Verfügbarkeit: Dynamische Ablaufänderungen in Workflow-Management-Systemen

Dynamische Ablaufänderungen in Workflow-Management-Systemen:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Reichert, Manfred (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	2000
Schlagworte:	Hochschulschrift Prozessmanagement Unterstützungssystem > Informatik
Online-Zugang:	Volltext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	352 S. Ill., graph. Darst.

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS I MOTIVATION 1 EINLEITUNG . 3 1.1 PROZESSORIENTIERTE ANWENDUNGSSYSTEME . 3 1.2 INADAEQUATE LOESUNG: KONVENTIONELLE IMPLEMENTIERUNG . 4 1.3 ADAEQUATE LOESUNG: WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME . 5 1.3.1 ENTWICKLUNGSASPEKTE . 5 1.3.2 AUSFLIHRUNGSASPEKTE . 7 1.3.3 POTENTIELLE VORTEILE AUS ANWENDERSICHT . 9 1.3.4 POTENTIELLE VORTEILE AUS ENTWICKLERSICHT . 9 1.3.5 MANGELHAFTE FLEXIBILITAET UND ADAPTIVITAET HEUTIGER WFMS . 10 1.3.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN . 12 1.4 ZIEL UND AUFBAU DER ARBEIT . 13 2 ADAPTIVITAET IN EXISTIERENDEN WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEMEN . 17 2.1 DYNAMISCHE WORKFLOW-AENDERUNGEN UND IHRE URSACHEN . 17 2.1.1 PLANBARKEIT VON PROZESSEN . 17 2.1.2 AUSNAHMEN IN PROZESSORIENTIERTEN ANWENDUNGSSYSTEMEN UND IHRE BEHANDLUNG . 19 2.1.3 AENDERUNG VON STANDARDPROZESSEN . 23 2.1.4 ZUSAMMENFASSUNG . 24 2.2 REALISIERUNG FLEXIBLER, VORGANGSORIENTIERTER ANWENDUNGSSYSTEME AUF DER GRUNDLAGE EXISTIERENDER WF-TECHNOLOGIE - MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN . 25 2.2.1 PROZESSORIENTIERTE KOORDINATIONSMODELLE UND WFMS . 26 2.2.2 OBJEKTMIGRATIONSMODELLE UND DOKUMENTENORIENTIERTE WFMS . 28 2.2.3 INFORMATIONSHARING-BASIERTE KOORDINATIONSMODELLE UND FORMULARBASIERTE WFS . 30 2.2.4 KONVERSATIONSSTRUKTURORIENTIERTE KOORDINATIONSMODELLE . 33 2.3 DISKUSSION AUSGEWAEHLTER WFMS . 34 2.3.1 VERTRETER PROZESSORIENTIERTER WFMS . 34 2.3.2 VERTRETER DOKUMENTENORIENTIERTER WFMS . 35 2.3.3 VERTRETER FONNULARORIENTIERTER WFMS . 37 2.3.4 VERTRETER KONVERSATIONSSTRUKTURORIENTIERTER WFMS . 39 2.4 STANDARDS . 40 2.5 ZUSAMMENFASSUNG . 41 II THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES ADEPT-MODELLS 3 DAS ADEPT-BASISMODELL . _ .45 3.1 ENTWURFSZIELE . 45 3.2 AKTIVITAETENVORLAGEN - ELEMENTARE BAUSTEINE FUER DIE WF-MODELLIERUNG . 48 3.2.1 WIEDERVERWENDBARKEIT VON AKTIVITAETENBESCHREIBUNGEN . 48 3.2.2 VORLAGENSCHNITTSTELLE . 48 3.2.3 VORLAGENIMPLEMENTIERUNG . 53 3.3 KONTROLLFLUSSMODELLIERUNG IM ADEPT-BASISMODELL . 55 3.3.1 STRUKTURIERTE MODELLIERUNG VON WORKFLOWS . 56 3.3.2 ADEPT-KONSTRUKTE FUER DIE KONTROLLFLUSSMODELLIERUNG . 57 3.4 FORMALE REPRAESENTATION VON KONTROLLFLUSSGRAPHEN . 67 3.4.1 MENGENBASIERTE DARSTELLUNG . 68 3.4.2 NACHFOLGER UND VORGAENGERFUNKTION . 71 3.4.3 KF-GRAPHKLASSEN . 73 3.5 STRUKTUR VON KF-GRAPHEN . 74 3.5.1 WOHLSTRUKTURIERTE, AZYKLISCHE KF-GRAPHEN . 74 3.5.2 WOHLSTRUKTURIERTE, AZYKLISCHE KF-GRAPHEN MIT SYNC-KANTEN . 79 3.5.3 WOHLSTRUKTURIERTE, ZYKLISCHE KF-GRAPHEN . 82 3.6 KONTROLLBLOECKE IN KF-GRAPHEN . 83 3.6.1 FORMALE DEFINITION EINES KONTROLLBLOCKS . 84 3.6.2 BESTIMMUNG MINIMALER KONTROLLBLOECKE . 85 3.7 HIERARCHISCHE STRUKTURIERUNG VON KF-GRAPHEN . 86 4 DYNAMISCHES VERHALTEN .89 4.1 ZUSTAENDE VON INSTANZEN ELEMENTARER AKTIVITAETEN . 89 4.2 BESCHREIBUNG VON AUSFUEHRUNGSZUSTAENDEN DURCH GRAPHMARKIERUNGEN . 91 4.3 REGELN ZUR AENDERUNG VON KF-GRAPHMARKIERUNGEN . 92 4.3.1 WOHLSTRUKTURIERTE, AZYKLISCHE KF-GRAPHEN . 93 4.3.2 WOHLSTRUKTURIERTE, AZYKLISCHE KF-GRAPHEN MIT SYNC-KANTEN . 98 4.3.3 WOHLSTRUKTURIERTE, ZYKLISCHE KF-GRAPHEN . 99 4.4 BESTIMMUNG DER FOLGEMARKIERUNG NACH BEENDIGUNG EINER AKTIVITAET . 101 4.5 AUSFUEHRUNG VON SUB-WORKFLOWS . 101 4.5.1 BEARBEITUNGSZUSTAENDE EINER (SUB-)WORKFLOW-INSTANZ . 101 4.5.2 INSTANZABHAENGIGKEITSGRAPH UND AUSFUEHRUNG VON SUB-WORKFLOWS . 102 4.6 DYNAMISCHE EIGENSCHAFTEN VON KF-GRAPHEN UND DEREN UEBERPRUEFUNG . 103 4.6.1 GRUNDLEGENDE DEFINITIONEN . 103 4.6.2 KORREKTHEITSFORDERUNGEN . 105 4.6.3 AZYKLISCHE KF-GRAPHEN MIT EINFACHEN SYNC-KANTEN . 106 4.6.4 AZYKLISCHE KF-GRAPHEN MIT EINFACHEN UND STRIKTEN SYNC-KANTEN . 108 4.6.5 WOHLSTRUKTURIERTE, ZYKLISCHE KF-GRAPHEN . 113 4.7 ZUSAMMENFASSUNG . 113 5 DATENFLUSSMODELLIERUNG UND -STEUERUNG . 114 5.1 MODELLIERUNG VON DATENFLUESSEN IN ADEPT . 115 5.1.1 GRUNDLEGENDER ANSATZ . 115 5.1.2 ERWEITERUNG UM VORSCHALT- UND NACHSCHALTDIENSTE . 116 5.2 FORMALE REPRAESENTATION VON DF-SCHEMATA . 118 5.3 STRUKTUR VON DF-SCHEMATA . 119 5.3.1 VERSORGUNG OBLIGATER EINGABEPARAMETER . 120 5.3.2 AUSSCHLUSS PARALLELER SCHREIBZUGRIFFE AUF DATENELEMENTEN . 122 5.3.3 VERMEIDUNG UEBERFLUESSIGER SCHREIBOPERATIONEN . 123 5.4 EFFIZIENTE VERFAHREN ZUR SICHERSTELLUNG VON DF-STRUKTURIERUNGSREGELN . 124 5.4.1 SICHERSTELLUNG DER VERSORGUNG OBLIGATER EINGABEPARAMETER . 124 5.4.2 AUSSCHLUSS PARALLELER SCHREIBZUGRIFFE AUF DATENELEMENTEN . 135 5.4.3 VERMEIDUNG UEBERFLUESSIGER SCHREIBOPERATIONEN . 136 5.4.4 BILDUNG LOGISCHER BLOCKPARAMETER . 136 5.5 DATENKONTEXTMANAGEMENT UND DATENFLUSSSTEUERUNG . 137 5.5.1 SCHREIBEN VON DATENELEMENTEN . 137 5.5.2 LESEN VON DATENELEMENTEN . 138 5.6 ZUSAMMENFASSUNG . 140 6 BEHANDLUNG PLANBARER ABWEICHUNGEN. . 141 6.1 BEHANDLUNG VON VORWAERTSSPRUENGEN . 142 6.1.1 KNOTENPRIORITAETEN UND PRIORISIERUNGSKANTEN . 142 6.1.2 UEBERSPRINGEN VON AKTIVITAETEN MIT/OHNE NACHHOLEN (SHORTCUTS) . 144 6.1.3 ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN . 151 6.2 BEHANDLUNG VON RUECKWAERTSSPRUENGEN . 151 6.2.1 VORMODELLIERUNG AUTOMATISCHER RUECKSPRUENGE . 152 6.2.2 VORMODELLIERUNG BENUTZERINITIIERTER RUECKSPRUENGE . 155 6.2.3 AD-HOC-RUECKSPRUENGE IN KF-AUSFUEHRUNGSGRAPHEN . 158 6.2.4 RUECKSETZVERFAHREN BEI STRUKTURELL UNVERAENDERTEM KF-AUSFUEHRUNGSGRAPHEN . 159 6.2.5 ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN . 170 6.3 SONSTIGE ASPEKTE . 170 6.4 ZUSAMMENFASSUNG . 171 III DYNAMISCHE WORKFLOW-AENDERUNGEN MIT ADEPT N YY 7 DIE ADEPTFLA-AENDENINGSOPERATIONEN . 175 7.1 ENTWURFSZIELE . 176 7.2 GRUNDLAGEN . 177 7.2.1 GRAPH UND ZUSTANDSTRANSFORMATIONEN . 177 7.2.2 AENDERUNGSPRIMITIVE . 178 7.2.3 NULLAKTIVITAETEN UND GRAPHVEREINFACHUNGSREGELN . 182 7.3 DIE EINFUEGE-OPERATION . 183 7.3.1 EINFUEGEN VON AKTIVITAETEN . 184 7.3.2 EINFUEGEN VORGEFERTIGTER KONTROLLBLOECKE . 198 7.4 DIE LOESCH-OPERATION . 199 7.4.1 LOESCHEN VON AKTIVITAETEN .200 7.4.2 LOESCHEN VON KONTROLLBLOECKEN .206 7.5 ZUSAMMENFASSUNG WEITERER BASISAENDERUNGSOPERATIONEN . 207 7.5.1 VERSCHIEBEN VON AKTIVITAETEN UND KONTROLLBLOECKEN . 207 7.5.2 HINZUFUEGEN UND LOESCHEN VON SPEZIALKANTEN .209 7.5.3 BILDUNG UND AUFLOESUNG PHYSISCHER BLOCKSTRUKTUREN . 211 7.5.4 AENDERUNG VON DF-MODELLEN . 212 7.5.5 AENDERUNG VON KNOTEN UND KANTENATTRIBUTEN . 213 7.6 REALISIERUNG KOMPLEXER AENDERUNGSOPERATIONEN IN ADEPTNYY . 213 7.6.1 (DYNAMISCHES) EINFUEGEN EINER AKTIVITAET ZWISCHEN ZWEI KNOTENMENGEN . 213 7.6.2 AD-HOC-VORWAERTSSPRUENGE IN AUSFUEHRUNGSGRAPHEN . 217 7.7 AENDERUNGSTRANSAKTIONEN . 221 7.8 ZUSAMMENFASSUNG . 223 8 PERMANENTE UND TEMPORAERE WF-INSTANZAENDERUNGEN.224 8.1 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG .224 8.2 VERWALTUNG VON AENDERUNGEN IN EINER AENDERUNGSHISTORIE . 226 8.3 KRITERIUM FUER DIE RUECKNAHME TEMPORAERER AENDERUNGEN . 227 8.3.1 DEFINITION VON STARTBEREICHEN FUER DIE ADEPT FLEX -OPERATIONEN . 228 8.3.2 BESTIMMUNG DES STARTBEREICHS EINER AENDERUNGSTRANSAKTION . 229 8.4 PERMANENTE UND TEMPORAERE ABAENDERUNG EINER WF-INSTANZ . 230 8.4.1 GRUNDLAGEN . 231 8.4.2 DURCHFUEHRUNG PERMANENTER AENDERUNGEN EINER WF-INSTANZ . 231 8.4.3 DURCHFUEHRUNG TEMPORAERER AENDERUNGEN EINER WF-INSTANZ . 232 8.4.4 BEISPIEL FUER DIE EINBRINGUNG PERMANENTER UND TEMPORAERER AENDERUNGEN . 237 8.5 RUECKNAHME VON TEMPORAEREN AENDERUNGEN BEI SCHLEIFENRUECKSPRUENGEN .239 8.5.1 BESTIMMUNG DER BETROFFENEN AENDERUNGSTRANSAKTIONEN . 241 8.5.2 VERFAHREN ZUR KORREKTEN RUECKNAHME TEMPORAERER AENDERUNGEN . 243 8.5.3 OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN . 247 8.6 ANWENDUNG DES VERFAHRENS BEI HIERARCHISCHEN WORKFLOWS . 247 8.7 ZUSAMMENFASSUNG . 248 9 DER ADEPT WORKFL OW -PROTOTYP . 250 9.1 ARCHITEKTUR UND IMPLEMENTIERUNG VON ADEPT WOAOOW .250 9.1.1 UEBERBLICK .250 9.1.2 SCHICHTEN DES SYSTEMKEMS . 251 9.1.3 AUSGEWAEHLTE IMPLEMENTIERUNGSASPEKTE . 252 9.1.4 REALISIERUNGSPLATTFORM . 254 9.2 DURCHFUEHRUNG EINER AD-HOC-ABWEICHUNG IN ADEPT^ M , . 254 9.2.1 DEFINITIONSPHASE . 255 9.2.2 ANALYSEPHASE . 255 9.2.3 DURCHFUEHRUNGSPHASE . 256 9.3 ANWENDUNGSENTWICKLUNG IN ADEPT WOLKFLOW .257 9.3.1 GRUNDLEGENDE VORGEHENSWEISE ZUR ENTWICKLUNG VON WF-ANWENDUNGEN . 257 9.3.2 KLIENTEN ZUR ERSTELLUNG VON WORKFLOW UND ORGANISATIONSMODELLEN . 258 9.3.3 KLIENTEN ZUR KONTROLLE, UEBERWACHUNG UND AD-HOC-AENDERUNG VON WORKFLOWS .260 IV DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG 10 DISKUSSION VERWANDTER ANSAETZE . 265 10.1 VERGLEICH MIT PETRI-NETZ-BASIERTEN ANSAETZEN . 266 10.1.1 GRUNDLAGEN . 266 10.1.2 ADAPTION IN PETRI-NETZ-BASIERTEN WF-MODELLEN . 269 10.1.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG . 278 10.2 VERGLEICH MIT STATECHART-BASIERTEN ANSAETZEN . 279 10.2.1 STATE UND ACTIVITYCHARTS .279 10.2.2 DYNAMISCHE AENDERUNGEN VON STATECHARTS IN HIERASTATES . 279 10.3 VERGLEICH MIT GRAPH UND NETZBASIERTEN ANSAETZEN . 281 10.3.1 ADAPTIVES WORKFLOW-MANAGEMENT IN POLIFLOW . 281 10.3.2 DYNAMISCHE AENDERUNG VON AKTIVITAETENNETZEN IN WASA .282 10.3.3 DYNAMISCHE EVOLUTION VON WF-SCHEMATA IN WIDE UND TRAM . 284 10.3.4 ZUSAMMENFASSUNG WEITERER ANSAETZE . 286 10.4 VERGLEICH MIT GRAPHGRAMMATIK-BASIERTEN ANSAETZEN . 286 10.4.1 GRAPHGRAMMATIKEN UND GRAPHERSETZUNGSSYSTEME . 286 10.4.2 UNTERSTUETZUNG EVOLUTIONAERER SOFTWAREENTWICKLUNGSPROZESSE IN DYNAMITE . 287 10.4.3 KOMPOSITION VON PROZESSSCHABLONEN IN OBLIGATIONS . 289 10.5 VERGLEICH MIT REGELBASIERTEN ANSAETZEN .289 10.5.1 SPEZIFIKATION VON WORKFLOWS MITTELS ECA-REGELN . 290 10.5.2 REGELBASIERTE MODELLIERUNG VON AUTOMATISCHEN AUSNAHMEBEHANDLUNGEN .290 10.5.3 REGELBASIERTE ERWEITERUNG VON WF-METAMODELLEN IN MOKASSIN .292 10.6 VERGLEICH MIT DEKLARATIVEN, PLANBASIERTEN ANSAETZEN . 293 10.6.1 KLASSISCHE PLANUNGSVERFAHREN IN DER KUENSTLICHEN INTELLIGENZ .294 10.6.2 ANWENDUNG VON PLANUNGSTECHNIKEN AUF DEN WORKFLOW-BEREICH . 296 10.6.3 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG . 301 10.7 VERGLEICH MIT TRANSAKTIONALEN WF-AUSFUEHRUNGSMODELLEN .302 10.7.1 ERWEITERTE TRANSAKTIONSMODELLE UND TRANSAKTIONALE WORKFLOWS .302 10.7.2 RESTRUKTURIERUNG VON WORKFLOWS IN TAM .303 10.8 VERGLEICH MIT TEMPORALEN LOGIKEN, PROZESSALGEBREN UND -GRAMMATIKEN .304 10.8.1 TEMPORALE LOGIKEN UND PROZESSALGEBREN .304 10.8.2 PROZESSGRAMMATIKEN . 305 10.9 VERGLEICH MIT SONSTIGEN ANSAETZEN . 305 10.9.1 DESKRIPTIVE WORKFLOW-MODELLIERUNG IN MOBILE . 305 10.9.2 UNTERSTUETZUNG VON DESIGN-WORKFLOWS IN CONCORD .306 10.9.3 TOLERIEREN VON PROZESSABWEICHUNGEN IN SENTINEL UND PROSYT . 306 10.10 ZUSAMMENFASSUNG DER DISKUSSION . 307 11 ZUSAMMENFASSUNG. - . - .309 LITERATURVERZEICHNIS. - . --- . - - ----- .313 V ANHANG A UEBERSICHT ZU WICHTIGEN FUNKTIONEN . - 333 B BEWEISE. - - --- - - - - - - - - --- - - --------- .334 C ALGORITHMEN. . - .340
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