Organisation des Konzernrechnungswesens: Zentralisation oder Dezentralisation?
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2751 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVIII, 270 S. |
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| adam_text | Titel: Organisation des Konzernrechnungswesens
Autor: Scherzinger, Frank
Jahr: 2001
VII
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XV
Abkürzungsverzeichnis XXV
I. Einleitung 1
1. Problemstellung 1
2. Stand der Forschung 10
2.1. Darstellung und Systematisierung der organisationstheore-
tischen Literatur zur organisatorischen Gestaltung von
Informationsverarbeitungsprozessen 10
2.2. Darstellung und Systematisierung der Ansätze zur Organi-
sation des Konzernrechnungswesens in der Literatur zur
Konzernrechnungslegung 15
3. Gang der Untersuchung 26
II. Konstruktion eines theoretischen Bezugsrahmens für die zentrale
und dezentrale Verteilung von Teilprozessen und Aktivitäten im
Konzernrechnungswesen 29
1. Konzernrechnungswesen als determinierbarer Prozeß 29
2. Zwecke des Konzernrechnungswesens 32
3. Die Strukturierung des Entscheidungsproblems der zentralen
und dezentralen Verteilung von Teilprozessen und Aktivitäten im
Konzernrechnungswesen 37
3.1. Analyse und Modellierung der Komponenten des Entschei-
dungsproblems 37
3.1.1. Die Modellierung der Handlungsalternativen Zentrali-
sation und Dezentralisation 37
3.1.2. Die Modellierung der Zielvariablen und Präferenzen 39
VIII
3.1.2.1. Nützlichkeit von Konzernabschlußinformatio-
nen als oberste Zielvariable für die zentrale
und dezentrale Verteilung von Teilprozessen
und Aktivitäten im Konzernrechnungswesen 39
3.1.2.2. Subzielvariablen zur Beurteilung von Gestal-
tungsmaßnahmen 43
3.1.2.2.1. Qualität der Konzernabschluß-
informationen 43
3.1.2.2.2. Arbeitstage bis zur Vorlage/Ver-
öffentlichung des Konzernab-
schlusses 49
3.1.2.2.3. Zusammenfassung der Ziel-
variablen 51
3.1.3. Die Modellierung der Randbedingungen 54
3.1.3.1. Ausgestaltungsformen des Prozesses des
Konzernrechnungswesens: derivative und
originäre Ausgestaltung des Konzernrech-
nungswesens 54
3.1.3.2. Konzernkontenplan 59
3.1.3.3. Richtlinie zur konzerneinheitlichen Rech-
nungslegung 61
3.1.3.4. Größe des Konzerns 66
3.1.3.5. Schnittstellenzwischen den einzelnen Teil-
prozessen und Aktivitäten 67
3.1.3.6. Zusammenfassung der Randbedingungen 69
3.2. Zusammenfassung der Komponenten des Bezugsrahmens
für die zentrale und dezentrale Verteilung von Teilprozessen
und Aktivitäten im Konzernrechnungswesen und weiteres Vor-
gehen 70
III. Möglichkeiten und Grenzen der zentralen und dezentralen Vertei-
lung von Teilprozessen und Aktivitäten im Konzernrechnungswesen 77
1. Erfassung der Geschäftsvorfälle 77
1.1. Erfassung der Geschäftsvorfälle in der derivativen Ausge-
staltung des Konzernrechnungswesens 77
IX
1.2. Erfassung der Geschäftsvorfälle in der originären Ausge-
staltung des Konzernrechnungswesens 79
2. Vereinheitlichung von Bilanzansatz und Bewertung 80
2.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Vereinheitlichung von Bilanzansatz und Bewertung in
der derivativen Ausgestaltung des Konzernrechnungs-
wesens 80
2.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 80
2.1.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 83
2.1.2.1. Anpassung an die konzerneinheitliche Gliederung 83
2.1.2.2. Anpassung an die konzerneinheitliche Bilan-
zierung und Bewertung 87
2.1.3. Ergebnis 92
2.2. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Vereinheitlichung von Bilanzansatz und Bewertung in
der originären Ausgestaltung des Konzernrechnungswesens 93
2.2.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 93
2.2.2. Zentrale oder dezentrale Anpassung der sich für
Zwecke der einzelgesellschaftlichen Rechnungs-
legung und der Konzernrechnungslegung wert-
mäßig voneinander unterscheidenden Buchungen
an die konzerneinheitliche Bewertung 96
2.2.3. Ergebnis 99
3. Währungsumrechnung 100
3.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Währungsumrechnung in der derivativen Ausgestaltung
des Konzernrechnungswesens 100
3.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 100
3.1.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 103
3.1.2.1. Ermittlung der Umrechnungskurse 103
3.1.2.2. Umrechnung der Jahresabschlüsse II in
Konzernwährung 104
3.1.3. Ergebnis 108
3.2. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Währungsumrechnung in der originären Ausgestaltung
des Konzernrechnungswesens 109
3.2.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 109
3.2.2. Zentrale oder dezentrale Führung eines parallelen
Buchwerkes in Konzernwährung für jedes in die
Konzernrechnungslegung einbezogene Konzern-
unternehmen mit Sitz im Ausland 111
3.2.3. Ergebnis 115
4. Kapitalkonsolidierung 116
4.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Kapitalkonsolidierung nach der Erwerbsmethode in der
derivativen und in der originären Ausgestaltung des
Konzernrechnungswesens 116
4.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten
in der derivativen Ausgestaltung des Konzernrech-
nungswesens 116
4.1.2. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten
in der originären Ausgestaltung des Konzernrech-
nungswesens 118
4.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 120
4.2.1. Feststellung der reservebehafteten Vermögens-
gegenstände und Schulden und Zuordnung des
Unterschiedsbetrages 120
4.2.2. Fortschreibung der stillen Tageswertrücklagen
und -lasten 126
4.2.3. Fortschreibung des verbleibenden aktivischen/
passivischen Unterschiedsbetrages 131
4.3. Ergebnis 134
5. Schuldenkonsolidierung 138
5.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Schuldenkonsolidierung in der derivativen Ausgestal-
tung des Konzernrechnungswesens 138
5.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 138
5.1.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 142
5.1.2.1. (Vorab-)Saldenabstimmung 142
5.1.2.2. Aufrechnung der zu konsolidierenden
aktivischen und passivischen Bestandteile
der Abschlußposten 150
XI
5.1.3. Ergebnis 151
5.2. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Schuldenkonsolidierung in der originären Ausgestal-
tung des Konzernrechnungswesens 153
5.2.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 153
5.2.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 154
5.2.2.1. Kennzeichnung der auf konzerninternen
Schuldverhältnissen beruhenden Buchungs-
sätze 154
5.2.2.2. Saldenabstimmung 158
5.2.3. Ergebnis 159
6. Zwischenergebniseliminierung 160
6.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Zwischenergebniseliminierung in der derivativen Ausge-
staltung des Konzernrechnungswesens 160
6.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 160
6.1.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 165
6.1.2.1. Ermittlung der Bestände aus Konzernliefe-
rungen 165
6.1.2.2. Ermittlung eines gesetzlich erlaubten Kon-
zernbestandswertes für die konzern-
internen Bestände 167
6.1.3. Ergebnis 176
6.2. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Zwischenergebniseliminierung in der originären Ausge-
staltung des Konzernrechnungswesens 178
6.2.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 178
6.2.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 180
6.2.2.1. Kennzeichnung der auf konzerninternen
Lieferungen basierenden Buchungssätze 180
6.2.2.2. Ermittlung der Wertansätze für die am Ab-
schlußstichtag im Bestand befindlichen
Vermögensgegenstände 184
6.2.3. Ergebnis 187
XII
7. Aufwands- und Ertragskonsolidierung 190
7.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Aufwands- und Ertragskonsolidierung in der derivativen
Ausgestaltung des Konzemrechnungswesens 190
7.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 190
7.1.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 192
7.1.2.1. Meldung der konzerninternen Aufwendun-
gen und Erträge 192
7.1.2.2. Konsolidierung der konzerninternen Auf-
wendungen und Erträge und Änderung
des Ausweises einzelner Posten 195
7.1.3. Ergebnis 195
7.2. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Aufwands- und Ertragskonsolidierung in der originären
Ausgestaltung des Konzernrechnungswesens 196
7.2.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten 196
7.2.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 198
7.2.2.1. Kennzeichnung der für die Aufwands- und
Ertragskonsolidierung relevanten Buchungs-
sätze 198
7.2.2.2. Konsolidierung der konzerninternen Aufwen-
dungen und Erträge und Änderung des
Ausweises einzelner Posten 200
7.2.3. Ergebnis 204
8. Beteiligungsbewertung nach der Equity-Methode 205
8.1. Prozeßorganisatorische Gestaltung des Teilprozesses
Beteiligungsbewertung nach der Equity-Methode in der
derivativen und in der originären Ausgestaltung des
Konzernrechnungswesens 205
8.1.1. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten
in der derivativen Ausgestaltung des Konzernrech-
nungswesens 205
8.1.2. Zerlegung des Teilprozesses in einzelne Aktivitäten
in der originären Ausgestaltung des Konzernrech-
nungswesens 209
8.2. Zentrale oder dezentrale Verteilung der Aktivitäten 210
XIII
8.2.1. Anpassung des Abschlusses des assoziierten Un-
ternehmens an die konzerneinheitliche Bilanzie-
rung und Bewertung 210
8.2.2. Erstmalige Anwendung 213
8.2.3. Fortschreibung 218
8.3. Ergebnis 226
IV. Schlußbetrachtungen 229
1. Ergebnisse der Arbeit 229
2. Ausblick 236
Literaturverzeichnis 239
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