Minderheitsvertreter im Aufsichtsrat: eine Studie zum US-amerikanischen und deutschen Recht
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| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2001
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| Schriftenreihe: | Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
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| adam_text | PETRA DOROTHEE BEYER MINDERHEITSVERTRETER IM AUFSICHTSRAT EINE STUDIE
ZUM US-AMERIKANISCHEN UND DEUTSCHEN RECHT * NOMOS VERLAGSGESELLSCHAFT
BADEN-BADEN INHALTSVERZEICHNIS ABKTTRZUNGSVERZEICHNIS 12 1. KAPITEL:
EINFUHRUNG UND PROBLEMSTELLUNG 17 § 1 EINLEITUNG 17 § 2 REGELUNGSPROBLEM
19 I. BEGRIFFSBESTIMMUNG: MEHRHEIT - MINDERHEIT 20 IL KONTROLLPROBLEME
UND INTERESSENKONFLIKTE ZWISCHEN KONTROLLINHABERA UND
NICHT-KONTROLLINHABERN IN AKTIENGESELLSCHAFTEN 22 1.
PUBLIKUMSGESELLSCHAFTEN 22 A) TRENNUNG VON EIGENTUM UND
VERFIIGUNGSGEWALT 22 B) UNABHANGIGKEIT DER AKTIONARSREPRASENTANTEN
UND KONTROLLEURE IN PUBLIKUMS-AUFSICHTSRATEN? 23 C) MANAGEMENTINTERESSEN
VERSUS AKTIONARSINTERESSE 31 2. GESELLSCHAFTEN MIT VERFESTIGTER
MEHRHEITS-/MINDERHEITSSTRUKTUR 32 § 3 REGULIERUNGSBEDARF 33 I.
ZULASSIGKEIT EINER VERHALTNISWAHL BEI AUFSICHTSRATSWAHLEN DE LEGE LATA?
34 II. MARKTKONTROLLE STATT INSTITUTIONELLER KONTROLLE? 35 § 4
REGULIERUNGSANSATZ: BEDEUTUNG EINER INSTITUTIONALISIERTEN
MINDERHEITENVERTRETUNG IM AKTIENRECHTLICHEN MINDERHEITENSCHUTZSYSTEM 37
§ 5 OBERBLICK UBER DIE ENTWICKLUNG DER DISKUSSION UM EINE
INSTITUTIONALISIERUNG VON MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN DEUTSCHEN
AKTIENGESELLSCHAFTEN 4 1 2. KAPITEL: MINDERHEITENVERTRETUNG IM BOARD DER
US-AMERIKANISCHEN CORPORATION 48 § 1 DIE AUSGANGSLAGE 48 I.
RECHTSGRANDLAGEN 48 II. KOMPETENZORDNUNG DER CORPORATION 51 1.
GESETZLICHES MODELL DER KOMPETENZORDNUNG 51 2. RECHTSTATSACHLICHE
AUSGESTALTUNG DER KOMPETENZORDNUNG 53 A) PUBLIC CORPORATION 53 B) CLOSE
CORPORATION UND VERGLEICHBARKEIT MIT DER KLEINEN AG DES DEUTSCHEN
RECHTS 57 III. KONTROLLPROBLEME IN PUBLIC CORPORATIONS 61 1. SEPARATION
OF OWNERSHIP ANDCONTROL 61 2. DAS MONITORING MODEL ALS GEEIGNETES
INSTRUMENT ZUR STEUERUNG DER KONTROLLPROBLEME? 63 IV. KONTROLLPROBLEME
IN CORPORATIONS MIT VERFESTIGTER MEHRHEITS-/ MINDERHEITSSTRUKTUR 68 1.
GRUNDSATZLICHES 68 2. PERSONALISTISCH STRUKTURIERTE GESELLSCHAFT - CLOSE
CORPORATION 70 V. STANDORT EINER INSTITUTIONALISIERTEN
MINDERHEITENVERTRETUNG IM MINDERHEITENSCHUTZSYSTEM DES RECHTS DER
US-AMERIKANISCHEN CORPORATION 71 1. RECHTLICHE MECHANISMEN ZUM SCHUTZ
EINZELNER ANTEILSEIGNER UND DER MINDERHEIT 72 A) MITVERWALTUNGSRECHTE 72
B) KLAGERECHTE BEI PFLICHTWIDRIGER UNTERNEHMENSLEITUNG UND
MEHRHEITSMIBBRAUCH 73 AA) DIE TREUEPFLICHTEN DER UNTERNEHMENSLEITUNG UND
DER MEHRHEITSAKTIONARE 73 BB) DIRECT UND DERIVATIVE SUIT 80 CE)
ZULASSIGKEITSKEITSVORAUSSETZUNGEN EINER DERIVATIVE SUIT 84 DD)
INSBESONDERE: DEMAND-ERFORDERNIS 86 EE) DIE KONTROLLEFFIZIENZ DER
DERIVATIVE SUIT 93 C) INFORMATIONSRECHTE UND -PFLICHTEN 97 AA)
INDIVIDUALRECHTE AUF INFORMATION 97 BB) PUBLIZITATSPFLICHTEN NACH
KAPITALMARKTRECHT 102 D) DAS RECHT ZUR AUFLOSUNGSKLAGE (INVOLUNTARY
DISSOLUTION) 105 2. RECHTSSTELLUNG DES EINZELNEN BOARD-MITGLIEDS 110 A)
MOGLICHKEITEN DES EINFLUSSES AUF DIE UNTERNEHMENSLEITUNG DURCH
PARTIZIPATION 110 B) INFORMATIONSRECHTE 111 C) DIE ORGANWALTERKLAGE 113
D) BEDROHUNG DURCH MITHAFTUNG FUR TREU- UND SORGFALTSPFLICHTWIDRIGES
MIBMANAGEMENT? 115 3. SCHUTZDEFIZITE UND BEDEUTUNG EINER
INSTITUTIONALISIERTEN MINDER- HEITENVERTRETUNG IM
MINDERHEITENSCHUTZSYSTEM DES RECHTS DER CORPORATION 117 § 2 DIE DURCH
CUMULATIVE VOTING INSTITUTIONALISIERTE MINDERHEITENVERTRETUNG IM BOARD
DER US-AMERIKANISCHEN CORPORATION 122 I. DAS MINDERHEITENBEGUNSTIGENDE
ABSTIMMUNGSVERFAHREN DES CUMULATIVE VOTING 122 L.TECHNIK 122 2.
REGELUNGSVARIANTEN UND REGELUNGSDICHTE 127 3. DIE HISTORISCHE
ENTWICKLUNG 130 II. DIE DURCH CUMULATIVE VOTING INSTITUTIONALISIERTE
MINDERHEITENVERTRETUNG ZWISCHEN BEWAHRUNG UND VERSAGEN 135 1. EMPIRISCHE
QUELLEN UND UNTERSUCHUNGEN 137 2. UBERBLICK UBER DIE KONTROVERSE
EINSCHATZUNG DES INSTITUTS DER MINDERHEITENVERTRETUNG 141 3.
PARTIZIPATIONS- UND KONTROLLEFFEKTE VON MINDERHEITSVERTRERUNGEN IN DER
PRAXIS 144 A) PARTIZIPATION AN DER UNTERNEHMENSLEITUNG 144 B) KONTROLLE
DER UNTERNEHMENSLEITUNG 149 4. BEDEUTUNG EINER MINDERHEITENVERTRETUNG
FUR DIE EFFIZIENZ DER UNTERNEHMENSLEITUNG 154 A) ARGUMENTATIONSLINIEN
155 B) OKONOMETRISCHE STUDIE 157 C) ERFAHRUNGSBERICHTE 160 D)
SOZIALPSYCHOLOGISCHE BETRACHTUNG 170 E) WIIRDIGUNG 172 5.
FUNKTIONSDEFIZITE DER DURCH CUMULATIVE VOTING INSTITUTIONALISIERTEN
MINDERHEITENVERTRETUNG UND PROBLEME BEI IHRER INSTALLIERUNG 176 A)
GEFAHR EINER MAJORISIERUNG DER MEHRHEIT? 176 B) ORGANISATORISCHE
SCHWACHEN 179 AA) PROBLEME KOLLEKTIVEN HANDELNS IN
PUBLIKUMSGESELLSCHAFTEN UND PROXY-SYSTEM 179 BB) BEDEUTUNG DER
ANTEILSEIGNERSTRUKTUR FUR DIE NUTZUNG DES CUMULATIVE VOTING IN DER
PRAXIS 184 C) ABWEHRMABNAHMEN DER KONTROLLINHABER 188 AA) VERHINDERUNG
DER ANWENDBARKEIT DES CUMULATIVE VOTING 189 (A) SATZUNGSREGELUNG 189 (B)
WECHSEL DES INKORPORATIONSSTAATES 190 BB) BEEINTRACHTIGUNG DES
MINDERHEITENBEGUNSTIGENDEN WAHLEFFEKTS DES CUMULATIVE VOTING 194 (A)
VERKLEINERUNG DES BOARD 194 (B) STAGGERING 195 CE) NEUTRALISIERUNG EINER
INSTALLIERTEN MINDERHEITENVERTRETUNG DURCH ABBERUFUNG 199 DD)
BEHINDERUNG EINER INSTALLIERTEN MINDERHEITENVERTRETUNG IN
FUNKTIONSEFFIZIENTER TATIGKEITSAUSIIBUNG 201 (A) AUSSCHUCBILDUNG OHNE
BETEILIGUNG VON MINDERHEITS- DIREKTOREN 201 (B) BESCHRANKUNG DES
INFORMATIONSFLUSSES ZU DEN MINDERHEITS- DIREKTOREN 204 6.
INSTRUMENTALISIERUNG DES CUMULATIVE VOTING UND DER
MINDERHEITENVERTRETUNG ZUR VERFOLGUNG VON SONDERINTERESSEN 206 A)
GESELLSCHAFTSSCHADIGENDERMIGBRAUCH 207 AA) BLACKMAILING UND GREENMAILING
207 BB) INDUSTRIESPIONAGE 211 B) INSTRUMENTALISIERUNG ZUR REPRASENTATION
EXTRAKORPORATIVER INTERESSEN IN DER UNTERNEHMENSLEITUNG? 214 C)
INSTRUMENTALISIERUNG IM UBERNAHME-KONTEXT 219 AA) AMBIVALENTE
INSTRUMENTALISIERUNGSMOGLICHKEITEN 220 (A) HILFSINSTRUMENT DES
KONTROLLERWERBERS 220 (B) ABWEHRINSTRUMENT DER UNTERNEHMENSVERWALTUNG
226 (C) PRAKTISCHE FOLGEN DER AMBIVALENZ 229 BB) BEWERTUNG 230 III.
BEWERTUNG DER VOR- UND NACHTEILE EINER DURCH CUMULATIVE VOTING
INSTITUTIONALISIERTEN MINDERHEITENVERTRETUNG 236 § 3 URSACHEN DES
BEDEUTUNGSVERLUSTS EINER DURCH CUMULATIVE VOTING INSTITUTIONALISIERTEN
MINDERHEITENVERTRETUNG UND PERSPEKTIVEN 240 I. URSACHEN DER
DEREGULIERUNG DES CUMULATIVE VOTING 241 1. EINFUHRUNG 241 2. UBERNAHMEN
UND WETTBEWERB DER EINZELSTAATLICHEN GESELLSCHAFTSRECHTE 242 3. DAS
BEISPIEL KALIFORNIENS 251 4. ENTWICKLUNG DER STATUTARISCHEN
AUSGESTALTUNG 255 5. BEWERTUNG 257 II. BEDEUTUNG VON
MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN PUBLIC CORPORATIONS 260 1. ATOMISIERTE
ANTEILSEIGNERSTRUKTUR UND SHAREHOLDER PASSIVITY 260 2. DIE ROLLE
INSTITUTIONELLER ANLEGER 263 3. REFORMVORSCHLAGE ZUR BESETZUNG DES BOARD
272 4. PERSPEKTIVEN 275 III. BEDEUTUNG VON MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN
CLOSE CORPORATIONS 283 §4 ZUSAMMENFASSENDE WIIRDIGUNG DES ZWEITEN
KAPITELS 291 3. KAPITEL: SCHLUBFOIGERUNGEN AUS DEN US-AMERIKANISCHEN
ERFAHRUNGEN FUR DIE FRAGE DER INSTITUTIONALISIERUNG VON
MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN DEUTSCHEN AKTIENGESELLSCHAFTEN DE LEGE
FERENDA 298 § 1 GRUNDSATZLICHES ZU EIGNUNG, EFFIZIENZ UND
REGELUNGSTECHNIK IM HINBLICK AUF MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN
AKTIENGESELLSCHAFTEN 298 § 2 EINORDNUNG DER US-AMERIKANISCHEN
ERFAHRUNGEN MIT INSTITUTIONALISIERTEN MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN DIE
RECHTLICHEN, WIRTSCHAFTLICHEN UND KAPITALMARKTPOLITISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN IN DEUTSCHLAND 302 I. RECHTLICHE EINWIRKUNGS- UND
KONTROLLMOGLICHKEITEN EINES MINDERHEITENVERTRETERS 303 1.
GRUNDSATZLICHES ZU DEN AUS DER ORGANMITGLIEDSCHAFT RESULTIERENDEN
EINWIRKUNGS- UND KONTROLLMOGLICHKEITEN EINZELNER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER
303 2. INFORMATIONSRECHTE VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 305 A) §§ 90, 170
AKTG UND FLANKIERUNGSMOGLICHKEITEN 305 B) VERGLEICH MIT DEN
INFORMATIONSRECHTEN AMERIKANISCHER DIRECTORS UND
FLANKIERUNGSMOGLICHKEITEN 311 C) ZUSAMMENFASSUNG 314 3. DURCHSETZUNG DER
GERICHTLICHEN KONTROLLE DER RECHTMAFIIGKEIT VON VORSTANDSVERHALTEN 315
A) WEITERGABE VON INFORMATIONEN IIBER RECHTSWIDRIGES VORSTANDSVERHALTEN
AN AKTIONARSKLAGER? 315 B) KLAGEMOGLICHKEITEN EINZELNER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 321 II. HAFTUNGSRISIKEN FUR EINZELNE
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 329 10 III. VERWASSERUNGSGEFAHREN 331 1.
MIBBRAUCHSGEFAHREN UND GEGENSTEUERUNGSMECHANISMEN 332 2.
INSTRUMENTALISIERUNG EINES MINDERHEITENBEGIINSTIGENDEN WAHLVERFAHRENS
FUR UBERNAHMEZWECKE IN DEUTSCHLAND? 336 3. RECHTLICHE
ABWEHRMOGLICHKEITEN DER KONTROLLINHABER UND GEGENSTEUERUNGSMECHANISMEN
340 A) REDUZIERUNG DER ZU WAHLENDEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 340 B)
ABBERUFUNG VON MINDERHEITSVERTRETERN 343 C) AUSSCHUBBILDUNG OHNE
BETEILIGUNG VON MINDERHEITSVERTRETERN 344 IV. STRUKTURSPEZIFISCHE FRAGEN
IM HINBLICK AUF DIVERGIERENDE ANTEILSEIGNERSTRUKTUREN 347 1.
MINDERHEITSVERTRETER IN PERSONALISTISCH STRUKTURIERTEN
AKTIENGESELLSCHAFTEN 348 2. SONDERRECHT FUR AUFSICHTSRATE FAKTISCH
ABHANGIGER KONZERNGESELLSCHAFTEN? 351 3. PROBLEME BEI DER INSTALLIERUNG
VON MINDERHEITSVERTRETERN IN PUBLIKUMSGESELLSCHAFTEN 356 A) PERSPEKTIVEN
FUR DIE INSTALLIERUNG UNABHANGIGER AKTIONARSVERTRETER AUFGRUND NEUER
VORSCHLAGE ZUR REFORM DES VOLLMACHTSTIMMRECHTS? 358 B) SONSTIGES
ORGANISATIONSPOTENTIAL 360 AA) INSTITUTIONELLE ANLEGER 361 BB)
AKTIONARSVEREINIGUNGEN 365 V. STRUKTURSPEZIFISCHE PROBLEME BEI
INSTALLIERUNG VON MINDERHEITSVERTRETERN IM AUFSICHTSRAT MITBESTIMMTER
AKTIENGESELLSCHAFTEN 3 66 1. PERSONALHOHEIT ALS WESENTLICHE GRUNDLAGE
LEGITIMER MEHRHEITSHERRSCHAFT 366 2. SACHENTSCHEIDUNGEN IM MITBESTIMMTEN
AUFSICHTSRAT 369 3. BEWERTUNG 374 4. KONFLIKTLOSUNGSMODELL: GESETZLICHE
STIMMBINDUNG VON MINDERHEITSVERTRETERN IM MITBESTIMMTEN AUFSICHTSRAT
376 VI. EUROPAISCHES GESELLSCHAFTSRECHT UND MINDERHEITSVERTRETUNGEN IN
AKTIENGESELLSCHAFTEN 3 81 § 3 ZUSAMMENFASSENDE WIIRDIGUNG DES DRITTEN
KAPITELS 386 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 397 LITERATURVERZEICHNIS 405
ANLAGE I 424 ANLAGE II 427 ANLAGE III 428 11
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