Einführung und Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen: Ergebnisse einer Umfrage des Deutschen Aktieninstituts und KPMG
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Dt. Aktieninst.
2000
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Deutsches Aktieninstitut: Studien des Deutschen Aktieninstituts
9 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | Inhalt Seite
1 Zusammenfassung 5
2 Gegenstand der Untersuchung 9
3 Allgemeine Anforderungen an ein Risikomanagementsystem 13
3.1 Vollständige Erfassung aller wesentlichen Risiken 13
3.2 Einrichtung eines permanenten Prozesses 14
3.3 Berichterstattung der wesentlichen Risiken an den Vorstand 14
3.4 Dokumentation des Risikomanagements 14
3.5 Überwachung des Risikomanagementsystems 15
4 Empirische Ergebnisse 17
4.1 Auswertung der empirischen Untersuchung bei
Industrieunternehmen 17
4.1.1 Genereller Stand der Umsetzung 17
4.1.2 Ausgestaltung der Risikomanagementsysteme 20
4.1.2.1 Risikoidentifikation 20
4.1.2.2 Risikobewertung 24
4.1.2.3 Einrichtung eines permanenten Risiko-
steuerungs- und -kontrollprozesses 25
4.1.2.4 Risikokommunikation und Berichterstattung 26
4.1.2.5 Dokumentation 28
4.1.2.6 Überwachung des Risikomanagementsystems 29
4.2 Besonderheiten bei Banken 29
4.3 Besonderheiten bei Versicherungsunternehmen 30
5 Empfehlungen 33
6 Ausblick 35
7 Literatur 37
8 Anhang 39
8.1 Ausgewählte Ergebnisse 39
8.2 Fragebogen 42
Abbildungsverzeichnis Seite
Abbildung 1: Rücklauf der Befragung in Absolutzahlen und nach
Größenklassen (industrieller Bereich) 10
Abbildung 2: Anteil der jeweiligen Umsatzklassen am Rücklauf 11
Abbildung 3: Abschluss der Implementierung von
Risikomanagementsystemen (nach Marktsegmenten).... 18
Abbildung 4: Implementierung von Risikomanagementsystemen in
2000 oder später (nach Umsatzklassen) 18
Abbildung 5: Alle wesentlichen Risiken erkannt
(nach Umsatzklassen) 19
Abbildung 6: Der Risikomanagementprozess 20
Abbildung 7: Ebenen der Risikoidentifizierung 21
Abbildung 8: Risikoanalyse entlang der Wertschöpfungskette
(nach Umsatzklassen) 22
Abbildung 9: Einsatz von Checklisten bei der Risikoanalyse
(nach Umsatzklassen) 23
Abbildung 10: Zeitraum der Risikobewertung (nach Umsatzklassen).... 24
Abbildung 11: Anteil der Unternehmen ohne unterjährige
Risiko-Updates 26
Abbildung 12: Implementierung eines internen
Kommunikationskonzeptes zum Risikomanagement 27
Abbildung 13: Existenz von Risikomanagement-Handbüchern
(nach Umsatzklassen) 28
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