Unternehmenszusammenschlüsse milchverarbeitender Unternehmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
VVF
2001
|
| Schriftenreihe: | Hochschulschriften zur Betriebswirtschaftslehre
140 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2000 |
| Beschreibung: | XV, 272 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3894814128 |
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
1
EINLEITUNG
YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY.YY._.YYYY.YYYY._.YY._YY._YY.YYYY._YYYY.YY_YY.L
2
ENTWICKLUNG
DER
EXTERNEN
RAHMENBEDINGUNGEN
-.
_
.
2.1
ENTWICKLUNG
DER
AGRARPOLITISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
6
2.2
TRENDS
IM
KONSUMVERHALTEN
UND
NACHFRAGEENTWICKLUNG
.
12
2.3
ENTWICKLUNGEN
IM
LEBENSMITTELHANDEL
.
20
2.4
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
.
24
2.5
VERHAELTNIS
ZU
DEN
SONSTIGEN
LIEFERANTEN
.
40
2.6
RIVALITAET
IN
DER
BRANCHE
.
44
2.7
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
.
50
3
GRUNDLAGEN
DER
DIMENSIONIERUNG
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
53
3.2
GRUNDLAGEN
DER
DIMENSIONIERUNG
VON
BETRIEBSSTAETTEN
.57
3.3
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSDIMENSIONIERUNG
.
75
3.4
ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION
.
123
4
UNTERNEHMENSINDIVIDUELLE
DIMENSIONIERUNGSZIELE
UND
-STRATEGIEN.~.YY._.YY.YY.126
4.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
126
4.2
DEFINITION
VON
DIMENSIONIERUNGSZIELEN
UND
-MOTIVEN
.
128
4.3
STRATEGISCHE
OPTIONEN
DER
DIMENSIONIERUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
138
4.4
AUSGEWAEHLTE
FRAGEN
BEI
UNTEMEHMENSZUSANUNENSCHLUESSEN
MILCHVERARBEITENDER
UNTERNEHMEN
.
153
4.5
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
167
5
EVALUIERUNG
VON
ZUSAMMENSCHLUBKONZEPTEN
.172
5.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
172
5.2
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
.
174
5.3
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
VON
UMSETZUNGSEFFEKTEN
.
212
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AGGREGATION
DER
EINZELERGEBNISSE
.
228
6
ZUSAMMENFASSUNG,
KRITISCHE
WUERDIGUNG
NND
AUSBIICK._._._.YY._.YY.~.~.YY._.YY.237
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSUEBERSICHT
.
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
VI
TABELLENVERZEICHNIS
.
VIII
ABKUERZUNGSVETZEICHNIS
.
XI
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XV
1
EINLEITUNG
_
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
UND-AUFBAU
.
4
2
ENTWICKLUNG
DER
EXTERNEN
RAHMENBEDINGUNGEN
6
2.1
ENTWICKLUNG
DER
AGRARPOLITISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.
6
2.2
TRENDS
IM
KONSUMVERHALTEN
UND
NACHFRAGEENTWICKLUNG
.
12
2.2.1
SOZIODEMOGRAPHISCHE
EINFLUESSE
AUF
DIE
NACHFRAGE
IN
DEUTSCHLAND
.
12
2.2.2
ENTWICKLUNGEN
IM
KONSUM
VERHALTEN
AUF
DEM
DEUTSCHEN
MARKT
.
14
2.2.3
ENTWICKLUNG
DER
WELTWEITEN
NACHFRAGE
NACH
MOLKEREIPRODUKTEN
.
17
2.3
ENTWICKLUNGEN
IM
LEBENSMITTELHANDEL
.
20
2.4
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
.
24
2.4.1
AKTUELLE
SITUATION
DER
MILCHERZEUGUNG
.
24
2.4.2
WESENTLICHE
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
STRUKTURWANDEL
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
.
25
2.4.3
ERWARTETE
STRUKTURELLE
VERAENDERUNGEN
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
.
27
2.4.4
ERWARTETE
REGIONALE
VERAENDERUNGEN
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
.
28
2.4.5
AUSWIRKUNGEN
DES
STRUKTURWANDELS
IN
DER
MILCHERZEUGUNG
AUF
DIE
MILCHERFASSUNG
.
32
2.4.6
ENTWICKLUNG
DER
VERHANDLUNGSPOSITION
DER
MILCHERZEUGER
GEGENUEBER
DEN
MOLKEREIEN
.
34
2.4.7
ENTWICKLUNG
DES
VERHAELTNISSES
ZWISCHEN
MILCHERZEUGEM
UND
GENOSSENSCHAFTLICHEN
MOLKEREIEN
.
36
2.5
VERHAELTNIS
ZU
DEN
SONSTIGEN
LIEFERANTEN
.
40
2.6
RIVALITAET
IN
DER
BRANCHE
.
44
2.7
ZUSAMMENIAESSENDE
INTERPRETATION
.
50
INHALTSVERZEICHNIS
III
3
GRUNDLAGEN
DER
DIMENSIONIERUNG
-
53
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
53
3.2
GRUNDLAGEN
DER
DIMENSIONIERUNG
VON
BETRIEBSSTAETTEN
.
57
3.2.1
DIMENSIONIERUNG
DER
MILCHERFASSUNG
.57
3.2.2
DIMENSIONIERUNG
DER
PRODUKTION
.
61
3.2.2.1
MULTIPLE
UND
MUTATIVE
SKALENEFFEKTE
.
61
3.2.2.2
ABTEILUNGSGROESSENABHAENGIGE
LOSGROESSENDEGRESSION
.
64
3.2.2.3
WERTSCHOEPFUNGSBREITENABHAENGIGE
MOEGLICHKEITEN
DER
ROHSTOFISTEUERUNG
.
66
3.2.3
DIMENSIONIERUNG
DER
DISTRIBUTION
.
72
3.2.4
OPTIMALE
BETRIEBSGROESSEN
BZW.
MINDESTBETRIEBSGROESSEN
.
74
3.3
GRUNDLAGEN
DER
UNTEMEHMENSDIMENSIONIERUNG
.
75
3.3.1
DIMENSIONIERUNG,
EINKAUFSMACHT
UND
BESCHAFFUNGSKOSTENDEGRESSION
.
76
3.3.1.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
76
3.3.1.2
EINKAUFSMACHT
BEIM
ROHSTOFF
MILCH
.
81
3.3.2
DIMENSIONIERUNG
UND
VERHANDLUNGSPOSITION
GEGENUEBER
DEM
LEBENSMITTELHANDEL
.
84
3.3.2.1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
PERSPEKTIVE
.84
3.3.2.2
EINZELWIRTSCHAFTLICHE
PERSPEKTIVE
.
88
3.3.3
DIMENSIONIERUNG
UND
MARKENERFOLG
.
91
3.3.3.1
URSACHE-WIRKUNGS-ZUSAMMENHAENGE
IN
DER
MARKENPOLITIK
.
91
3.3.3.2
GRUNDFUNKTIONEN
VON
MARKENSTRATEGIEN
.94
3.3.3.3
FINANZIERUNG
VON
MARKENINVESTITIONEN
.97
3.3.3.4
MODELLRECHNUNG
ZUR
MARKENPOLITIK
.
98
3.3.3.5
WERTSCHOEPFUNGSBREITE
UND
MARKENSPREIZUNG
.
100
3.3.4
DIMENSIONIERUNG,
INNOVATIONSAKTIVITAETEN
UND
INNOVATIONSERFOLG
.
101
3.3.4.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
101
3.3.4.2
ERZIELUNG
VON
F&E-RESULTATEN
.
102
3.3.4.3
VERWERTUNG
VON
F&E-RESULTATEN
.
104
3.3.4.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
INTERPRETATION
EMPIRISCHER
ERGEBNISSE
.
105
3.3.5
DIMENSIONIERUNG,
RISIKODIVERSIFIKATION
UND
FINANZKRAFT
.
107
3.3.5.1
ASPEKTE
DER
RISIKODIVERSIFIKATION
.
107
3.3.5.2
ASPEKTE
DER
FINANZKRAFT
.
111
3.3.6
DIMENSIONIERUNG,
ORGANISATIONSEFFIZIENZ
UND
KOMPLEXITAET
.
117
3.4
ZUSAMMENFAESSENDE
INTERPRETATION
.
123
IV
INHALTSVERZEICHNIS
4
UNTERNEHMENSINDIVIDUELLE
DIMENSIONIERUNGSZIELE
UND
-STRATEGIEN.
_
.126
4.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
126
4.2
DEFINITION
VON
DIMENSIONIERUNGSZIELEN
UND
-MOTIVEN
.
128
4.2.1
EINORDNUNG
DER
DIMENSIONIERUNG
IN
DAS
ZIEL
UND
STRATEGIESYSTEM
DES
UNTERNEHMENS
.
128
4.2.2
ABLEITUNG
VON
DIMENSIONIERUNGSZIELEN
AUS
DEN
UNTEMEHMENSSTRATEGIEN
.
133
4.2.3
STAND
DER
UNTEMEHMENSDIMENSIONIERUNG
UND
WEITERE
DIMENSIONIERUNGSMOTIVE
.
135
4.3
STRATEGISCHE
OPTIONEN
DER
DIMENSIONIERUNG
VON
UNTERNEHMEN
.
138
4.3.1
SYSTEMATISIERUNG
OPTIONALER
DIMENSIONIERUNGSSTRATEGIEN
.
139
4.3.2
GENERELLE
VOR
UND
NACHTEILE
OPTIONALER
DIMENSIONIERUNGSSTRATEGIEN
.
141
4.3.3
ENTSCHEIDUNGSKALKUEL
ZUR
FESTLEGUNG
DER
SPEZIFISCHEN
DIMENSIONIERUNGSSTRATEGIE.
148
4.3.4
FUSION
VERSUS
KOOPERATION
MILCHVERARBEITENDER
UNTERNEHMEN
.
150
4.4
AUSGEWAEHLTE
FRAGEN
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
MILCHVERARBEITENDER
UNTERNEHMEN
.
153
4.4.1
IDENTIFIKATION
GEEIGNETER
ZUSAMMENSCHLUSSPARTNER
.
153
4.4.1.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
153
4.4.1.2
UNTEMEHMENSINDIVIDUELLE
ANFORDERUNGSPROFILE
FUER
ZUSAMMENSCHLUSSPARTNER
.
155
4.4.1.3
ANWENDUNG
DES
KARTELLRECHTS
BEI
UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN
MILCHVERARBEITENDER
UNTERNEHMEN
.
158
4.4.2
BERUECKSICHTIGUNG
UNTERSCHIEDLICHER
MILCHPREISE
GENOSSENSCHAFTLICHER
MOLKEREIEN.
161
4.4.3
KOMMUNIKATION
VON
FUSIONEN
GEGENUEBER
GENOSSENSCHAFTSMITGLIEDERN
.
164
4.5
ZUSAMMENFASSENDE
DARSTELLUNG
DES
STRATEGIEPROZESSES
.
167
S
EVALUIERUNG
VON
ZUSAMMENSCHLUSSKONZEPTEN.
YYYY.YYYY.YY.YYYY.YYYYYY.YY.YYYYYY.YY.YYYYYY.YY.YYYY.172
5.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
172
5.2
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
.
174
5.2.1
EINFUEHRENDE
UND
METHODISCHE
ANMERKUNGEN
.
174
5.2.1.1
DEFINITION
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
.
174
5.2.1.2
ABGRENZUNG
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
ZU
DIMENSIONIERUNGSEFFEKTEN
.
176
5.2.1.3
ALLGEMEINE
SYSTEMATISIERUNG
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
.
181
5.2.2
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
PRODUKTION
.
185
5.2.2.1
SYSTEMATISIERUNG
DER
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
PRODUKTION
.
185
5.2.2.2
ENTWICKLUNG
VON
ALTERNATIVEN
ZUSAMMENSCHLUSSKONZEPTEN
FUER
DIE
PRODUKTION
.
190
5.2.2.3
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
VON
SYNERGIEPOTENTIALEN
IN
DER
PRODUKTION.
192
INHALTSVERZEICHNIS
V
5.2.3
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
MILCHERFASSUNG
.
198
5.2.3.1
SYSTEMATISIERUNG
DER
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
MILCHERFASSUNG
.
198
5.2.3.2
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
DER
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
MILCHERFASSUNG
.
202
5.2.4
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
SYNERGIEPOTENTIALE
.
206
5.2.4.1
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
BESCHAFFUNG
.
206
5.2.4.2
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
209
5.2.4.3
SYNERGIEPOTENTIALE
IN
DER
ORGANISATION
UND
VERWALTUNG
.
211
5.3
IDENTIFIKATION
UND
BEURTEILUNG
VON
UMSETZUNGSEFFEKTEN
.212
5.3.1
UMSETZUNGSEFFEKTE
DURCH
EINEN
EVENTUELL
ERFORDERLICHEN
PERSONALABBAU
.
213
5.3.1.1
FALL
A:
AUFSTELLUNG
EINES
SOZIALPLANES
ERZWINGBAR
.213
5.3.1.2
FALL
B:
KEINE
AUFSTELLUNG
EINES
SOZIALPLANES
ERZWINGBAR
.
216
5.3.1.3
BESONDERER
GESETZLICHER
KUENDIGUNGSSCHUTZ
FUER
BESTIMMTE
PERSONENGRUPPEN
.
217
5.3.1.4
ALTERNATIVEN
ZUR
KUENDIGUNG
.
218
5.3.1.5
ZUSAMMENFASSUNG:
UMSETZUNGSEFFEKTE
DURCH
EINEN
EVENTUELL
ERFORDERLICHEN
PERSONALABBAU
.
219
5.3.2
UMSETZUNGSEFFEKTE
DURCH
NICHT
MEHR
BETRIEBSNOTWENDIGES
ANLAGEVERMOEGEN
.
220
5.3.2.1
SCHAETZUNG
VON
VERAEUSSERUNGSERLOESEN
FUER
NICHT
MEHR
BETRIEBSNOTWENDIGE
TECHNISCHE
ANLAGEN
UND
BETRIEBS
UND
GESCHAEFTSAUSSTATTUNG
.
221
S.3.2.2
SCHAETZUNG
VON
VERAEUSSERUNGSERLOESEN
FUER
NICHT
MEHR
BETRIEBSNOTWENDIGE
GRUNDSTUECKE
UND
GEBAEUDE
.
222
5.3.2.3
ZUSAMMENFASSUNG:
UMSETZUNGSEFIEKTE
DURCH
NICHT
MEHR
BETRIEBSNOTWENDIGES
ANLAGEVERMOEGEN
.
224
5.3.3
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
UMSETZUNGSEFFEKTE
.
225
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AGGREGATEN
DER
EINZELERGEBNISSE
.
228
5.4.1
ZUSAMMENFASSUNG:
EVALUIERUNG
VON
ZUSAMMENSCHLUSSKONZEPTEN
.
228
5.4.2
AGGREGATEN
DER
EINZEHEN
SYNERGIEPOTENTIALE
UND
UMSETZUNGSEFFEKTE
.
231
5.4.3
QUALITATIVE
BEURTEILUNG
VON
ZUSAMMENSCHLUSSKONZEPTEN
.
235
6
ZUSAMMENFASSUNG,
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
AUSBLLCK.YY.YY.237
6.
1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ZENTRALEN
ERGEBNISSE
.
237
6.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
UND
AUSBLICK
.243
LITERATURVERZEICHNIS
.245
GESETZESVERZEICHNIS
.
267
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
.
268
STICHWORTVERZEICHNIS
.
269 |
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| discipline | Agrar-/Forst-/Ernährungs-/Haushaltswissenschaft / Gartenbau Wirtschaftswissenschaften |
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