Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen
Westdt. Verl.
2001
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 366 S. |
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| adam_text | Titel: Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement
Autor: Bendixen, Peter
Jahr: 2001
Inhalt
Vorwort......................................................................................................................7
1. Die Kunst, Kultur zu ermöglichen - erste Annäherung................................11
2. Die ökonomischen Grundlagen -
Anleihen aus der Betriebswirtschaftslehre.....................................................34
2.1 Text und Kontext - Die Verbindung zwischen Management und Kultur ....34
2.2 Übernahmen betriebswirtschaftlicher Managemenrprinzipien?...................37
2.3 Die allgemeine Managementlehre................................................................45
2.4 Managementstrukturen und -prozesse..........................................................50
2.4.1 Management als Kopfregion der Organisation..........................................50
2.4.2 Management als Funktion und Prozess im Getriebe.................................62
2.4.3 Management als Methode und der Charme des Geldes.............................68
2.5 Management zwischen Theorie und Praxis..................................................87
2.5.1 Der Manager und der homo oeconomicus ............................................87
2.5.2 Der Manager als Sucher und Macher im Markt......................................101
3. Management in Kultur und Kunst - Funktionen und Methoden...............105
3.1 Das Schrifttum zum Thema „Kulturmanagement .....................................105
3.2 Die Reichweite des Kulturbegriffs.............................................................118
3.3 Bauelemente für Kultur- und Kunstmanagement.......................................126
3.4 Die Grundfunktionen des Kulturmanagements..........................................137
3.4.1 Entdecken und Erfinden..........................................................................140
3.4.2 Bewerten und Entscheiden......................................................................143
3.4.3 Entwickeln und Gestalten.......................................................................145
3.4.4 Realisieren und Verändern......................................................................151
3.5 Planung oder Versuch und Irrtum?.............................................................154
3.6 Management des kulturellen Ambientes....................................................158
4. Management der Markt- und Öffentlichkeitskontakte...............................166
4.1 Die Bearbeitung des kulturellen Umfeldes.................................................166
4.2 Begriff und Bedeutung des Marktes und der Öffentlichkeit.......................168
4.3 Strukturen des Marktes und der Öffentlichkeit..........................................172
4.3.1 Marketing und Marketingmix..................................................................172
4.3.2 Markt und Marktbearbeitung...................................................................177
4.3.3 Öffentlichkeit und Öffentlichkeitsarbeit..................................................190
4.3.4 Milieus, Szenen und das Publikum.........................................................199
4.3.5 Fördervereine und Beziehungsnetze........................................................210
4.4 Die Erarbeitung von Marketingkonzepten.................................................211
5. Das Management der finanziellen Sicherung...............................................221
5.1 Haushalten in der Wirtschaft, Haushalten in der Kultur.............................221
5.2 Geldkreisläufe in der Wirtschaft, Geldkreisläufe in der Kultur..................225
5.3 Multiple Quellen zur Finanzierung der Kultur...........................................231
5.4 Gebrochene Geldkreisläufe in der Kultur...................................................232
5.5 Kulturtinanzierung mit Diplomatie............................................................234
5.6 Wege der Erschließung von Finanzquellen................................................242
5.6.1 Kulturpolitische Vorbemerkungen..........................................................242
5.6.2 Die Finanzierung von Kultureinrichtungen im öffentlichen Eigentum ...246
5.6.3 Öffentliche Zuwendungen.......................................................................248
5.6.4 Kooperation mit der Wirtschaft...............................................................253
5.6.5 Gesellschaftliche Unterstützung..............................................................258
6. Management der Organisation und der strukturellen Anpassung............265
6.1 Organisation und Rationalisierung kultureller Einrichtungen....................265
6.2 Wirtschaftlichkeit und Qualitätsstandard...................................................266
6.3 Organisation und struktureller Wandel.......................................................269
6.4 Rationalisierung und das Expertenproblem................................................274
6.4.1 Die Produktivitätslücke und ihre Absurditäten........................................274
6.4.2 Rationalisierung als kreativer Prozess.....................................................278
6.4.3 Einsatzformen externer Experten............................................................282
7. Kultur- und Kunstmanagement im Einsatz................................................290
7.1 Wie neu ist Kulturmanagement? Über Dilettantismus u. Professionalität..290
7.1.1 Kulturmanagement ist nur ein neuer Akzent in einer alten Praxis..........291
7.1.2 Kulturmanagement ist die moderne Version einer alten Praxis...............299
7.1.3 Kulturmanagement ist der Vorbote einer anderen Kultur.......................301
7.2 Einsatzfelder des Kultur- und Kunstmanagements.....................................305
7.2.1 Die professionelle Reichweite des Kulturmanagements.........................305
7.2.2 Der Bereich der darstellenden Künste.....................................................306
7.2.3 Belletristik und Bildende Kunst..............................................................310
7.2.4 Kulturabteilungen in der Wirtschaft........................................................313
7.2.5 Kulturämter und andere öffentliche Dienste............................................314
7.2.6 Fremdenverkehr und Kulturtourismus.....................................................315
7.2.7 Regionalentwicklung durch kulturelle Initiativen...................................320
7.2.8 Kulturmanager als Kulturberater............................................................325
7.2.9 Bildungseinrichtungen.............................................................................326
8. Kultur- und Kunstmanagement in der Ausbildung....................................330
8.1 Ausbildung, Training und Praxis................................................................330
8.2 Basisqualifikationen...................................................................................332
8.2.1 Die wirtschaftswissenschaftlichen Grundlagen.......................................333
8.2.2 Die kulturwissenschaftlichen Grundlagen...............................................335
8.2.3 Die rechtswissenschaftlichen Grundlagen...............................................335
8.2.4 Die verwaltungswissenschaftlichen Grundlagen.....................................337
8.2.5 Die Grundlagen der angewandten Informatik.........................................338
8.3 Das Training besonderer Fähigkeiten.........................................................339
8.4 Die Praxis als Bestandteil der Ausbildung.................................................345
9. Offene Fragen und Perspektiven..................................................................350
Literaturverzeichnis............................... 357
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