Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen: Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Breisig, Thomas Personalbeurteilung |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund-Verl.
2001
|
| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Handbücher für die Unternehmenspraxis
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 514 - 523 |
| Beschreibung: | 537 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 376633266X |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013652946 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20030211 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 010320s2001 gw ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 961048425 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 376633266X |9 3-7663-3266-X | ||
| 035 | |a (OCoLC)76284415 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013652946 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-473 |a DE-739 |a DE-859 |a DE-1047 |a DE-898 |a DE-19 |a DE-384 |a DE-20 |a DE-Aug4 |a DE-526 |a DE-634 |a DE-188 |a DE-2070s |a DE-Ef29 | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Breisig, Thomas |d 1957- |e Verfasser |0 (DE-588)122202848 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen |b Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen |c Thomas Breisig |
| 250 | |a 2., überarb. und erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Frankfurt am Main |b Bund-Verl. |c 2001 | |
| 300 | |a 537 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Handbücher für die Unternehmenspraxis | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 514 - 523 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Mitarbeitergespräch |0 (DE-588)4123776-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalbeurteilung |0 (DE-588)4045253-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Betriebsvereinbarung |0 (DE-588)4006230-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Dienstvereinbarung |0 (DE-588)4371695-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Mitarbeitergespräch |0 (DE-588)4123776-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Personalbeurteilung |0 (DE-588)4045253-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Personalbeurteilung |0 (DE-588)4045253-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Betriebsvereinbarung |0 (DE-588)4006230-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Personalbeurteilung |0 (DE-588)4045253-0 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Dienstvereinbarung |0 (DE-588)4371695-7 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 3 | 1 | |a Personalbeurteilung |0 (DE-588)4045253-0 |D s |
| 689 | 3 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 785 | 0 | 0 | |i 3. Aufl. u.d.T. |a Breisig, Thomas |t Personalbeurteilung |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009328555&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009328555 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1816444079221768192 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSUEBERSICHT
1.
VORBEMERKUNGEN
.
25
2.
WAS
IST
UND
WAS
SOLL
PERSONALBEURTEILUNG?
.
37
3.
VERKNUEPFUNG
DER
PERSONALBEURTEILUNG
MIT
ANDEREN
PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN
UND
ORGANISATORISCHEN
INSTRUMENTEN
.
117
4.
PERSONALBEURTEILUNG
AUS
SICHT
DER
BETROFFENEN:
AKZEPTANZPROBLEME,
RISIKEN
UND
CHANCEN
.
126
5.
LEITBILDER
DER
PERSONALBEURTEILUNG
ODER:
WIE
OBJEKTIV
KOENNEN
BEURTEILUNGEN
SEIN?
.
145
6.
RECHTE
DER
BETRIEBS
UND
PERSONALRAETE
SOWIE
DER
EINZELNEN
BESCHAEFTIGTEN
IN
DER
PERSONALBEURTEILUNG
UND
DAMIT
ZUSAMMENHAENGENDE
FRAGEN
.
205
7.
ALLGEMEINE
STRATEGIEFINDUNG
BEI
GEPLANTER
EINFUEHRUNG
EINES
BEURTEILUNGSVERFAHRENS
.
234
8.
GESTALTUNGSBEDARFE
.
264
9.
BETRIEBS
BZW.
DIENSTVEREINBARUNGEN
ZUR
PERSONAL
BEURTEILUNG
.
376
10.
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN/AUSBLICK
.
475
ANHANG
.
485
LITERATURVERZEICHNIS
.
523
STICHWORTVERZEICHNIS
.
535
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
ERSTEN
AUFLAGE
.
13
VORWORT
ZUR
ZWEITEN
AUFLAGE
.
14
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
20
VERZEICHNIS
DER
PRAXISBEISPIELE
.
21
1.
VORBEMERKUNGEN
.
25
BEURTEILUNG
VERAENDERT
IHR
GESICHT;
BEURTEILUNG
IST
BRISANT;
WARUM
NOCH
EIN
BUCH
UEBER
PERSONAL
BEURTEILUNG?
ERKENNTNISQUELLEN
UND
EMPIRISCHE
BASIS;
ZU
INHALT
UND
AUFBAU
2.
WAS
IST
UND
WAS
SOLL
PERSONALBEURTEILUNG?
.
37
2.1
IST
FORMALE
BEURTEILUNG
UNAUSWEICHLICH?
.
37
2.2
Y
ZUM
BEGRIFF
DER
PERSONALBEURTEILUNG
.
39
2.3
ARTEN
VON
BEURTEILUNGSVERFAHREN
IM
UEBERBLICK
.
41
2.4
BEURTEILUNGSMETHODEN
.
46
2.5
ZIELE
UND
FUNKTIONEN
VON
PERSONALBEURTEILUNG
.
50
2.5.1
UEBERBLICK
POTENZIELLER
ZIELE
.
51
2.5.2
ZIELKONFLIKTE
.
55
2.5.3
UEBERGEORDNETE
FUNKTIONEN
.
59
2.6
DIE
KLASSISCHE
METHODE:
HOCHSTANDARDISIERTE,
MERKMALSORIENTIERTE
EINSTUFUNGSVERFAHREN
.
62
2.6.1
AUFBAU
UND
ERSCHEINUNGSBILD
.
63
2.6.2
GRUNDANNAHMEN
.
75
2.6.3
SONSTIGE
KOMPONENTEN
DER
BEURTEILUNGSBOEGEN
.
78
2.7
PERSONALBEURTEILUNG
IM
WANDEL
.
83
2.7.1
TENDENZEN
DER
VERAENDERUNG
.
83
2.7.2
OEFFNUNG
IN
RICHTUNG
MITARBEITERGESPRAECH
.
85
2.7.3
VON
MERKMALS
ZU
AUFGABEN
UND
ZIELORIENTIERTEN
VERFAHREN
.
89
2.7.4
IST
DIE
KLASSISCHE
PERSONALBEURTEILUNG
VOM
TISCH?
.
97
2.8
TEAMARBEIT
UND
PERSONALBEURTEILUNG
.
100
2.9
PERSONALBEURTEILUNG
IM
OEFFENTLICHEN
DIENST
.
103
2.10
TARIFLICHE
UND
BETRIEBLICHE
SYSTEME
ZUR
ZULAGENERMITTLUNG
.
107
7
INHALTSVERZEICHNIS
3.
VERKNUEPFUNG
DER
PERSONALBEURTEILUNG
MIT
ANDEREN
PERSONALWIRTSCHAFTLICHEN
UND
ORGANISATORISCHEN
INSTRUMENTEN
.
117
3.1
STELLENBESCHREIBUNGEN
.
119
3.2
FUEHRUNGSGRUNDSAETZE
.
121
3.3
ANFORDERUNGSPROFILE
.
123
3.4
PERSONALENTWICKLUNGS-PLANUNG
.
124
4.
PERSONALBEURTEILUNG
AUS
SICHT
DER
BETROFFENEN:
AKZEPTANZPROBLEME,
RISIKEN
UND
CHANCEN
.
126
4.1
AKZEPTANZPROBLEME
.
127
4.2
RISIKEN
DER
PERSONALBEURTEILUNG
AUS
SICHT
DER
MITARBEITER/INNEN
.
136
4.3
DIE
CHANCEN
AUFGREIFEN
.
142
5.
LEITBILDER
DER
PERSONALBEURTEILUNG
ODER:
WIE
OBJEKTIV
KOENNEN
BEURTEILUNGEN
SEIN?
.
145
5.1
DIE
ORIENTIERUNG
AM
OBJEKTIVITAETS-LEITBILD
.
146
5.2
DAHINTER
STEHT
EIN
NATURWISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHES
BILD
VOM
BEURTEILEN
.
149
5.3
WAHMEHMUNGS
UND
VERHALTENSPSYCHOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
.
153
5.4
GRUENDE
FUER
DAS
VERSAGEN
DER
AM
OBJEKTIVITAETSIDEAL
ORIENTIERTEN
PERSONALBEURTEILUNG
.
157
5.4.1
VERFAHRENSPROBLEME
.
157
ZWECKUEBERFRACHTUNG
ODER
DAS
STARFIGHTER-SYNDROM;
KRITERIENKONSTRUKTION;
SKALIERUNG;
PROBLEMATISCHE
VERGLEICHBARKEIT;
GESAMTWERTBILDUNG;
VERTEILUNGS
VORGABEN
5.4.2
ERGEBNISVERZERRUNGEN
DURCH
EINFLUESSE
DER
AKTEURE
.
180
WAHMEHMUNGS
UND
URTEILSTENDENZEN;
URTEILSTAKTIKEN
UND
-STRATEGIEN
5.4.3
EINFLUESSE
DER
SITUATION
BZW.
DES
UMFELDES
.
193
5.4.4
AUSWERTUNG
UND
VERWENDUNG
VON
BEURTEILUNGSDATEN
.
195
5.5
KONSEQUENZEN
AUS
DEM
VERSAGEN
KLASSISCHER
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.
196
5.5.1
ZWISCHENRESUEMEE
.
196
5.5.2
FUER
EIN
ANDERES
LEITBILD
VON
BEURTEILUNG
.
199
8
INHALTSVERZEICHNIS
6.
RECHTE
DER
BETRIEBS
UND
PERSONALRAETE
SOWIE
DER
EINZELNEN
BESCHAEFTIGTEN
IN
DER
PERSONALBEURTEILUNG
UND
DAMIT
ZUSAMMENHAENGENDE
FRAGEN
.
205
6.1
RECHTE
DER
BETRIEBSRAETE
NACH
DEM
BETRIEBS
VERFASSUNGSGESETZ
.
205
6.1.1
INFORMATIONSRECHTE
.
206
ALLGEMEINER
INFORMATIONS-ANSPRUCH
NACH
§
80
ABS.
2;
PERSONALPLANUNG
NACH
§
92
6.1.2
MITBESTIMMUNGS
UND
SONSTIGE
RECHTE
BEI
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.
208
MITBESTIMMUNG
NACH
§
94
ABS.
2
(ALLGEMEINE
BEURTEILUNGSGRUNDSAETZE);
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NR.
6
BETRVG
(LEISTUNGS
UND
VERHALTENS
KONTROLLE);
MITBESTIMMUNG
NACH
§
87
ABS.
1
NM.
10
UND
11
BETRVG
(ZULAGENGESTALTUNG);
MITBESTIM
MUNG
NACH
§
95
BETRVG
(AUSWAHLRICHTLINIEN);
MIT
BESTIMMUNG
NACH
§
98
BETRVG
(DURCHFUEHRUNG
BETRIEB
LICHER
BERUFSBILDUNGSMASSNAHMEN);
MITBESTIMMUNG
BEI
PERSONELLEN
EINZELMASSNAHMEN
NACH
§§
99
UND
102
BETRVG;
BESCHWERDEVERFAHREN
NACH
§
85
BETRVG
(MIT
EINIGUNGSSTELLE);
INANSPRUCHNAHME
VON
SACH
VERSTAENDIGEN
NACH
§
80
ABS.
3
BETRVG;
ZUSAM
MENARBEIT
MIT
DER
JUGEND
UND
AUSZUBILDENDEN
VERTRETUNG
6.1.3
MITBESTIMMUNG
BEI
ANGRENZENDEN
PERSONALPOLITISCHEN
INSTRUMENTEN
.
219
6.2
RECHTE
DER
EINZELNEN
ARBEITNEHMER/INNEN
NACH
DEM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
223
DISKRIMINIERUNGSVERBOT
NACH
§
75
ABS.
1;
SCHUTZ
DER
PERSOENLICHKEIT
NACH
§
75
ABS.
2;
HINWEISPFLICHT
DES
ARBEITGEBERS
AUF
ARBEITSANFORDERUNGEN
NACH
§
81;
ALL
GEMEINES
ANHOERUNGSRECHT
UND
VORSCHLAGSRECHT
FUER
DIE
GESTALTUNG
DES
ARBEITSPLATZES
UND
DES
ARBEITSABLAUFES
NACH
§
82
ABS.
1;
RECHT
AUF
EROERTERUNG
DER
LEISTUNG
SOWIE
BERUFLICHER
ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
IM
BETRIEB
NACH
§
82
ABS.
2;
RECHT
AUF
EINSICHT
IN
DIE
PERSONALAKTE
UND
BEIFUEGUNG
VON
STELLUNGNAHMEN
DER
ARBEITNEH
MER/INNEN
NACH
§
83;
BESCHWERDERECHTE
NACH
§§
84
UND
85
9
INHALTSVERZEICHNIS
6.3
RECHTE
DER
PERSONALRAETE
UND
BESCHAEFTIGTEN
NACH
DEM
PERSONALVERTRETUNGSRECHT
.
229
7.
ALLGEMEINE
STRATEGIEFINDUNG
BEI
GEPLANTER
EINFUEHRUNG
EINES
BEURTEILUNGSVERFAHRENS
.
234
7.1
STRATEGIEFINDUNG
ZWISCHEN
MITGESTALTETEM
EINSTUFUNGS
VERFAHREN
UND
ALTERNATIVEM
BEURTEILUNGSSYSTEM
.
235
7.1.1
DIE
KLEINE
LOESUNG
.
236
7.1.2
PLAEDOYER
FUER
EIN
OFFENES,
FLEXIBLES
UND
DIALOGORIENTIERTES
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.
240
7.2
PROBLEME
ALTERNATIVER
BEURTEILUNGSVERFAHREN
.
245
7.3
WIE
SOLLEN
PERSONALENTSCHEIDUNGEN
GEFAELLT
WERDEN?.
.
.
252
8.
GESTALTUNGSBEDARFE
.
264
8.1
ZIELE
DES
VERFAHRENS
.
265
ZIELGESTALTUNG
ALS
NEURALGISCHER
PUNKT;
WIDER
DIE
ZWECKUEBERFRACHTUNG;
EINIGE
FALLSTRICKE
BEI
DER
FESTLEGUNG
DER
VERFAHRENSZIELE
8.2
WER
BEURTEILT?
.
271
VORGESETZTE
ALS
BEURTEILER/INNEN;
DIE
ROLLE
DER
VOR-VORGESETZTEN
8.3
WER
WIRD
BEURTEILT?
.
277
EVENTUELL
BESCHRAENKUNG
AUF
BESTIMMTE
BELEGSCHAFTS
GRUPPEN;
EINBEZIEHUNG
AELTERER
ARBEITNEHMER/INNEN?
8.4
WANN
WIRD
BEURTEILT?
.
280
REGELBEURTEILUNG;
AUSSERPLANMAESSIGE
BEURTEILUNGS
ANLAESSE
8.5
BEURTEILUNGSGEGENSTAND
BEI
KRITERIUMSORIENTIERTEN
VERFAHREN
.
282
MOEGLICHST
WENIG
KRITERIEN;
KRITERIEN
ALS
GESPRAECHS
GRUNDLAGE
STATT
MESSLATTEN;
HANDWERKLICH
MOEG
LICHST
SAUBERE
KRITERIEN;
FUER
DIE
ARBEITSAUFGABE
WICHTIGE
UND
VON
DEN
MITARBEITER/INNEN
BEEINFLUSSBARE
KRITERIEN;
KRITERIEN
MUESSEN
DEM
PERSOENLICHKEITSRECHT
UND
ANDEREN
SCHUTZWUERDIGEN
ARBEITNEHMER/INNEN
INTERESSEN
GERECHT
WERDEN;
ZUM
PROBLEM
DER
KRITERIEN
DEFINITION
8.6
BEURTEILUNGSGEGENSTAND
BEI
ZIEL
UND
AUFGABEN
ORIENTIERTEN
VERFAHREN
.
295
10
INHALTSVERZEICHNIS
8.6.1
AUFGABENBEZOGENE
ANSAETZE
.
296
8.6.2
ZIELORIENTIERTE
BEURTEILUNG
NACH
DEN
PRINZIPIEN
DES
MANAGEMENT
BY
OBJECTIVES
.
299
GEWERKSCHAFTLICHE
POSITIONEN;
CHANCEN
UND
PROBLEME
ZIELORIENTIERTER
BEURTEILUNG;
GESTALTUNGSANFORDERUNGEN
FUER
ZIELORIENTIERTE
BEURTEILUNG;
ANREGUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
8.7
BEWERTUNGSPRINZIPIEN
(WIE
WIRD
BEURTEILT?)
.
324
PLAEDOYER
FUER
FREIE
FORMULIERUNG;
WENN
UEBERHAUPT,
DANN
NUR
EINE
KLEINE
SKALA
8.8
ABLEHNUNG
EINES
GESAMTURTEILS
.
332
8.9
ABLEHNUNG
VON
VERTEILUNGSVORGABEN
.
335
8.10
VORBEREITUNG
DER
BEURTEILUNG
.
335
VORBEREITUNG
DER
BEURTEILER/INNEN;
VORBEREITUNG
DER
ZU
BEURTEILENDEN
8.11
DURCHFUEHRUNG
DER
BEURTEILUNG
.
343
8.12
BEURTEILUNGSGESPRAECH
.
346
8.13
ABLEITUNG
VON
MASSNAHMEN
.
354
8.14
UNTERSCHRIFTEN
.
359
8.15
KONFLIKTREGELUNG
.
361
8.16
DATENABLAGE
UND
-VERWENDUNG
.
366
8.17
SCHULUNG
UND
INFORMATION
.
369
KLARHEIT
UND
TRANSPARENZ;
SCHULUNG
DER
BETEILIGTEN
9.
BETRIEBS
BZW.
DIENSTVEREINBARUNGEN
ZUR
PERSONALBEURTEILUNG
.
376
9.1
WAS
IST
EINE
BETRIEBSVEREINBARUNG?
.
376
9.2
REGELUNGSPUNKTE
FUER
DEN
ABSCHLUSS
EINER
BETRIEBS-/
DIENSTVEREINBARUNG
ZUR
PERSONALBEURTEILUNG
.
378
9.2.1
GELTUNGSBEREICH
.
381
9.2.2
GRUNDSAETZE/PRAEAMBEL
.
382
9.2.3
ZIELE
DES
VERFAHRENS
.
389
9.2.4
BESTANDTEILE
DES
VERFAHRENS
.
396
9.2.5
BEZUG
ZU
ANDEREN
INSTRUMENTEN
.
399
9.2.6
WER
BEURTEILT?
(KREIS
DER
BEURTEILER/INNEN)
.
400
9.2.7
WER
WIRD
BEURTEILT?
(KREIS
DER
BEURTEILTEN)
.
404
9.2.8
TURNUS
(REGELBEURTEILUNG)
.
409
9.2.9
SONSTIGE
(AUSSERPLANMAESSIGE)
BEURTEILUNGSANLAESSE
.
411
9.2.10
VORBEREITUNG
DER
BEURTEILUNG
.
414
11
INHALTSVERZEICHNIS
9.2.11
DURCHFUEHRUNG
DER
BEURTEILUNG
.
418
9.2.12
REGELUNGEN
ZUR
AUFGABEN
BZW.
ZIELFESTLEGUNG
.
425
9.2.13
REGELUNGEN
ZUM
GESPRAECH
UND
ZUR
GESPRAECHSFUEHRUNG
.
433
9.2.14
ABLEITUNG
VON
KONSEQUENZEN
UND
MASSNAHMEN
.
436
9.2.15
UNTERSCHRIFTEN
.
438
9.2.16
KONFLIKTLOESUNG
(AUF
BEREICHSEBENE)
.
439
9.2.17
KONFLIKTLOESUNG
(IM
RAHMEN
EINES
PARITAETISCHEN
AUSSCHUSSES)
.
447
9.2.18
DATENSPEICHERUNG,
-ABLAGE
UND
-VERWENDUNG
.
456
9.2.19
SCHULUNG
UND
INFORMATION
.
463
9.2.20
SONSTIGE
RECHTE
DER
MITARBEITER/INNEN
.
466
9.2.21
RECHTE
DES
BETRIEBS
BZW.
PERSONALRATS
.
470
9.2.22
TEST-/PILOTPHASE
.
471
9.2.23
SCHLUSSBESTIMMUNGEN
.
472
10.
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN/AUSBLICK
.
475
ANHANG
.
485
LITERATURVERZEICHNIS
.
523
STICHWORTVERZEICHNIS
.
535
12 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Breisig, Thomas 1957- |
| author_GND | (DE-588)122202848 |
| author_facet | Breisig, Thomas 1957- |
| author_role | aut |
| author_sort | Breisig, Thomas 1957- |
| author_variant | t b tb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013652946 |
| classification_rvk | QV 584 |
| ctrlnum | (OCoLC)76284415 (DE-599)BVBBV013652946 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013652946</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20030211</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">010320s2001 gw ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">961048425</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">376633266X</subfield><subfield code="9">3-7663-3266-X</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)76284415</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013652946</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-Ef29</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Breisig, Thomas</subfield><subfield code="d">1957-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122202848</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen</subfield><subfield code="b">Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen</subfield><subfield code="c">Thomas Breisig</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., überarb. und erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main</subfield><subfield code="b">Bund-Verl.</subfield><subfield code="c">2001</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">537 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Handbücher für die Unternehmenspraxis</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 514 - 523</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitarbeitergespräch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123776-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045253-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Betriebsvereinbarung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006230-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Dienstvereinbarung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4371695-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mitarbeitergespräch</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123776-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Personalbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045253-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045253-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Betriebsvereinbarung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4006230-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Personalbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045253-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Dienstvereinbarung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4371695-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Personalbeurteilung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045253-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="785" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">3. Aufl. u.d.T.</subfield><subfield code="a">Breisig, Thomas</subfield><subfield code="t">Personalbeurteilung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009328555&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009328555</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV013652946 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-11-22T17:21:03Z |
| institution | BVB |
| isbn | 376633266X |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009328555 |
| oclc_num | 76284415 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG DE-739 DE-859 DE-1047 DE-898 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-20 DE-Aug4 DE-526 DE-634 DE-188 DE-2070s DE-Ef29 |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG DE-739 DE-859 DE-1047 DE-898 DE-BY-UBR DE-19 DE-BY-UBM DE-384 DE-20 DE-Aug4 DE-526 DE-634 DE-188 DE-2070s DE-Ef29 |
| physical | 537 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2001 |
| publishDateSearch | 2001 |
| publishDateSort | 2001 |
| publisher | Bund-Verl. |
| record_format | marc |
| series2 | Handbücher für die Unternehmenspraxis |
| spelling | Breisig, Thomas 1957- Verfasser (DE-588)122202848 aut Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen Thomas Breisig 2., überarb. und erw. Aufl. Frankfurt am Main Bund-Verl. 2001 537 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Handbücher für die Unternehmenspraxis Literaturverz. S. 514 - 523 Mitarbeitergespräch (DE-588)4123776-6 gnd rswk-swf Personalbeurteilung (DE-588)4045253-0 gnd rswk-swf Betriebsvereinbarung (DE-588)4006230-2 gnd rswk-swf Dienstvereinbarung (DE-588)4371695-7 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Mitarbeitergespräch (DE-588)4123776-6 s Personalbeurteilung (DE-588)4045253-0 s DE-604 Betriebsvereinbarung (DE-588)4006230-2 s Dienstvereinbarung (DE-588)4371695-7 s Deutschland (DE-588)4011882-4 g 1\p DE-604 3. Aufl. u.d.T. Breisig, Thomas Personalbeurteilung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009328555&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Breisig, Thomas 1957- Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen Mitarbeitergespräch (DE-588)4123776-6 gnd Personalbeurteilung (DE-588)4045253-0 gnd Betriebsvereinbarung (DE-588)4006230-2 gnd Dienstvereinbarung (DE-588)4371695-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4123776-6 (DE-588)4045253-0 (DE-588)4006230-2 (DE-588)4371695-7 (DE-588)4011882-4 |
| title | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen |
| title_auth | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen |
| title_exact_search | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen |
| title_full | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen Thomas Breisig |
| title_fullStr | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen Thomas Breisig |
| title_full_unstemmed | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen Thomas Breisig |
| title_new | Breisig, Thomas Personalbeurteilung |
| title_short | Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen |
| title_sort | personalbeurteilung mitarbeitergesprach zielvereinbarungen grundlagen gestaltungsmoglichkeiten und umsetzung in betriebs und dienstvereinbarungen |
| title_sub | Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen |
| topic | Mitarbeitergespräch (DE-588)4123776-6 gnd Personalbeurteilung (DE-588)4045253-0 gnd Betriebsvereinbarung (DE-588)4006230-2 gnd Dienstvereinbarung (DE-588)4371695-7 gnd |
| topic_facet | Mitarbeitergespräch Personalbeurteilung Betriebsvereinbarung Dienstvereinbarung Deutschland |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009328555&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT breisigthomas personalbeurteilungmitarbeitergesprachzielvereinbarungengrundlagengestaltungsmoglichkeitenundumsetzunginbetriebsunddienstvereinbarungen |