Logistik-Referenzprozessketten für die Materialwirtschaft von Energieversorgungsunternehmen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Dortmund
Verl. Praxiswissen
2001
|
Schriftenreihe: | Unternehmenslogistik
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 162 S. |
ISBN: | 3932775694 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.2
1.2
ZIEL
UND
VORGEHENSWEISE
DER
ARBEIT.
---------------
.
---------------------------
3
2
AUSGANGSSITUATION.
.
6
2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
UND
BETRACHTUNGSRAHMEN
-----
.
-----------
.6
2.2
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
---------------------------
.
-------------
.
-------
7
2.3
AUFGABEN
UND
ORGANISATION
DER
ERSATZTEILLOGISTIK
-----------------
.
-
.9
2.4
DAS
PROZESSKETTENINSTRUMENTARIUM
IN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT.^
2.4.1
PROZESSORIENTIERUNG
ALS
GRUNDLAGE
DER
UNTEMEHMENSGESTALTUNG
.
12
2.4.2
DAS
PROZESSKETTENINSTRUMENTARIUM
.
13
2.4.3
BESONDERHEITEN
DER
MATERIALWIRTSCHAFTLICHEN
PROZESSKETTEN
.
18
3
ANALYSE
DER
BRANCHE
.
21
3.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
ANALYSE
DER
BRANCHE
21
3.2
ALLGEMEINE
KENNZAHLEN
DER
BRANCHE
.
-
.22
3.2.1
VERLAUF
DER
BEFRAGUNG
.
22
3.2.2
STRUKTUR
DER
BRANCHE
.
22
3.2.2.1
MARKTVOLUMEN,
GESCHAEFTSBEREICHE
UND
REGIONALE
AUSDEHNUNG
DER
EVU
.
22
3.2.2.2
ABLEITUNG
LOGISTISCHER
CHARAKTERISTIKEN
AUS
DER
MARKTSTRUKTUR
.
27
3.3
MATERIALWIRTSCHAFTLICHEKENNZAHLEN.28
3.3.1
SENKEN
UND
QUELLEN
DER
MATERIALWIRTSCHAFTLICHEN
PROZESSKETTEN
.
28
3.3.2
SYSTEMLASTEN
DER
LOGISTISCHEN
PROZESSKETTEN
.
29
3.3.3
PLANUNGSVORLAUF
UND
EDV-VERWENDUNG
.
30
3.3.4
EINGESETZTE
RESSOURCEN
.
32
3.3.4.1
BESTAND
.
32
3.3.4.2
VERWENDETE
LAGERTECHNIK
.
33
3.3.4.3
AUSSEN
UND
INNENFLAECHEN
.
34
3.3.4.4
PERSONAL
.
35
3.4
BEWERTUNG
DER
ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEIT
VON
REFERENZPROZESSKETTEN.3OE
33
POTENZIALE
VON
LOGISTIK-KOOPERATIONEN.37
4
INNERBETRIEBLICHE
OPTIMIERUNG.38
4.1
AENDERUNGSTREIBER
DER
LOGISTIK
VON
EVU
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY*YYYYYYYY**YY*YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY38
4.1.1
GLOBALISIERUNG
.
38
INHALTSVERZEICHNIS
N
4.1.2
RESSOURCENVERFUEGBARKEIT
.
39
4.1.3
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN
.
39
4.1.4
KOOPERATIONS
UND
DIENSTLEISTUNGSORIENTIERUNG
.
40
4.1.5
KUNDENORIENTIERUNG
.
41
4.2
VORGEHENSMODELL
ZUR
ENTWICKLUNG
UND
ANPASSUNG
DER
REFERENZPROZESSKETTEN.41
4.3
ANALYSE
DER
BEDARFSARTEN
UND
IDENTIFIKATION
VON
HAUPTPROZESSKETTEN.43
4.4
OPERATIVE
LENKUNG
DER
HAUPTPROZESSKETTEN.~.47
4.4.1
NEUBAUMASSNAHMEN
.
47
4.4.1.1
PLANUNG
VON
NEUBAUMASSNAHMEN
.
48
4.4.1.2
DISPONIEREN
VON
BEDARFEN
FUER
NEUBAUMASSNAHMEN
.
51
4.4.1.3
INTEGRATION
DER
LIEFERANTENPROZESSE
FUER
NEUBAUMASSNAHMEN
.
53
4.4.1.4
CROSS-DOCKING
ALS
LAGERPROZESS
FUER
NEUBAUMASSNAHMEN
.
54
4.4.1.5
HOL
VERSUS
BRINGPRINZIP
FUER
DEN
BAUSTELLENTRANSPORT
.
55
4.4.1.6
REFERENZPROZESSKETTE
NEUBAUMASSNAHMEN
.
57
4.4.2
KURZFRISTIGE
BEDARFE
.
58
4.4.2.1
STOCHASTISCHE
MATERIALBEDARFSPLANUNG.
58
4.4.2.2
DISPOSITIONSVERFAHREN
FUER
KURZFRISTIGE
BEDARFE
.
59
4.4.2.3 INTERNET-MARKTPLAETZE
FUER
KURZFRISTIGE
BEDARFE
.
60
4.4.2.4
ALTERNATIVE
LAGERPROZESS
FUER
KURZFRISTIGE
BEDARFE
.
61
4.4.2.5
TRANSPORT
FUER
KURZFRISTIGE
BEDARFE
.
69
4.4.2.6
REFERENZPROZESSKETTE
DER
KURZFRISTIGEN
MASSNAHMEN
.
69
4.4.3
C-TEILE
MANAGEMENT
.
69
4.4.3.1
ONLINE-PROCUREMENT
VON
C-ARTIKELN
.
70
4.4.3.2
DER
TRANSPORT
VON
C-TEILEN
.
75
4.4.3.3
REFERENZPROZESSKETTE
FUER
C-TEILE
.
75
4.4.4
STOERUNGEN
.
76
4.4.4.1
PLANUNG
VON
ERSATZTEILBEDARFEN
FUER
STOERUNGEN
.
76
4.4.4.2
DISPOSITION
VON
ERSATZTEILEN
.
78
4.4.4.3 BESCHAFFUNG
VON
ERSATZTEILEN
.
78
4.4.4.4
MATERIALTRANSPORT
FUER
STOERUNGEN
.
79
4.4.4.5 REFERENZPROZESSKETTE
STOERUNGEN
.
80
4.5
STRUKTURBILDUNG.~.8O
4.5.1
LAYOUT
.
81
4.5.2
AUFBAUORGANISATION
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
82
4.5.3
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR
.
84
4.6
RESSOURCENZUWEISUNG
YYYYYYYYYYYY**YY
YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY
YYYYYYYYYYYYYYYY
86
INHALTSVERZEICHNIS
M
4.6.1
WECHSELWIRKUNGEN
DES
RESSOURCENEINSATZES
.
87
4.6.2
RESSOURCENPOOLS
.
89
4.6.3
BESTANDSEINSATZ
BEI
EVU
.
89
4.6.4
PERSONAL
.
90
4.6.5
ARBEITSMITTEL
.
90
4.6.6
FLAECHEN
.
91
4.6.7
ARBEITSHILFSMITTEL
.
91
4.6.8
ORGANISATIONSMITTEL
.
92
4.7
ADMINISTRATIVES
UND
NORMATIVES
MANAGEMENT
.93
4.7.1
ADMINISTRATIVE
LENKUNG
.
93
4.7.1.1
KENNZAHLEN
ZUR
AUSWAHL
DER
HAUPTPROZESSKETTEN
.
94
4.7.1.2
DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG
ZUR
AUSWAHL
DER
PROZESSKETTEN
.
95
4.7.2
NORMATIVE
LENKUNG
.
99
4.8
BEWERTUNG
DER
REFERENZPROZESSKETTEN
FUER
EVU
.101
5
KOOPERATIONEN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
VON
EVU
.
-
102
5.1
CHANCEN
EINER
KOOPERATION
IN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
_
104
5.2
RISIKEN
EINER
KOOPERATION
IN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
VON
EVU.
_
.107
53
RESSOURCEN
ALS
ZIELGROESSE
DER
EINSPARUNGEN
VON
KOOPERATIONEN.
_
.110
53.1
BESTAND
.110
53.2
FLAECHENEINSPARUNGEN
.
113
5.3.3
PERSONAL
.114
5.3.4
ORGANISATIONSMITTEL
.
115
5.3.5
ARBEITSMITTEL
UND
ARBEITSHILFSMITTEL
.
115
5.4
STRUKTUREN
KOOPERATIVER
PROZESSKETTEN.
_
.117
5.4.1
AUFBAUORGANISATION
BEI
KOOPERATIONEN
.
117
5.4.1.1
INFORMELLE
KOOPERATION
.
120
5.4.1.2
RESSOURCENPARTNERSCHAFT
.
120
5.4.1.3
KOMPLETTVERGABE
.
121
5.4.2
LAYOUT
.
121
5.4.2.1
EIGENE
LAEGER
AM
UNTEMEHMENSSTANDORT
.
122
5.4.2.2
REGIONALLAEGER
.
122
5.4.23
ZENTRALLAGER
.
123
5.4.3
TECHNISCHE
KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR
.
123
5.4.3.1
KEINE
TECHNISCHE
VERNETZUNG
.
123
5.43.2
EINBLICK
IN
BESTIMMTE
BESTANDS
ODER
BEWEGUNGSDATEN
.
125
5.433
KOPPLUNG
VON
PLANUNGS
UND
PROGNOSEDATEN
.
125
INHALTSVERZEICHNIS
IV
5.4.4
STRUKTURELLE
MOEGLICHKEITEN
DER
KOOPERATION
.126
53
LENKUNG.L27
5.5.1
NORMATIVE
LENKUNG
.
128
5.5.2
ADMINISTRATIVE
LENKUNG
.
129
5.5.2.1
DIE
PROZESSKOSTENRECHNUNG
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
KOOPERATIONSENTSCHEIDUNG
.
129
5.5.2.2
NUTZWERTANALYSE
DER
KOOPERATIONSALTEMATIVEN
.
130
5.5.3
DISPOSITIVE
LENKUNG,
NETZWERK
UND
PROZESSSTEUERUNG
.
133
6
VORGEHENSMODELL
ZUR
OPTIMIERUNG
DER
REFERENZPROZESSKETTEN
.
135
6.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
AUSWAHL
DER
UNTERNEHMENSINTERNEN
REFERENZPROZESSKETTEN.
-
.
-
---------
.
-------
-
.
-----
135
6.2
VORGEHENSWEISE
ZUR
BESTIMMUNG
VON
KOOPERATIONSPOTENZIALEN.
-------
137
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
140
8
VERZEICHNISSE.143
8.1
LITERATURVERZEICHNIS.
.
-
.143
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.152
83
TABELLENVERZEICHNIS.
-----
155
8.4
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.L56
9
ANHANG:
FRAGEBOGEN.L58 |
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