Entwicklungsstand der Logistik: Messung, Determinanten, Erfolgswirkungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
2001
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Zentrum für Logistik und E-Commerce <Vallendar>: Schriften des Zentrums für Logistik & E-Commerce
1 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXI, 304 S. Ill. |
ISBN: | 3824473836 |
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INHALTSUEBERSICHT
IX
INHALTSUEBERSICHT
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
AUSGANGSPUNKT
DER
ARBEIT
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
5
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
GRUNDLAGEN
.
9
2.1
URSPRUENGE
DES BEGRIFFS
LOGISTIK
.
9
2.2
DEFINITIONEN
DER
LOGISTIK
.
11
2.3
ENTWICKLUNGSPHASEN DER
LOGISTIK
IN
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS
.
12
2.4
THEORETISCH-DEDUKTIVER
ERKLAERUNGSANSATZ DER
LOGISTIK
.
19
2.5
STAND
DER
EMPIRISCHEN FORSCHUNG IN DER
LOGISTIK
.
24
2.6
THEORETISCHE
BEZUGSPUNKTE
DER
ARBEIT
.
52
2.7
KONZEPTIONELLER
BEZUGSRAHMEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
64
3
METHODISCHE
KONZEPTION
DER
UNTERSUCHUNG
.
66
3.1
METHODISCHE
GRUNDUEBERLEGUNGEN
UND
ABLAUF
DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.
66
3.2
QUALITATIVE
VORPHASE
.
68
3.3
PRETEST
.
69
3.4
DATENERHEBUNG
UND
GRUNDLAGE
.
70
3.5
GRUNDLAGEN
DER
QUANTITATIVEN
ANALYSE
.
74
X
INHALTSUEBERSICHT
4
MESSMODELL
DER
FLUSSORIENTIERUNG
.
97
4.1
PLANUNG
.
99
4.2
ORGANISATION
.
133
4.3
PERSONALFUHRUNG
/
ANREIZSYSTEM
.
144
4.4
INFORMATIONSSYSTEM
.
150
4.5
KONTROLLE
.
165
4.6
BEURTEILUNG
DES
GESAMTMODELLS
.
168
5
DETERMINANTEN
UND
ERFOLGSWIRKUNGEN
.
181
5.1
DETERMINANTEN
DER
FLUSSORIENTIERUNG
.
181
5.2
LOGISTIKERFOLG
.
206
5.3
UNTEMEHMENSERFOLG
.
226
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
IMPLIKATIONEN
.254
6.1
ZENTRALE
ERGEBNISSE
.
254
6.2
WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG
.
258
6.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
UNTEMEHMENSPRAXIS
.
264
LITERATURVERZEICHNIS
.267
INHALTSVERZEICHNIS
XI
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
V
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
AUSGANGSPUNKT
DER
ARBEIT
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
5
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
2
GRUNDLAGEN
.
9
2.1
URSPRUENGE
DES BEGRIFFS
LOGISTIK
.
9
2.2
DEFINITIONEN
DER
LOGISTIK
.
11
2.3
ENTWICKLUNGSPHASEN
DER
LOGISTIK
IN
DER
UNTEMEHMENSPRAXIS
.
12
2.3.1
LOGISTIK
ALS
FUNKTIONALE
SPEZIALISIERUNG
.
13
2.3.2
LOGISTIK ALS
KOORDINATIONSFUNKTION
.
14
2.3.3
LOGISTIK
ALS DURCHSETZUNG
DER
FLUSSORIENTIERUNG
.
16
2.4
THEORETISCH-DEDUKTIVER
ERKLAERUNGSANSATZ DER
LOGISTIK
.
19
2.5
STAND
DER
EMPIRISCHEN
FORSCHUNG
IN
DER
LOGISTIK
.
24
XN
INHALTSVERZEICHNIS
2.5.1
DESKRIPTIVE
STUDIEN
DER
ELA
UND
DER
BVL
.
24
2.5.2
STUDIEN
DER
MICHIGAN
STATE
UNIVERSITY
UND
AUFBAUENDE
UNTERSUCHUNGEN
.28
2.5.3
STUDIEN
ZU
STRATEGIETYPEN
DER
LOGISTIK
.
38
2.5.4
WEITERE
STUDIEN
.
45
2.5.5
FAZIT
DER
BESTANDSAUFNAHME
.
52
2.6
THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE
DER
ARBEIT
.
52
2.6.1
SYSTEMTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
53
2.6.2
DER
SITUATIVE
ANSATZ
.
54
2.6.3
DER
RESSOURCENBASIERTE
ANSATZ
.
59
2.6.4
ZUSAMMENFASSUNG DER
THEORETISCHEN
BEITRAEGE
.
63
2.7
KONZEPTIONELLER
BEZUGSRAHMEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
64
3
METHODISCHE
KONZEPTION
DER
UNTERSUCHUNG
.
66
3.1
METHODISCHE
GRUNDUEBERLEGUNGEN
UND
ABLAUF
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG
.66
3.2
QUALITATIVE
VORPHASE
.
68
3.3
PRETEST
.
69
3.4
DATENERHEBUNG
UND
GRUNDLAGE
.
70
3.5
GRUNDLAGEN DER
QUANTITATIVEN
ANALYSE
.
74
3.5.1
KONSTRUKTMESSUNG
.
74
3.5.1.1
GUETEBEURTEILUNG
ANHAND
VON
KRITERIEN
DER ERSTEN
GENERATION
.
78
3.5.1.2
GUETEBEURTEILUNG
ANHAND
VON
KRITERIEN
DER
ZWEITEN
GENERATION
.
81
3.5.2
DEPENDENZANALYSEN
.
90
4
MESSMODELL
DER
FLUSSORIENTIERUNG
.
97
4.1
PLANUNG
.
99
4.1.1
PRODUKTENTWICKLUNG
.
103
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
4.1.1.1
GRUNDLAGEN
.
103
4.1.1.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
105
4.1.2
BESCHAFFUNG
.
107
4.1.2.1
GRUNDLAGEN
.
107
4.1.2.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
112
4.1.3
PRODUKTION
.
115
4.1.3.1
GRUNDLAGEN
.
115
4.1.3.2
OPERATIONALISIERUNG UND EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
121
4.1.4
DISTRIBUTION
.
123
4.1.4.1
GRUNDLAGEN
.
123
4.1.4.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
128
4.1.5
UNTERSUCHUNG
DES
KONSTRUKTVERBUNDS
.
131
4.2
ORGANISATION
.
133
4.2.1
GRUNDLAGEN
.
133
4.2.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
139
4.3
PERSONALFUHRUNG
/
ANREIZSYSTEM
.
144
4.3.1
GRUNDLAGEN
.
144
4.3.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
146
4.4
INFORMATIONSSYSTEM
.
150
4.4.1
GESTALTUNG DES
INFORMATIONSFLUSSES
.
151
4.4.1.1
GRUNDLAGEN
.
151
4.4.1.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
154
4.4.2
FLUSSORIENTIERTE
INFORMATIONSINHALTE
.
156
4.4.2.1
GRUNDLAGEN
.
156
4.4.2.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
161
4.4.3
UNTERSUCHUNG
DES
KONSTRUKTVERBUNDS
.
163
INHALTSVERZEICHNIS
XIV
4.5
KONTROLLE
.
165
4.5.1
GRUNDLAGEN
.
165
4.5.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
.
166
4.6
BEURTEILUNG
DES
GESAMTMODELLS
.
168
4.6.1
BEURTEILUNG
DER
KONVERGENZ
UND
DISKRIMINANZVALIDITAET
.
168
4.6.2
VERGLEICH
MIT
ALTERNATIVEN
MODELLSTRUKTUREN
.
171
4.6.3
BEURTEILUNG
DER
INHALTSVALIDITAET
.
173
4.6.4
BEURTEILUNG
DER
NOMOLOGISCHEN
VALIDITAET
.
175
5
DETERMINANTEN
UND
ERFOLGSWIRKUNGEN
.
181
5.1
DETERMINANTEN
DER
FLUSSORIENTIERUNG
.
181
5.1.1
GRUNDLAGEN
UND
KONZEPTUALISIERUNG
DER
KONSTRUKTE
.
181
5.1.2
OPERATIONALISIERUNG
UND
EMPIRISCHE
VALIDIERUNG
DER
KONSTRUKTE
.
184
5.1.3
HYPOTHESENFORMULIERUNG
.
190
5.1.4
UEBERPRUEFUNG
DER
HYPOTHESEN
.
195
5.2
LOGISTIKERFOLG
.
206
5.2.1
KONZEPTUALISIERUNG
UND
OPERATIONALISIERUNG
DER
KONSTRUKTE
.207
5.2.2
HYPOTHESENFORMULIERUNG
.
212
5.2.3
UEBERPRUEFUNG DER
HYPOTHESEN
.220
5.3
UNTEMEHMENSERFOLG
.226
5.3.1
KONZEPTUALISIERUNG
UND
OPERATIONALISIERUNG
DER
KONSTRUKTE
.
226
5.3.2
UNTERSUCHUNG
DES
GESAMTMODELLS
.
231
5.3.3
HYPOTHESENFORMULIERUNG
.
233
5.3.4
UEBERPRUEFUNG DER
HYPOTHESEN
.240
5.3.5
UNTERSUCHUNG
MODERIERENDER
EFFEKTE
.
244
INHALTSVERZEICHNIS
XV
5.3.5.1
UNTERSUCHUNG
DER
WETTBEWERBSINTENSITAET
ALS
MOEGLICHE
MODERIERENDE
VARIABLE
.
246
5.3.5.2
UNTERSUCHUNG
DER
DYNAMIK
DES
ABSATZMARKTES
ALS
MOEGLICHE
MODERIERENDE
VARIABLE
.
248
5.3.6
ERGEBNISUEBERSICHT
.
252
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
IMPLIKATIONEN
.254
6.1
ZENTRALE
ERGEBNISSE
.254
6.2
WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG
.
258
6.2.1
BEWERTUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
DIVERGIERENDER
LOGISTIKAUFFASSUNGEN
.
258
6.2.2
BEWERTUNG
VOR
DEM
HINTERGRUND
BISHERIGER
UNTERSUCHUNGEN
.
260
6.2.3
RESTRIKTIONEN
DER
UNTERSUCHUNG
UND
ANSAETZE
FUER
DIE WEITERE FORSCHUNG.
262
6.3
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
UNTEMEHMENSPRAXIS
.264
LITERATURVERZEICHNIS
.
267 |
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