Systemische Beratung: eine Einführung für psychosoziale Berufe
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim [u.a.]
Beltz
2001
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| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beltz Edition sozial
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| Beschreibung: | 188 S. graph. Darst. |
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PSYCHOSOZIALE BERUFE BELTZ VERLAG * WEINHEIM UND BASEL
INHALTSVERZEICHNIS S INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 9
EINLEITUNG 11 PROBLEMSTELLUNG 13 VERNETZUNGEN 13 NICHTTRIVIALITAET 15 VOM
LINEAREN ZUM SYSTEMISCHEN PARADIGMA 17 INTEGRATION ZWEIER
SYSTEMTHEORETISCHER ANSAETZE 19 I. SOZIALE SYSTEME 22 1. DIE DIFFERENZ
VON SYSTEM UND UMWELT 22 2. INTERNE SYSTEMDIFFERENZIERUNG 24 3. ELEMENTE
UND RELATIONEN 25 4. EIGENSCHAFTEN ALS KONSTRUKTIONEN IM SOZIALSYSTEM 26
5. KOMPLEXITAET 28 6. KONTINGENZ 31 7. SELBSTREFERENZ UND FREMDREFERENZ
31 8. OPERATIONALE GESCHLOSSENHEIT 33 9. AUTOPOIESIS 34 10.
STRUKTURDETERMINISMUS 37 11. SINN 38 12. DOPPELTE KONTINGENZ 40 13.
KOMMUNIKATION 43 14. INFORMATION 45 15. STRUKTURMERKMALE DES
SOZIALSYSTEMS 47 15.1 GRENZEN 47 15.2 REGELN 50 15.3
KOMMUNIKATIONSMUSTER 51 15.3.1 KOMMUNIKATIONSMUSTER DES SYSTEMS 51
15.3.2 INDIVIDUELLE KOMMUNIKATIONSMUSTER 52 15.4 BEZIEHUNGSMUSTER 53 16.
BEGRIFFSBESTIMMUNG »SOZIALES SYSTEM 58 R 6 INHALTSVERZEICHNIS II.
PSYCHISCHE SYSTEME 61 1. IDENTITAET 62 2. SINN 62 3. DOPPELTE KONTINGENZ
63 4. PSYCHISCHE ENTWICKLUNG 63 5. BEWUSSTSEIN 64 6. ERFAHRUNG 65 7.
ERWARTUNGEN 66 8. REFLEXION 67 9. DAS UNBEWUSSTE ALS DAS
NICHT-AUSDIFFERENZIERTE 68 10. STRUKTURMERKMALE DES PSYCHISCHEN SYSTEMS
70 10.1 INTRAPSYCHISCHE PROZESSE 71 10.1.1 SUBSYSTEME DES PSYCHISCHEN
SYSTEMS 71 10.1.2 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN SUBSYSTEMEN 72 10.2
WIRKLICHKEITSKONSTRUKTIONEN 75 11. ZUSAMMENFASSUNG 78 III. PSYCHOSOZIALE
EINHEITEN: DAS ZUSAMMENWIRKEN VON PSYCHISCHEN UND SOZIALEN SYSTEMEN 79
1. SYSTEMTHEORETISCHES AKTEURSKONZEPT 81 1.1 DIE PERSONALE DOPPELROLLE
IM SOZIALEN SYSTEM 83 1.2 INTERPENETRATION 83 2. DAS
DREI-KOMPONENTEN-MODELL 85 3. DAS MITGLIED-KONZEPT 88 4.
GRUNDMECHANISMEN NACH HELLINGER 91 5. FAMILIAERE INTERAKTIONSMUSTER:
DELEGATION, BINDUNG UND AUSSTOSSUNG 94 6. PSYCHE UND KOMMUNIKATION 96 6.1
INTRAPSYCHISCHE PROZESSE UND KOMMUNIKATIONSSTIL 97 6.2
WIRKLICHKEITSKONSTRUKTIONEN UND KOMMUNIKATIONSSTIL 103 7. SPRACHE 104
IV. SYSTEMISCHE BERATUNG 107 1. PROBLEMSYSTEME 107 2. ZUM
SYSTEMTHEORETISCHEN VERSTAENDNIS VON INTERVENTION 113 3. DIE ROLLE DES
SYSTEMISCHEN BERATERS 118 3.1 PROZESSBERATUNG 119 3.2 ANIMATION 119 3.3
NAEHE UND DISTANZ 120 3.4 BEOBACHTUNGEN ZWEITER ORDNUNG 122 3.5
ZUSAMMENFASSUNG 123 INHALTSVERZEICHNIS 7 4. ZIELE DES SYSTEMISCHEN
BERATERS 123 4.1 INFORMATIONSNEUBILDUNG 123 4.2 REFLEXIONSFAEHIGKEIT 124
4.3 VERAENDERUNGSPROZESS 125 4.4 KOMPETENZERWEITERUNG 125 5.
HANDLUNGSLEITENDE PRINZIPIEN DES SYSTEMISCHEN BERATERS 126 5.1
NEUTRALITAET 126 5.2 KONSTRUKTIVISTISCHE BESCHEIDENHEIT 128 5.3 VERSUCH
UND IRRTUM 130 - 5.4 HYPOTHETISIEREN 130 5.5 LOESUNGS- UND
RESSOURCENORIENTIERUNG 135 5.6 KONTEXTUALITAET DES HANDELNS UND DER
BEDEUTUNGSGEBUNGEN... 139 V. SYSTEMISCHE INTERVENTION 145 1.
ORIENTIERUNGSDATEN FUER DIE VERFAHRENSAUS WAEHL 145 1.1 VERFAHRENSEBENEN
145 1.2 PROBLEMDIAGNOSEVERFAHREN 147 2. SYSTEMISCHE VERFAHREN 149 2.1
INSTITUTIONSBEZOGENE VERFAHREN 149 2.1.1 ROLLENVERHANDELN 149 2.1.2
FUEHRUNGSANALYSE 151 2.2 KOMMUNIKATIONSBEZOGENE VERFAHREN 152 2.2.1
BEWUSSTMACHEN UND AENDERN VON REGELN 152 2.2.2 SYSTEMSKULPTUR 154 2.2.3
ZIRKULAERES FRAGEN 157 2.2.4 UNTERSCHIEDE ERFRAGEN: KLASSIFIKATIONEN ODER
SKALEN... 159 2.2.5 EIGENSCHAFTEN VERFLUESSIGEN 161 2.2.6 REFLECTING TEAM
162 2.3 INDIVIDUUMSBEZOGENE VERFAHREN 162 2.3.1 DAS META-MODELL DER
SPRACHE 163 2.3.2 UMDEUTUNG (REFRAIMING) 169 2.3.3 KONSTRUKTIVES FRAGEN
171 2.3.4 KONSTRUKTIVES REFLEKTIEREN 172 2.3.5 ARBEITEN MIT STUEHLEN ODER
DEM FAMILIENBRETT 173 2.3.6 PARADOXE INTERVENTIONSVERFAHREN 174 2.3.7
VERHALTENSVERSCHREIBUNGEN 176 2.3.8 DIE HERKUNFTSFAMILIE MIT EINBEZIEHEN
177 SCHLUSSBEMERKUNG 181 LITERATURVERZEICHNIS 183
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