Reststoff-Controlling: ein neues Tool zur Steigerung der Material- und Energieeffizienz ; mit 8 Tabellen
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Berlin [u.a.]
Springer
2001
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INHALT 1 EINLEITUNG 1 1.1 TEIL I - AUSRICHTUNG DER UMWELTKOSTENRECHNUNG
3 1.2 TEIL II - REALISIERUNG UND NUTZUNG DES RESTSTOFF-CONTROLLING 6
TEIL 1 - AUSRICHTUNG DER UMWELTKOSTENRECHNUNG 9 2 ANFORDERUNGEN AN DIE
KOSTENRECHNERISCHE UNTERSTUETZUNG DES UMWELTMANAGEMENTS 11 2.1
ANFORDERUNGEN AN DIE KOSTENRECHNUNG 11 2.1.1 EINORDNUNG IN DAS SYSTEM
BETRIEB 11 2.1.2 EINORDNUNG IN DIE BETRIEBLICHE DATENVERARBEITUNG 17
2.1.3 MODELLBILDUNG, KOSTENTHEORIE UND KOSTENRECHNUNG 19 2.1.4
FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN 20 2.1.4.1 EFFEKTIVITAET DURCH RELEVANTE
KOSTENINFORMATION 23 2.1.4.2 EFFEKTIVITAET DURCH EMPFAENGERORIENTIERUNG 25
2.1.5 STRUKTURELLE ANFORDERUNGEN 28 2.1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER
ANFORDERUNGEN 31 2.2 AUFGABEN DES UMWELTMANAGEMENTS 32 2.2.1
UMWELTSCHUTZ UND KUPPELPRODUKTION 32 2.2.1.1 KUPPELPRODUKTION UND DIE
INDUSTRIELLE GUETERERZEUGUNG. 32 2.2.1.2 BEGRIFFLICHE STRUKTURIERUNG VON
INPUTS UND OUTPUTS 38 2.2.1.3 BEGRIFFLICHE STRUKTURIERUNG DER HANDHABUNG
VON RESTSTOFFEN 44 2.2.2 UMWELTSCHUTZ UND DIE BETRIEBLICHE
LEISTUNGSERSTELLUNG 46 2.2.2.1 FUNKTIONEN DER UMWELT FUER DIE
BETRIEBLICHE LEISTUNGSERSTELLUNG 46 2.2.2.2 UMWELT ALS PRODUKTIONSFAKTOR
49 2.2.2.3 PRAEZISIERUNG DES BEGRIFFES UMWELTSCHUTZ 53 2.2.3 UMWELTSCHUTZ
UND DAS ZIELSYSTEM 55 2.2.3.1 DAS ZIELSYSTEM DER UNTERNEHMUNG 55 2.2.3.2
TYPISCHE FORMALZIELE 57 2.2.3.3 UMWELTZIELE SOWIE SACH- UND FORMALZIELE
60 2.2.3.4 EINORDNUNG DES UMWELTSCHUTZES IN DAS ZIELSYSTEM 63 2.2.4
AUFGABEN DES UMWELTMANAGEMENTS 66 2.2.4.1 AUFGABEN UND AUSRICHTUNG 66
2.2.4.2 ZENTRALE ANSATZPUNKTE 68 2.2.4.3 EINRICHTUNG EINES
UMWELTMANAGEMENTSYSTEMS 73 2.3 ANFORDERUNGEN AN
UMWELTINFORMATIONSSYSTEME 78 2.3.1 SYSTEMATISIERUNG VON
UMWELTINFORMATIONSSYSTEMEN 78 2.3.1.1 GLIEDERUNG NACH TEILSYSTEMEN 78
2.3.1.2 RELEVANTE ELEMENTE DER TEILSYSTEME 83 2.3.2 FUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN 84 2.3.3 STRUKTURELLE ANFORDERUNGEN. 86 2.3.3.1
FUNKTIONSUEBERGREIFEND EINHEITLICHE BEGRIFFSSYSTEMATIK UND DATENBASIS 86
2.3.3.2 UEBERSETZUNG VON PHYSISCHEN DATEN IN MONETAERE DATEN. 87 2.3.3.3
DURCHGAENGIGE STOFFSTROMTRANSPARENZ 90 2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER
ANFORDERUNGEN 92 2.4 ANFORDERUNGEN AN DIE KOSTENRECHNERISCHE
UNTERSTUETZUNG DES UMWELTMANAGEMENTS 93 2.4.1 FUNKTIONALE ANFORDERUNGEN
93 2.4.1.1 INTERNE ANFORDERUNGEN .93 2.4.1.2 EXTERNER INFORMATIONSBEDARF
.94 2.4.2 STRUKTURELLE ANFORDERUNGEN 97 2.4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER
ANFORDERUNGEN 101 3 DEFINITION DES KOSTENBLOCKS "UMWELT" 103 3.1
BEDEUTUNG DER KOSTENDEFINITION 104 3.2 UMWELTSCHUTZKOSTEN AUF DER BASIS
INTERNALISIERTER KOSTEN 106 3.2.1 DEFINITION DER UMWELTSCHUTZKOSTEN 106
3.2.2 ENTHALTENE KOSTENGRUPPEN 110 3.2.3 BEWERTUNG DER
UMWELTSCHUTZKOSTEN 111 3.2.3.1 MOTIVATION VON MANAGEMENT UND
MITARBEITERN 112 3.2.3.2 EINDEUTIGKEIT UND PRAKTIKABILITAET 113 3.2.3.3
VOLLSTAENDIGKEIT UND RELEVANZ 116 3.2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER BEWERTUNG
118 3.3 UMWELTSCHUTZKOSTEN AUF DER BASIS EXTERNALISIERTER KOSTEN 119
3.3.1 GLIEDERUNG UND HOEHE EXTERNALISIERTER UMWELTSCHUTZKOSTEN 119 3.3.2
BEWERTUNG UNTER DEM FORMALZIEL GEWINN 120 3.3.3 BEWERTUNG UNTER DEM
FORMALZIEL UMWELTSCHUTZ 121 3.3.4 EINBEZIEHUNG EXTEMAIISIERTER KOSTEN
DURCH LENKUNGSPREISE . 121 3.4 RESTSTOFFKOSTEN ALS KOSTENBLOCK
'UMWELT' 122 3.4.1 ABLEITUNG DES KONZEPTIONELLEN ANSATZES 122 3.4.2
DEFINITION DER RESTSTOFFKOSTEN 123 3.4.2.1 ENTHALTENE KOSTENGRUPPEN 123
3.4.2.2 VARIABILITAET. 128 3.4.3 BEWERTUNG DER RESTSTOFFKOSTEN 129
3.4.3.1 VOLLSTAENDIGKEIT UND RELEVANZ 129 3.4.3.2 EINDEUTIGKEIT UND
PRAKTIKABILITAET 132 3.4.3.3 MOTIVATION VON MANAGEMENT UND MITARBEITERN
133 3.4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER BEWERTUNG 134 3.5 ABGRENZUNG ZU
VERWANDTEN KOSTENBLOECKEN 135 3.5.1 KOSTEN VON KUPPELPRODUKTEN 135 3.5.2
FEHLLEISTUNGSAUFWAND UND QUALITAETSKOSTEN 138 TEIL 2 - REALISIERUNG UND
NUTZUNG DES RESTSTOFF-CONTROLLING 141 4 REALISIERUNG UND NUTZUNG DES
RESTSTOFF-CONTROLLING 143 4.1 ANWENDUNGSGEBIETE 144 4.2 GRUNDSAETZLICHE
FESTLEGUNGEN 145 4.3 RESTSTOFF-MENGENRECHNUNG 149 4.3.1 DATENMODELL DER
MENGENRECHNUNG 149 4.3.1.1 MENGENSTELLE 150 4.3.1.2 MATERIAL 153 4.3.1.3
BEWEGUNG 156 4.3.1.4 STOFFSTROM 156 4.3.1.5 BESCHRAENKUNG AUF RELEVANTE
MENGENSTELLEN UND BEWEGUNGEN 158 4.3.1.6 KONSEQUENZEN FUER STUECKLISTE UND
REZEPTUR 159 4.3.1.7 KONTIERUNGSREGEL 160 4.3.1.8 BERECHNUNGSREGEL 161
4.3.2 DURCHFUEHRUNG DER MENGENRECHNUNG 164 4.3.2.1 IST-BEWEGUNGEN
ERFASSEN 165 4.3.2.2 IST-BEWEGUNGEN ERRECHNEN 167 4.3.2.3 WEITERE
KONSEQUENZEN FUER STUECKLISTE UND REZEPTUR 170 4.4
RESTSTOFF-KOSTENRECHNUNG 172 4.4.1 DATENMODELL DER
RESTSTOFF-KOSTENRECHNUNG 172 4.4.1.1 GLIEDERUNG VON KOSTENSAMMLERN 172
4.4.1.2 KOSTENSAMMLER-STOFFSTROM-BEZUG 175 4.4.1.3 WERTBELEG 176 4.4.1.4
BERICHT 176 4.4.2 DURCHFUEHRUNG DER RESTSTOFF-KOSTENRECHNUNG 177 4.4.2.1
ERFASSUNG DER IST-RESTSTOFFKOSTEN UND ZUORDNUNG AUF RESTSTOFFSTROEME 177
4.4.2.2 ZUORDNUNG DER IST-RESTSTOFFKOSTEN AUF KOSTENSTELLEN. 181
4.4.2.3 ZUORDNUNG DER IST-RESTSTOFFKOSTEN AUF EINSATZMATERIALIEN 183
4.4.2.4 ZUORDNUNG DER IST-RESTSTOFFKOSTEN AUF KOSTENTRAEGER. 184
4.4.2.5 PLAN- UND SOLL-KOSTENRECHNUNG 185 4.4.2.6 BESONDERHEITEN BEI
TEILKOSTENRECHNUNGEN 186 4.5 KOPPELUNG MIT MANAGEMENT-ENTSCHEIDUNGEN 186
ANHANG I ANTEIL UNERWUENSCHTER OUTPUTS AM GESAMTOUTPUT 189 ANHANG II DIE
RESTSTOFFKOSTEN DES VERARBEITENDEN GEWERBES 193 ANHANG III WAHL DER
INTEGRATIONSSTRATEGIE 195 ANHANG IV REALISIERUNG DER EXTERNEN
BERICHTERSTATTUNG 201 LITERATUR 205 |
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2000 QP 240 F529 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |