Der Umgang mit Konflikten im Betrieb: Betriebspartner berichten aus der Praxis
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Köln
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Inhalt
Vorwort 5
I Konfliktlösungsmodelle 7
1. Zusammenfassende Thesen 7
2. Der formelle und/oder informelle Umgang
der Betriebspartner miteinander 9
3. Präventivmaßnahmen 12
4. Instrumente zur Beilegung eingetretener Konflikte
bei Einbeziehung Dritter 12
5. Einigungsstellenverfahren 17
6. Ergebnisse der Einigung: die Betriebsvereinbarung 19
II Themen der Zusammenarbeit
Bericht der Betriebspartner 22
1. Grundsätze der Zusammenarbeit 22
2. Gleichbehandlungsgrundsätze 23 j
3. Einzelprobleme von Mitarbeitern 23 j
4. Generelle Fragen der Ordnung des Betriebs, des j
Verhaltens der Arbeitnehmer im Betrieb, Themen der
Arbeitsorganisation und der Arbeitsbedingungen sowie ;
Gestaltung der Arbeit 24
5. Betriebs und Unternehmensumstrukturierungen 25
6. Arbeitszeitfragen 26
7. Entlohnungsfragen 28
8. Fragen des Arbeitsschutzes 29
9. Fragen des Krankenstandes und der Mitarbeiterfehlzeiten 29
10. Ausgestaltung und Erweiterung der Sozialeinrichtungen 30
11. Fragen der Einstellung, Eingruppierung und
Umgruppierung von Mitarbeitern 30
12. Fragen der Aus und Weiterbildung der Mitarbeiter 31
13. Auswah I der M itarbeiter 31
14. Informationen über die wirtschaftliche Lage und
Entwicklung des Betriebs oder Unternehmens
und Personalplanung 32
15. Einsprüche gegen Kündigungen und Abmahnungen 32
3
16. Erscheinungsbild des Betriebsrats 33
17. Mitbestimmungskultur, Betriebsklima und Führung 34
18. Auslegung von Tarifverträgen und
Betriebsvereinbarungen 35
19. Fragen des Datenschutzes 35
III Musterbethebsvereinbarungen zu aktuellen Themen 37
1. Gesamtbetriebsvereinbarung zur Telearbeit 37
2. Vereinbarung über Standortsicherung 42
3. Betriebsvereinbarung über die Einführung
der Vertrauensgleitzeit 47
4. Betriebsvereinbarung zur Verbesserung des
Nichtraucherschutzes am Arbeitsplatz 50
Die Autoren 52 |
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