Zeit- und Selbstmanagement:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen
2001
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Das professionelle 1x1
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 190 S. Ill., graph. Darst. |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Zum Umgang mit diesem Buch 7
s~
Baustein 1 Handlungsspielräume
erkunden 15
1 Chancen und Gefahren
erkennen 15
1.1 Persönliche Stärken und
Schwächen identifizieren 16
1.2 Umfeldveränderungen
antizipieren 20
2 Handlungsalternativen
finden 25
2.1 Die TOWS Matrix 26
2.2 Das Konzept der
Kern Kompetenzen 29
3 Optionen konkretisieren .... 33
3.1 Mind Map 33
3.2 Checkliste in Frageform 37
3.3 Ishikawa Diagramm 40
3.4 Methode des
»Fünffachen Hinterfragens« ... 43
Baustein 2 Management
von Zielen 46
1 Prioritäten setzen
und verantworten 46
1.1 Bestimmung Ihrer
persönlichen Wertebasis 47
1.2 Wertebasis und
Kaniereplanung 50
2 Bewegliche Ziele formu¬
lieren UND VERFOLGEN 57
2.1 Die Zielscheibe 59
2.1.1 Einsatz der Zielscheibe
am Beispielprojekt
»Wissensmanagement« 63
2.2 Etappenziele und
Meilensteine 74
2.2.3 lnre Vision:
Ihr Leben in fünf Jahren 75
Baustein 3 Power Management... 77
1 Motive des Handelns
erkennen 79
1.1 Befriedigung von Bedürfnissen . 79
1.2 Streben nach
Selbstverwirklichung 81
1.3 Unbewusste Motive 83
1.4 Aktive Gestaltung
unseres Lebensskriptes ...... 86
2 Einen internen Vertrag mit
uns selbst abschliessen .... 87
2.1 Erwartungshaltungen
beeinflussen den Erfolg
angestrebter Veränderungen .. 89
f^) Umgang mit Stress 91
3.1 Aktuelle Stresssymptome
und Anfälligkeit für Stress 94
3.2 Umgang mit Stressoren:
Stressvermeidung,
Stressabbau 96
3.3 Stressoren, die sich nicht
vermeiden lassen 100
3.4 Stressprävention:
Verhinderung von Dauerstress . 103
4 Kreative Potenziale
erschlossen 108
4.1 Merkmale kreativer
Persönlichkeiten 109
4.2 »Flow Erfahrung« 111
4.3 In den »Flow« Einstieg finden .. 112
4.4 Steigerung der persön¬
lichen Kreativität 114
5 Networking
der Power Multiplikator ... 118
5.1 Spezifika von Netzwerken .... 119
5.2 Elemente der
Netzwerkfähigkeit 120
5.3 Verbesserung der persön¬
lichen Netzwerkfähigkeit 123
Baustein 4 )Umgang mit der Zeit .. 125
1 Analyse des Ist Zustandes ... 127
1.1 Quantitative Zeitanalyse 128
1.2 Qualitative Zeitanalyse 130
1.3 Kategorisierung der
Tagesaktivitäten 132
2 Aktivitäten und
Ressourcen planen 134
2.1 Prinzip der
»Rollenden Planung« 136
2.2 Die Planung unserer
eigenen Arbeitsleistung 143
2.2.1 Das Zwei Drittel Prinzip 143
2.2.2 Erstellung von Tages¬
plänen auf Stundenbasis 144
2.2.3 Ihr persönlicher Rhythmus .... 145
2.2.4 Kollisionen mit den
Zeitplanungen 147
22.5 Strategische Urlaubsplanung .. 148
3 Wichtigkeit und Dringlichkeit
berücksichtigen 151
4 Einen Anfang und
ein Ende finden 157
4.1 Den Einstieg begründen 157
4.2 Den richtigen Rhythmus
finden 160
4.3 Den Ausstieg finden 165
5 Umgang mit räumlich
verteilten arbeitsplätzen . . . 169
5.1 Gestaltung von Arbeitsraum
und Arbeitsmitteln 170
5.2 Optimierung von
Wegstrecken und Zeiten 171
5.3 Nutzung von
Synergieeffekten 174
5.4 Ordnungstechniken 176
Zum guten Schluss:
Controlling im
Selbstmanagement 179
Literaturverzeichnis 185
Stichwortverzeichnis 189
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