Weiterentwicklung von Mitbestimmung im Spiegel betrieblicher Vereinbarungen: Auswertung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2000
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| Schriftenreihe: | Betriebs- und Dienstvereinbarungen
[9] Edition der Hans-Böckler-Stiftung 45 |
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INHALT
1
DIE
ERGEBNISSE
AUF
EINEN
BLICK
5
2
BASIS
DER
AUSWERTUNG
7
3
NUTZUNG
VON
MITBESTIMMUNGSRECHTEN
UND
ERSCHLIESSUNG
NEUER
GESTALTUNGSBEREICHE
9
3.1
NUTZUNG
VON
MITBESTIMMUNGSRECHTEN
9
3.2
ERSCHLIESSUNG
NEUER
GESTALTUNGSFELDER
11
4
VERAENDERUNGEN
DER
FORMEN,PROZEDUREN
UND
INSTRUMENTE
VON
MITBESTIMMUNG
17
4.1
ORGANISATION
DER
INTERESSENVERTRETUNG
17
ABGRENZUNG
VON
BETRIEBEN
17
ARBEITSBEDINGUNGEN
DER
INTERESSENVERTRETUNG
19
ZUSAMMENSETZUNG
DES
GESAMTBETRIEBSRATES,
ZUSAETZLICHE
MITWIRKUNGSEBENEN
22
FORTBILDUNG
DES
BETRIEBSRATS
25
4.2 MATERIELLE
VEREINBARUNGEN
VERSUS
VERFAHRENSREGELUNGEN
26
VERFAHRENSREGELUNGEN:
WER?
WAS?
WANN?
WIE?
26
GEMEINSAME
KOMMISSIONEN
29
4.3
EINBEZIEHUNG
DER
INTERESSENVERTRETUNGEN
IN
VORBEREITUNG
UND
UMSETZUNG
VON
ENTSCHEIDUNGEN
35
INFORMATION
UND
BERATUNG
37
MITBESTIMMUNG
41
BETEILIGUNG
AN
INTERNEN
ENTWICKLUNGSPROJEKTEN
48
4.4
VON
DER
KOLLEKTIVEN
ZUR
INDIVIDUELLEN
BETEILIGUNG
49
BETEILIGUNG
DER
BESCHAEFTIGTEN
50
INDIVIDUELLE
BETEILIGUNG
UND
AUSHANDLUNG
VON
ARBEITSBEDINGUNGEN
54
5
VERHAELTNIS
VON
BETRIEBLICHEN
MITBESTIMMUNGS
REGELUNGEN
ZU
TARIFVERTRAEGEN
61
6
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
ROLLENWANDEL
DER
INTERESSENVERTRETUNGEN
65
7
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
UND
OFFENE
FRAGEN
67
8
LITERATURHINWEISE
73
SELBSTDARSTELLUNG
DER
HANS-BOECKLER-STIFTUNG
75 |
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