Künstliche Freizeitwelten: touristisches Phänomen und kulturelle Herausforderung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 4]
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| adam_text | Titel: Künstliche Freizeitwelten
Autor: Wachter, Markus
Jahr: 2001
Inhaltsverzeichnis
1. AUF DER SUCHE NACH DEM ERLEBNIS____________________11
2. ZIELSTELLUNG_________________________________________15
3. DER TOURISMUS ALS KOMPLEXES SYSTEM_______________17
3.1. Dm Destination als Subsystem des Tourismus..................................20
3.2. Die Rolle der Attraktionen im System Tourismus...........................22
3.2.1. Typen von Attraktionen....................................................................28
3.2.2. Der Lebenszyklus von Attraktionen..................................................34
3.3. Von der Attraktion zur Destination................................................44
4. KÜNSTLICHE FREIZEITWELTEN ALS TOURISTISCHES
PHÄNOMEN________________________________________________49
4.1. Archttektonische Inszenierung einer idealen Situation.................51
42. Wesen und Erscheinungsformen........................................................55
4.2.1. Der Begriff.......................................................................................56
4.2.2. Entwicklungsgeschichte...................................................................58
4.2.3. Typen von Künstlichen Freizeitwelten..............................................63
5. ERLEBNIS UND ERLEBNISORIENTIERUNG__________________75
5.1. Vom Leben zum Erleben......................................................................78
5.1.1. Erlebnis-Ein erkenntnistheoretisches Phänomen............................79
5.1.2. Erlebnis-Ein individuelles Phänomen.............................................82
5.1.3. Erlebnis - Das Streben nach Harmonie............................................86
5.1.4. Erlebnis - Ein soziologisches Phänomen..........................................91
5.2. Strategisches Erleben........................................................................95
5.2.1. Erlebnisrationalität und Konsum.....................................................96
5.2.2. Erlebnisrationalität und Angebot.....................................................98
5.3. Der Erlebnismarkt............................................................................100
5.3.1. Die Erlebnismenschen....................................................................102
5.3.2. Das Erlebnisangebot......................................................................109
5.4. Perspektiven für die Zukunft...........................................................112
Inhaltsverzeichnis
6. KUNSTLICHE FREIZEITWELTEN ALS KULTURELLE
HERAUSFORDERUNG_______________________________________113
6.1. Künstliche Freizeitwelten und kulturelle Identität...................118
6.2. KünstucheFreeeitwelten und Authentizität..............................124
6.3. KünstucheFreizeitwelten- Kultur Tourismus........................129
7. LEBENDIGE MUSEEN ALS lOJLTTJRVERMITTLER___;..______133
7.1. Lebendige Museen- Begriff und Entwicklung............................... 136
7.2. Arten von Lebendigen Museen.........................................................140
7.2.1. Lebendige Museen und Natürliche Attraktionen............................. 141
7.2.2. Lebendige Museen und Stätten des kulturellen Erbes..................... 142
7.2.3. Lebendige Museen als eigenständige Angebote..............................143
7.2.4. Lebendige Museen als Events........................¦.................................144
7.2.5. Lebendige Museen - Eine Typisierung............................................145
7.3. Ausgewählte Beispiele aus Österreich...........................................147
7.3.1. Museum Arbeitswelt in Steyr..........................................................148
7.3.2. Sensenschmiede-Museum Micheldorf.....................................;.......150
7.3.3. Museum Straße Arbeit................................................................153
8. INSZENEERUNG VON LEBENDIGEN MUSEEN_______________155
8.1. Dramatisierung.................................................................................159
8.1.1. Dramatisierte Zeit..........................................................................160
8.1.2. Dramatisierte Räume.....................................................................162
8.1.3. Dramatisierte Kognition................................................................164
8.2. Thematisierung..................................................................................166
8.3. Mythisierung.....................................................................................168
9. PLANUNG VON LEBENDIGEN MUSEEN_____________________171
9.1. Ideenfindung und Machbarkeit.......................................................173
9.2. Marketing und Management............................................................175
9.2.1. Marktanalyse.................................................................................177
? Zielgruppen.......................................................................................178
? Konkurrenzanalyse............................................................................180
? Stärken-Schwächen-Analyse..............................................................182
? Einzugsbereich und Schätzung der Besucherzahlen........................... 183
9.2.2. Kooperationen und strategische Partner........................................187
9.2.3. Produktentwicklung.......................................................................189
? Entwicklungskonzept.........................................................................189
? Corporate Identity.............................................................................190
f Corporate Design..............................................................................191
? Unique Selling Proposition...............................................................191
? Marke................................................................................................192
9.2.4. Preispolitik....................................................................................193
9.2.5. Kommunikation und Vertrieb.........................................................194
9.3. Betriebsführung und Personal........................................................195
9.4. WlRTSCHAFTUCHKErr...........................................................................198
? Investitionsbedarf und Finanzierung.................................................198
? Gewinn- und Verlustrechnung...........................................................199
? Break even-Analyse...........................................................................201
10. PERSPEKTIVEN FÜR DHS ZUKUNFT..............................................203
ANHANG__________________________________________________205
ABBILDUNGSVERZEICHNIS________________________________209
TABELLENVERZEICHNIS___________________________________211
LITERATUR_______________________________________________213
INDEX____________________________________________________223
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