Nachhaltiges Ressourcenmanagement: eine wirtschaftsökologische Fundierung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Metropolis-Verl.
2001
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| Schriftenreihe: | Theorie der Unternehmung
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Herausgebers der Schriftenreihe 5
Vorwort 7
Abbildungsverzeichnis 17
Teil A: Programmatik und Erschliessung des
Nachhaltigkeitsbegriffs
1 Einleitung 23
1.1 Das Untersuchungsproblem 23
1.1.1 Anlass und Problemstellung der Untersuchung 23
1.1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung 28
1.2 Wissenschaftstheoretische Ãberlegungen zur Methodik der
Untersuchung und zu Paradigmenwechseln 31
1.2.1 Zur Methodik der Untersuchung 31
1.2.2 Realität in den Sozialwissenschaften 34
1.2.3 Was ist ein Paradigma? 36
1.2.4 Ablaufeines Paradigmenwechsels 42
2 die erschließung des nachhaltigkeitsbegriffs für ein
strategisches Management 47
2.1 Die Definitionsproblematik des Begriffs „Nachhaltige
Entwicklung" 48
2.2 Das politische Leitbild der nachhaltigen Entwicklung 55
2.2.1 Prinzipien ökonomischer Nachhaltigkeit 57
2.2.2 Prinzipien ökologischer Nachhaltigkeit 65
2.2.3 Prinzipien sozialer Nachhaltigkeit 67
2.2.4 Zur Integration der drei Nachhaltigkeitsdimensionen 71
2.2.5 Nachhaltigkeit als ein gesellschaftlicher
Normenfindungsprozess 74
2.3 Die Diffusion des Nachhaltigkeitsproblems in die
Managementlehre 76
2.3.1 Betriebliche Nachhaltigkeit als ein normatives Problem 82
2.3.1.1 Nachhaltigkeit und Umweltschutz als identische
Unternehmensanforderungen 83
2.3.1.2 Operationalisierung von Nachhaltigkeit auf
betrieblicher Ebene 86
2.3.2 Nachhaltigkeit als strategische Erfolgsgröße für den
betrieblichen Umgang mit Ressourcen 89
2.4 Nachhaltigkeit als Beitrag zu einer realistischeren Theorie
der Unternehmung 95
Teil B: Bestandsaufnahme der Aussagen zum
Ressourcenumgang in der gegenwärtigen
Managementlehre
3 Dominierende Theorien und Aussagensysteme zum
Verhältnis von Unternehmen und Umwelt 107
3.1 Entwicklung der Umweltorientierung 109
3.1.1 Die Theorie offener Systeme 111
3.1.2 Der populationsökologische Ansatz 117
3.1.3 Der unternehmensethische Ansatz 125
3.1.4 Der Stakeholder Ansatz und die gesellschaftsbezogene
Managementlehre 130
3.1.4.1 Anspruchsgruppenmanagement und seine
Aussagen zum Umgang mit den betrieblichen
Umwelten 137
3.1.4.2 Vom Stakeholderkonzept zur
gesellschaftsorientierten Managementlehre 140
3.1.5 Unternehmen als strukturpolitische Akteure 146
3.1.6 Zusammenfassung 148
3.2 Umwelten aus der Ressourcenperspektive 152
3.2.1 Der Ressourcen , Potenzial und Produktionsmittelbegriff. 152
3.2.2 Bekannte Lehrsätze für den Umgang mit Ressourcen 155
3.2.2.1 Die Austauschtheorie 155
3.2.2.2 Das Ressourcenabhängigkeitstheorem 157
3.2.3 Umweltbeziehungen als wechselseitige
Ressourcenaustauschbeziehungen 159
4 Ressourcenorientierung in den betrieblichen
Funktionsbereichslehren 163
4.1 Die Ressourcenorientierung des Marketingmanagements 164
4.1.1 Die inhaltliche Entwicklung des Marketings 165
4.1.1.1 Marketing als Gestaltung eines
Austauschprozesses 170
4.1.1.2 Langfristige Austauschprozesse durch
Beziehungsmarketing 174
4.1.1.3 Nachhaltigkeit und Beziehungsmarketing 181
4.1.2 Der Resource Based View 185
4.1.2.1 Zum Ressourcenbegriff des Resource Based View. 187
4.1.2.2 Resource Based View, Resource Dependence
Approach und Nachhaltigkeit 190
4.2 Die Ressourcenorientierung des Umweltschutzmanagements .193
4.2.1 Ressourcenproduktivität und Dematerialisierung der
Wirtschaft 194
4.2.2 Die theoretischen Begründungen für betrieblichen Umwelt
und Ressourcenschutz 198
4.2.3 Umwelt und Ressourcenschutz als Vermittlungsproblem .204
4.2.4 Ansätze zur Reproduktion von Ressourcen 209
4.2.4.1 Recycling 210
4.2.4.2 Kreislaufwirtschaft 211
4.2.4.3 Stoffwirtschaft 215
4.3 Die Ressourcenorientierung des Personalmanagements 217
4.3.1 Human Resource Management und nachhaltige
Ressourcenorientierung 218
4.3.1.1 Der Ressourcenbegriff des Havard Modells 221
4.3.1.2 Humaneffizienz als Ziel des Human Resource
Managements 225
4.3.2 Personalmanagement und nachhaltige
Ressourcenorientierung 230
4.3.2.1 Ressourcenorientierung als strategische Alternative
des Personalmanagements 231
4.3.2.2 Personalmanagement als Vermittlung zwischen
Unternehmen und Mitarbeitern 235
43.23 Ressourcennachschub als Investition in den
Arbeitsmarkt 239
4.4 Die Managementlehre auf dem Weg zu einem
ressourcenorientierten Unternehmensbild? 244
Teil C: Bausteine einer
wirtschaftsökologischen theorie der
Unternehmung
5 formen der interdisziplinären
Erkenntnisübertragung 257
5.1 Isomorphie 259
5.2 Analogie 260
5.3 Metapher 262
6 Nachhaltiger Ressourcenumgang als Erklärungsziel
einer wirtschaftsökologischen theorie 267
6.1 Erste faktische Stufe einer neuen Problemsicht des
Unternehmens Umwelt Verhältnisses: Marktgemeinschaften
als unternehmerische Ökosysteme 268
6.1.1 Die Metapher des unternehmerischen Ökosystems 270
6.1.2 Was ist ein erfolgreiches unternehmerisches Ökosystem? 274
6.1.3 Neue Perspektiven zur Beziehung von Unternehmen und
Gesellschaft? 276
6.2 Zweite logische Stufe der neuen Problemsicht: Bausteine
einer wirtschaftsökologischen Theorie 278
6.2.1 Der Systemansatz: Ãberleben durch Offenheit 280
6.2.1.1 Offenheit durch Fremdreferenz 280
6.2.1.2 Begrenzte Offenheit durch Selbstreferenz 281
6.2.1.3 Selbstreferenz und Ausdifferenzierung 285
6.2.1.4 Der systemtheoretische Baustein einer
Wirtschaftsökologie 289
6.2.2 Der Koevolutionsansatz: Ãberleben durch Gemeinschaft 291
6.2.2.1 Autopoiese und Koevolution 292
6.2.2.2 Koevolution: Von der Symbiose zur
gemeinschaftlichen Entwicklung 295
6.2.2.3 Mechanismen der Koevolution 299
6.2.2.4 Der koevolutorische Baustein einer
Wirtschaftsökologie 305
6.2.3 Ökologie: Ãberleben als Haushalt 307
6.2.3.1 Ökologie als Haushaltslehre 308
6.2.3.2 Leitfragen einer Wirtschaftsökologie 311
6.3 Der Haushaltsansatz als Schlüsselbaustein einer
wirtschaftsökologischen Theorie? 313
6.3.1 Die Entwicklung vom Oikos zum Privathaushalt 314
6.3.2 Die Theorie des Haushalts in den
Wirtschaftswissenschaften 319
6.3.2.1 Der Haushaltsbegriff in der Volkswirtschaftslehre.320
6.3.2.2 Der Haushaltsbegriff in der
Betriebswirtschaftslehre 325
6.3.3 Der theoretische Gehalt der Haushaltswissenschaften 327
6.3.4 Rationalität des Haushaltens 332
6.3.5 Der neue haushaltsökonomische Baustein 338
6.4 Haushaltsgemeinschaften als Gestaltungsziel einer
wirtschaftsökologischen Theorie der Unternehmung 340
Teil D: Praktische Implikationen einer
wirtschaftsökologischen theorie der
Unternehmung für ein nachhaltiges
Ressourcenmanagement
7 Grundzüge eines nachhaltigen
Ressourcenmanagements 350
7.1 Vom Resource Based View zum nachhaltigen
Ressourcenmanagement 353
7.2 Auswirkungen auf den strategischen Managementprozess 355
7.2.1 Nachhaltiges Ressourcenmanagement im Personalwesen 356
7.2.2 Nachhaltiges Ressourcenmanagement im Marketing 358
7.2.3 Nachhaltiges Ressourcenmanagement in
Umweltschutzbelangen 360
7.3 Selbstverpflichtungen zum Erhalt der Handlungsautonomie .363
7.3.1 Selbstbeschränkungsabkommen 364
7.3.2 Wirtschaftsökologische Unternehmensgrundsätze 367
7.4 Kooperationen und Netzwerke als Wegbereiter der
Gemeinschaftsorientierung 372
8 Strategisches Ressourcencontrolling 375
8.1 Strategische Ressourcenanalyse 377
8.1.1 Strategische Planung nach wirtschaftsökologischen
Kriterien 378
8.1.2 Scoring Modell zur Bewertung von Ressourcen 382
8.1.3 Wirtschaftsökologische Portfolio Analyse 383
8.2 Ressourcenorientierte Balanced Scorecard 386
8.3 Ressourcenidentifizierende Umweltdialoge 389
8.4 Von der Umweltberichterstattung zum Sustainability
Reporting 392
9 Forschungsausblick 395
Literaturverzeichnis 399
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Klassische Paradigmen der Ökonomen 41
Abbildung 2: Definitionsvorschläge für eine nachhaltige
Entwicklung 51
Abbildung 3: Entwürfe für die Ausgestaltung sozialer
Nachhaltigkeit 70
Abbildung 4: Schnittmengenmodell des Verhältnisses zwischen
ökonomischer, ökologischer und sozialer
Nachhaltigkeit 72
Abbildung 5: Sustainable Development bei Procter Gamble 77
Abbildung 6: Nachhaltigkeit: vom forstwirtschaftlichen Prinzip
zur Managementstrategie 81
Abbildung 7: Mögliche Wirkungsrichtungen zwischen
Unternehmen und Umwelt 110
Abbildung 8: Der unternehmensethische Codex der S0R
Herrenausstatter 128
Abbildung 9: Die Umwelt des Unternehmens aus der Sicht des
Anspruchsgruppenkonzeptes 132
Abbildung 10: Gesellschaftliche Anliegen an Unternehmen 1980
und 1990 135
Abbildung 11: Funktionsprinzipien der Lenkungssysteme Markt,
Politik und Moral 141
Abbildung 12: Allgemeines Strukturmodell zur Erfassung der
Beziehungen zwischen Unternehmung und
Gesellschaft 143
Abbildung 13: Erfolgskriterien im Umgang mit der betrieblichen
Umwelt 150
Abbildung 14: Entwicklungsphasen des Marketings 167
Abbildung 15: Der Wandel des Marketingbegriffs im Zeitablauf 169
18 Abbildungsverzeichnis
Abbildung 16: Einordnung der Marketingkonzepte zwischen
Unternehmens und Marktinteressen 173
Abbildung 17: Anforderungen an strategische Ressourcen 186
Abbildung 18: Instrumente der Umweltpolitik und des
Umweltmanagements 207
Abbildung 19: Stoff und Informationsströme in einem
Produktions und Redistributionsnetzwerk 213
Abbildung 20: Landkarte des Human Resource Managements im
Havard Modell 222
Abbildung 21: Das Bild vom Menschen in drei
Managementmodellen 226
Abbildung 22: Entfaltungsmöglichkeiten der bestehenden
Humanpotenziale 229
Abbildung 23: Ressourcenbasierte Axiome in der
Managementlehre 248
Abbildung 24: Modell des unternehmerischen Ökosystems 271
Abbildung 25: Die Stadien eines unternehmerischen Ökosystems 273
Abbildung 26: Bausteine der Wirtschaftsökologie im Ãberblick 279
Abbildung 27: Systemische und evolutionäre Beiträge
autopoietischer Erkenntnisse 283
Abbildung 28: Kontrolle der Rückwirkungen als
Ãberlebensstrategie 285
Abbildung 29: Der systemtheoretische Baustein 290
Abbildung 30: Der neue koevolutorische Baustein 306
Abbildung 31: Gegenüberstellung von Erwerbs und
Haushaltsökonomie 333
Abbildung 32: Der neue haushaltsökonomische Baustein 339
Abbildung 33: Haushalts und Ressourcengemeinschaft 347
Abbildung 34: Vom ökologischen zum wirtschaftsökologischen
Unternehmenskodex 369
Abbildung 35: Marktorientierte und wirtschaftsökologische
SWOT Analyse im Vergleich 379
Abbildung 36: Wirtschaftsökologische Ressourcenmatrix 380
Abbildimgsverzeichnis 19
Abbildung 37: Scoring Modell zur nachhaltigkeitsorientierten
Ressourcenbewertung 383
Abbildung 38: Grundkonzeption eines nachhaltigkeitsorientierten
Ressourcenportfolios 385
Abbildung 39: Nachhaltigkeitsorientierte Balanced Scorecard 388
Abbildung 40: Entwicklungsstufen der Umweltberichterstattung
von Unternehmen 394 |
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