE IN PRAXIS UND THEORIE 17 2.2 METHODEN ZUR
PRODUKTKONZEPTION 21 2.2.1 METHODEN ZUR GENERIERUNG VON KONZEPTEN , 21
2.2.2 METHODEN ZUR STRUKTURIERUNG VON KONZEPTEN 29 2.2.3 METHODEN ZUR
DARSTELLUNG UND ANALYSE VON KONZEPTEN 36 2.2.4 METHODEN ZUR FRUEHEN
BEWERTUNG VON KONZEPTEN 39 2.3 STRATEGIEN BEI DER BILDUNG VON
PRODUKTFAMILIEN 42 2.3.1 OPTIMIERUNG DER PRODUKTPALETTE 42 2.3.2
ERHOEHUNG DER STUECKZAHLEN 44 2.3.3 STABILISIERUNG DER ABSATZMENGE 46
2.3.4 GENERIERUNG VON ZUSATZNUTZEN 50 2.4 KONZEPTION DES
ANWENDUNGSBEISPIELS 51 2.4.1 HINWEISE ZUM VORGEHEN, ZIELSETZUNG UND
UEBERBLICK 51 2.4.2 FESTLEGUNG DES ANWENDUNGSFALLES 53 2.4.3
GROBMASSKONZEPTE UND FUNKTIONALES PROPORTIONSMODELL 56 2.4.4 FESTLEGUNG
POTENTIELLER AUFBAUVARIANTEN 59 2.4.5 BESCHREIBUNG DER AUFBAUVARIANTEN
63 3 ANALYSE DER KUNDENSICHT UND DER MARKTAKZEPTANZ 68 3.1 STAND DER
ZUKUNFTSORIENTIERTEN MARKTFORSCHUNG 68 3.1.1 DEFINITIONEN VON RELEVANTEN
BEGRIFFEN 68 3.1.2 STAND DER PRAXIS 69 3.1.3 STAND DER WISSENSCHAFT 72
3.1.4 DEFIZITE IN PRAXIS UND THEORIE 75 3.2 METHODEN ZUR ABSCHAETZUNG VON
POTENTIELLEN MAERKTEN 76 3.2.1 ANALYSE BESTEHENDER DATENBANKEN 76 3.2.2
MARKTFORSCHUNG 79 3.2.3 SZENARIOTECHNIK 81 3.2.4 TRENDFORSCHUNG,
TRENDEXTRAPOLATION UND DIFFUSIONSPROZESS 83 3.3 STRATEGIEN ZUR
MARKTORIENTIERTEN MENGENOPTIMIERUNG 85 3.3.1 GRUNDSAETZLICHE EINORDNUNG
MOEGLICHER STRATEGIEN 85 3.3.2 FOKUSSIERUNG AUF ALTE ZIELGRUPPEN 86 3.3.3
ABDECKUNG VON NISCHEN 88 3.3.4 AUSRICHTUNG AUF NEUE MAERKTE 90 3.4
ANWENDUNGSBEISPIEL AUS MARKTSICHT 91 3.4.1 HINWEISE ZUM VORGEHEN,
ZIELSETZUNG UND UEBERBLICK 91 3.4.2 ANALYSE VON TRENDS UND
SCHLUESSELFAKTOREN 93 3.4.3 BILDUNG DER MODULSPEZIFISCHEN MARKTSZENARIEN
95 3.4.4 MARKTSEGMENTIERUNG UND PRODUKTDIFFERENZIERUNG 98 3.4.5
DYNAMISIERTE MENGENSCHAETZUNG DER AUFBAUVARIANTEN 99 4 TECHNISCHES
KONZEPT UND KOSTENABSCHAETZUNG 102 4.1 STAND DER ENTWICKLUNG MODULARER
PRODUKTFAMILIEN IN THEORIE UND PRAXIS 102 4.1.1 DEFINITIONEN VON
RELEVANTEN BEGRIFFEN 102 4.1.2 STAND DER PRAXIS 103 4.1.3 STAND DER
WISSENSCHAFT 106 4.1.4 DEFIZITE IN PRAXIS UND THEORIE 108 4.2 METHODEN
ZUR TECHNISCHEN GESTALTUNG VON MODULEN 111 4.2.1 KONSTRUKTIONSMETHODEN
ZUR VARIATION DER PRODUKTSTRUKTUR 111 4.2.2 MOEGLICHKEITEN ZUR
STANDARDISIERTEN SCHNITTSTELLENGESTALTUNG 112 4.2.3 UNTERSCHIEDLICHE
STRUKTURFORMEN IN DER ENTWICKLUNG 113 4.2.4 UNTERSCHIEDLICHE ARTEN VON
BAUKASTENSYSTEMEN 116 4.2.5 UNTERSTUETZUNG DER MODULENTWICKLUNG DURCH
ORGANISATION 118 4.3 ZIELRICHTUNG DER TECHNISCHEN OPTIMIERUNG 120 4.3.1
GRUNDSAETZLICHE OPTIMIERUNGSARTEN MODULARER KONSTRUKTION 120 4.3.2
PARADIGMENWECHSEL IN DER KONSTRUKTION 121 4.3.3 MOEGLICHKEITEN ZUR
PROZESSRELEVANTEN OPTIMIERUNG 122 4.3.4 MOEGLICHKEITEN ZUR
PRODUKTRELEVANTEN OPTIMIERUNG 125 4.4 SCHNITTSTELLEN DES
ANWENDUNGSBEISPIELS 127 4.4.1 HINWEISE ZUM VORGEHEN, ZIELSETZUNG UND
UEBERBLICK 127 4.4.2 MODULARISIERUNG EINES SINGULAEREN PRODUKTS AM
BEISPIEL DES VORGAENGERS129 4.4.3 MODULARISIERUNG EINER PRODUKTFAMILIE
ALS NACHFOLGEPRODUKT 133 4.4.4 ERSTELLUNG EINES MENGENUNABHAENGIGEN
KOSTENMODELLS 138 4.4.5 FESTLEGUNG UND BEWERTUNG DER TECHNISCHEN
AEHNLICHKEIT 140 5 POTENTIALBEWERTUNG MODULARER PRODUKTSTRUKTUREN 143 5.1
STAND DER BEWERTUNG KOMPLEXER PRODUKTE IN DER KONZEPTPHASE 143 5.1.1
DEFINITIONEN VON RELEVANTEN BEGRIFFEN 143 5.1.2 STAND DER PRAXIS 145
5.1.3 STAND DER WISSENSCHAFT 146 5.1.4 DEFIZITEIN PRAXIS UND THEORIE 148
5.2 METHODEN ZUR GANZHEITLICHEN BEWERTUNG 150 5.2.1 INVESTITIONSRECHNUNG
IN DER DEFINITIONSPHASE 150 5.2.2 ANWENDUNG FUER PRODUKTFAMILIEN 152
5.2.3 UMGANG MIT UNSICHERHEIT UND UNVOLLSTAENDIGER INFORMATION 154 5.3
STRATEGISCHE SITUATION BEI PRODUKTFAMILIEN 156 5.3.1 UEBERBLICK UEBER DIE
KERNZUSAMMENHAENGE 156 5.3.2 SZENARIOBEWERTUNGEN 157 5.3.3
DELTA-BETRACHTUNGEN VON RUMPFSZENARIEN 159 5.4 GESAMTBEWERTUNG DES
ANWENDUNGSBEISPIELS 161 5.4.1 HINWEISE ZUM VORGEHEN, ZIELSETZUNG UND
UEBERBLICK 161 5.4.2 BEWERTUNG BEI ALTERNATIVEN SZENARIEN 162 5.4.3
ABSCHAETZUNG WEITERER POTENTIALE UND RISIKEN 164 5.4.4 DELTA-BETRACHTUNG
GEGENUEBER ALTERNATIVEN PRODUKTSTRUKTUREN 165 5.4.5 ABSCHAETZUNG VON
WEITEREN POTENTIALEN 167 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 170 6.1
ZUSAMMENFASSUNG 170 6.2 AUSBLICK 171 7 LITERATUR 173 IV
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