Privatisierung im Transformationsprozess: das Beispiel der Republik Kroatien
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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| Beschreibung: | XXI, 282 S. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT VII
VORWORT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS XXI
1. EINLEITUNG 1
1.1. PROBLEMSTELLUNG 1
1.2. ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG 2
1.3. QUELLEN- UND MATERIALLAGE 5
TEIL 1: PRIVATISIERUNG IM TRANSFORMATIONSPROZEB
2. PRIVATISIERUNG ALS TEIL DER TRANSFORMATION 7
2.1. TRANSFORMATION DES WIRTSCHAFTSSYSTEMS 8
2.1.1. DAS ZENTRAL-ADMINISTRATIVE PLANURIGSSYSTEM 11
2.1.2. VERVOLLKOMMNUNG UND REFORMEN 15
2.1.3. SYSTEMKONKURRENZ UND LEGITIMITAETSVERLUST 19
2.1.4. TRANSFORMATIONSBEGRIRT 21
2.1.5. TRANSFORMATIONSZIEL 23
2.1.6. AUSGANGSSITUATION UND HANDLUNGSKONZEPTE 24
2.2. TRANSFORMATION UND PRIVATISIERUNG 25
2.2.1. AUFGABENBEREICHE DER TRANSFORMATION 27
2.2.2. TRANSFORMATION DER POLITISCHEN EBENE 29
2.2.2.1. RECHTSTAATLICHKEIT UND DEMOKRATIE 29
2.2.2 2. PRIVATAUTONOMIE 30
2.2.3. TRANSFORMATION DER OEKONOMISCHEN EBENE 32
2.2.3.1. LIBERALISIERUNG 34
2.2.3.2. MAKROOEKONOMISCHE STABILISIERUNG 35
2.2.3.3. PRIVATISIERUNG 36
2.2.4. INTERDEPENDENZEN 37
2.2.4.1. PROBLEM DER SIMULTANEITY 38
2.2.4.2. INDERDEPENDENZ VON POLITIK UND WIRTSCHAFT 39
2.3. PRIVATISIERUNG UND INSTITUTIONEN 42
2.3.1. INSTITUTIONEN UND ORGANISATIONEN 43
2.3.1.1. INSTITUTIONELLER WANDEL 44
2.3.1.1. FORMGEBUNDENE UND FORMLOSE BESCHRAENKUNGEN 44
2.3.2. INSTITUTIONEN UND MACHT 45
2.3.2.1. DIE ROLLE DES STAATES UND DER POLITISCHE ENTSCHEIDUNGSPROZESS 46
2.4. SCHLUSSFOLGERUNG 49
XIII
3. THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND RESTRIKTIONEN DER PRIVATISIERUNG
51
3.1. ZIELE DER PRIVATISIERUNG 51
3.1.1. POLITISCHE ZIELE 52
3.1.2. OEKONOMISCHE ZIELE 54
3.2. PRIVATISIERUNG UND EFFIZIENZ 55
3.2.1. DIE ROLLE DES EIGENTUMS 55
3.2.2. PROPERTY RIGHTS-THEORIE 56
3.2.3. PRIVATE VERSUS STAATLICHE EIGENTUMSRECHTE 57
3.3* PRIVATISIERUNG UND WETTBEWERB 61
3.3.1. MARKTSTRUKTUR 62
3.3.2. WETTBEWERB ALS INSTITUTION 63
3.4. RESTRIKTIONEN UND PROBLEME DER PRIVATISIERUNG 64
3.4.1. GROESSENORDNUNG DER AUFGABE 65
3 4.2. BEGRENZTES KAPITALANGEBOT 66
3.4.2.1. AUSLANDSKAPITAL 68
3.4.3. INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN 69
3.4.3.1. KAPITAL- UND FINANZMAERKTE 70
3.4.3.2. UNTERNEHMENSBEWERTUNG 71
3.4.3.3. VERHALTENS- UND DENKMUSTER 73
3.4.3.4. OEKONOMISCHE KOMPETENZ 75
3.4.4. EINFLUSS GESELLSCHAFTLICHER GRUPPEN 76
3.4.4.1. MITGLIEDER DER NOMENKLATURA 79
3.4.4.2. BELEGSCHAFTEN 79
3.4.4.3. MITGLIEDER DER SCHATTENWIRTSCHAFT 80
3.5. SCHLUSSFOLGERUNG 81
4. ALTERNATIVE PRIVATBFENINGSSTRATEGIEN
83
4.1. ZUSTAENDIGKEIT ZUR DURCHFUEHRUNG DER PRIVATISIERUNG 83
4.1.1. STAATLICHE AGENTUREN 84
4.1.2. UNABHAENGIGE AGENTUREN 85
4.1.3. DIE EINZELNEN UNTERNEHMEN 86
4.2. GESELLSCHAFTSPOLITISCHE ASPEKTE DER PRIVATISIERUNG 88
4.2.1. MITGLIEDER DER NOMENKLATURA 89
4.2.2. MITGLIEDER DER SCHATTENWIRTSCHAFT 90
4.2.3. AUSLAENDISCHE INVESTOREN 92
4.3. PRIVATISIERUNGSVERFAHREN 94
4.3.1. PRIVATISIERUNG UEBER VERKAUF 95
4.3.1.1. DIE INFORMELLE VERHANDLUNG 95
4.3.1.2. MANAGEMENT- UND WORKER-BUYOUT 97
4.3.1.3. VERKAUF UEBER DIE BOERSE 100
4.3.1.4. AUKTIONEN 102
4.3.2. PRIVATISIERUNG DURCH KOSTENLOSE UEBERTRAGUNG 103
4.3.2.1. VOUCHER-/COUPONPRIVATISIERUNG 103
4.3.2.2. NATURALRESTITUTION 107
4.4. SCHLUSSFOLGERUNG 110
XIV
TEIL 2: PRIVATISIERUNG IN KROATIEN
5. AUSGANGSSITUATION: DIE JUGOSLAWISCHE WIRTSCHAFTSORDNUNG 113
5.1. KONZEPTION DER JUGOSLAWISCHEN WIRTSCHAFTSORDNUNG 114
5.1.1. DAS EINPARTEIENSYSTEM 116
5.1.2. DIE EIGENTUMSORDNUNG 116
5.1.2.1. GESELLSCHAFTSEIGENTUM 117
5.1.2.2. GENOSSENSCHAFTLICHES EIGENTUM 118
5.1.2.3. PRIVATEIGENTUM 118
5.1.3. ARBEITERSELBSTVERWALTUNG (ASV) 119
5 .2. AUSGESTALTUNG DER JUGOSLAWISCHEN WIRTSCHAFTSORDNUNG 121
5.2.1. EINFLUSSVERHAELTNISSE INNERHALB DER ASV 124
5.2.2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE EINKOMMENS- UND INVESTITIONSPOLITIK 126
5.2.3. AUSWIRKUNGEN AUF DEN ARBEITSMARKT 130
5.2.4. AUSWIRKUNGEN AUF DEN KAPITALMARKT 132
5.3. VERAENDERUNG DER INSTITUTIONELLEN RAHMENBEDINGUNGEN 133
INNERHALB DER JUGOSLAWISCHEN WIRTSCHAFTSORDNUNG
5.3.1. VERAENDERUNG DER RECHTLICHEN EBENE 135
5.3.2. VERAENDERUNG DER OEKONOMISCHEN EBENE 137
5.3.3. VERAENDERUNG DER POLITISCHEN EBENE 140
5.4. SCHLUSSFOLGERUNG 142
6. TRANSFORMATION DER POLITISCHEN UND WIRTSCHAFTLICHEN
RAHNTCNBCDINGUNGEN 145
6.1. TRANSFORMATION DER POLITISCHEN EBENE 146
6.1.1. VERAENDERUNG DER RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 147
6.1.2. REFORM DES UNTERNEHMENSGESETZES 148
6.1.3. REFORM DES STEUERSYSTEMS 150
6.2. TRANSFORMATION DER WIRTSCHAFTLICHEN EBENE 152
6.2.1. MAKROOEKONOMISCHE STABILISIERUNG 154
6.2.2. WIRTSCHAFTSSTRUKTUR 158
6.2.2.1. REGIONALE HANDELSSTRUKTUR 160
6.2.3. WIRTSCHAFTSLEISTUNG 162
6.2.3.1. EINKOMMEN UND BESCHAEFTIGUNG 165
6.2.3.2. HANDELS- UND LEISTUNGSBILANZ 166
6.2.4. ENTWICKLUNG DES FINANZ- UND KAPITALMARKTES 168
6.2.5. RAHMENBEDINGUNGEN FUER AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN 171
6.3. DER KRIEG: LANDERSPEZIFISCHE RAHMENBEDINGUNG DER 173
KROATISCHEN PRIVATISIERUNG
6.3.1. PHASEN DES KRIEGES 173
6.3.2. AUSWIRKUNGEN DES KRIEGES 176
6.4. SCHLUSSFOLGERUNG 178
XV
7. PRIVATISIERUNG
181
101
7.1. PRIVATISIERUNGSSTRATEGIE
L
*"
7.1.1. RECHTLICHER RAHMEN ***
7.1.2. UNTEMEHMENSBEWERTUNG
L
*
5
7.1.3. PRIVATISIERUNGSINSTANZEN
186
7.2. PHASEN DER PRIVATISIERUNG *
8
^
7.1.2. PHASE 1: AUTONOME UMWANDLUNG *
89
7.1.3. PHASE 2: STAATLICHE UMWANDLUNG
191
7.1.4. PHASE 3: MASSENPRIVATISIERUNG
192
7.3. ANGEWANDTE PRIVATISIERUNGSVERFAHREN 1
93
7.3.1. MANAGEMENT- UND WORKER-BUYOUT 194
7.3.2. AUKTION UND OEFFENTLICHE AUSSCHREIBUNG 196
7.3.3. COUPONPRIVATISIERUNG I
97
7.4. RESULTATE DER PRIVATISIERUNG 200
7.4.1. KAPITALZUFUHR 203
7.4.2. EIGENTUEMERSTRUKTUR 206
7.4.3. ENTSTAATLICHUNG 208
7.5. DIE KROATISCHE PRIVATISIERUNG IM VERGLEICH 209
7.5.1. SLOWENIEN 210
7.5.2. POLEN 215
7.5.3. UNGARN 218
7.6. SCHLUSSFOLGERUNG 221
8. RCSTRIKTIONEII UAD BESONDERHEITEN DER KROATISCHEN PRIVATISIERUNG 225
8.1. DER POLITISCHE EINFLUSS AUF DEN PRIVATISIERUNGSVERLAUF 225
8.1.1. DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS 226
8.1.2. DIE ROLLE DER INSIDER 227
8.2. MANGELHAFTE STRATEGIE 229
8.2.1. AUSSCHLUSS DER BANKEN VOM UMWANDLUNGSPROZESS 229
8.2.2. GERINGER WETTBEWERB UND STRUKTURWANDEL 230
8.3. INSTITUTIONELLE RAHMENBEDINGUNGEN 232
8.3.1. UNZUREICHENDE DEMOKRATISIERUNG 232
8.3.2. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 233
8.3.3. KAPITALMANGEL 234
8.3.4. BEWERTUNG GESELLSCHAFTLICHEN EIGENTUMS 235
8.3.5. DIE ROLLE DER PRIVATISIERUNGSINSTANZ 236
8.4. DER KRIEG 239
8.4.1. REGIONALE UNTERSCHIEDE 240
8.5. BESONDERHEITEN DER KROATISCHEN PRIVATISIERUNG 241
8.5.1. BETEILIGUNG DER DIASPORA 241
8.5.2. FORDERUNG NACH REVISION DER PRIVATISIERUNG 243
8.5.3. ZUNAHME DES STAATLICHEN UNTEMEHMENSSEKTORS 244
8.6. SCHLUSSFOLGERUNG 246
XVI |
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