Leitfaden systematisches Beschäftigungs-Management: Hilfestellung für ein modernes Personalmanagement
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
2001
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 328 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort 9
Orientierung für den Leser 15
Modul 1: Die konzeptionellen Grundlagen des
Systematischen Beschäftigungs-Managements 17
Martell Beck, Walter A. Oechsler
* Strategisches Human Resource Management
als konzeptionelle Basis . 17
¦* Ablaufschema zur Implementierung eines
Systematischen Beschäftigungs-Managements 18
¦¦* Instrumente zur Umweltanalyse und -prognose !... 22
-»• Von der Analyse des Unternehmens
zur Sollvorstellung für die Zukunft 24
¦* Instrumente der Umsetzung und Evaluation:
Vom Soll-Ist-Abgleich zur Kontrolle und Revision 27
5
Inhalt
Modul 2: Personalplanung 41
Martell Beck, Walter A. Oechsler
•* Situationsanalyse und Entwicklungsperspektiven .. 43
¦? Umsetzung in ein Personalplanungskonzept 50
¦¦* Darstellung der Teilbereiche der Personalplanung 55
¦ * Hinweise zur Einführung, Umsetzung
und Weiterentwicklung der Personalplanung 68
Fallstudien
•* Reorganisation des Personalplanungsprozesses
am Beispiel des Cockpitpersonals
der Deutschen Lufthansa AG 73
Martell Beck, Gesine Schulte-Nossek
* Strategische Personalplanung als Grundlage
des effizienten Managements der
DB Reise Touristik AG 81
Martell Beck, Jens M. Lang
Modul 3: Flexibles Arbeitszeitmanagement 91
Angela Fauth-Herkner, Stefanie Wiebrock
^ Situations- und Anforderungsanalyse 92
-* Umsetzung in ein Konzept 102
-? Der Werkzeugkasten: Bewährte Ansatzpunkte
für die betriebliche Zeitgestaltung 105
? Darstellung wichtiger Modelle und Instrumente ... 107
¦* Hilfestellung zur Einführung, Ausgestaltung
und Weiterentwicklung 118
Fallstudien
- MobilZeit bei der Firma Trunk GmbH Co 125
Dirk Krüger
-* Flexible Standard- und Vertrauensarbeitszeit
bei der Rasselstein Hoesch GmbH 134
Claus Gördes, Klaus Höfer, Stefanie Wiebrock
6
Inhalt
Modul 4: Entgeltmanagement 143
Herrmann A. Moderegger
•* Situationsanalyse und Entwicklungsbedarf 144
~» Umsetzung in ein Konzept 156
•* Darstellung wichtiger Modelle
und Gestaltungsansätze 160
-» Hilfestellung zur Einführung, Umsetzung
und Weiterentwicklung 178
Fallstudien
•* Entgeldflexibilisierung bei der POLI Film GmbH ... 185
Martin Hummel, Anton Stockhausen
¦* Das erfolgsorientierte Vergütungssystem
der Intersport Förg 199
Michael Hanfstängl, Christoph Schmid
Modul 5: Personalentwicklung und interner Arbeitsmarkt 213
Ines Herrwig
-» Aufgabe der Personalentwicklung
und eines internen Arbeitsmarktes 213
* Situationsanalyse und Entwicklungsperspektiven ... 216
¦* Umsetzung in ein Konzept 223
• Darstellung wichtiger Modelle und Instrumente ... 226
* Hinweise zur Einführung, Ausgestaltung
und Weiterentwicklung 249
Fallstudien
-• Mobilisierung zum Führungsnachwuchs:
neue Wege bei der Bremer Straßenbahn AG 253
Eveline Giannove
•-*¦ Flexibler Mitarbeitereinsatz im Dresdner
Margarinewerk - interner, virtueller Arbeitsmarkt... 268
Helmut Lutzmann
¦* Systematisches Beschäftigungs-Management
in der BASF AG 277
Stefanie Musshafen, Ulrich Schäfthaler
7
Inhalt Modul 6: Das Steuern von Veränderungsprozessen 287
Angela Fauth-Herkner, Stefanie Wiebrock
-» Personalpolitische Maßnahmen als Prozess
organisatorischen Wandels 287
¦-* Grundlagen für Veränderungsprozesse 289
•-? Phasen der Projektarbeit 293
¦* Evaluation 304
Modul 7: Service 305
Martell Beck
* Checkliste zur Situationsanalyse
und Entwicklung eines
Systematischen Beschäftigungs-Managements 305
~» Literaturhinweise 312
•-? Kontaktadressen 320
¦* Autorenverzeichnis 323
~* Stichwortverzeichnis 326
8
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