Betriebliche Entscheidungen: Lehrbuch zur Einführung in die betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2001
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Ausgabe: | 6., unwesentlich veränd. Aufl. |
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Beschreibung: | 271 S. graph. Darst. |
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Vorwort 7
Kapitel 1: Begriffliche und wissenschaftstheoretische Grundlagen 9
1.1. Inhalt und Umfang betrieblicher Entscheidungen 9
1.2. Theorie, Modell und Realität 16
1.3. Deskriptive und präskriptive Aufgaben einer betriebswirtschaftlichen
Entscheidungstheorie 24
1.4. Die Maßstäbe betrieblicher Entscheidungen 26
Kapitel 2: Das entscheidungstheoretische Grundmodell 39
2.1. Der Modellrahmen 39
2.2. Die Phasen des Entscheidungsprozesses 41
2.3. Probleme der Alternativenbeschreibung
Beschreibungsregeln und Erfassungsmodelle 47
2.4. DieSuche,VerarbeitungundBewertungvonlnformationen 63
2.5. Verfahren der Alternativenbewertung 71
Kapitel 3: Auswirkungen modellimmanenter und verhaltenswissenschaftlicher
Beschränkungen des Grundmodells 83
3.1. Die Berücksichtigung von Interdependenzen der Modellelemente 83
3.2. Beziehungen zwischen Modellstruktur und Lösungsverfahren 90
3.3. Verhaltenswissenschaftlich begründete Einschränkungen des Grundmodells 98
3.4. Strategien zur Entscheidungsfindungin komplexen Entscheidungssituationen 108
Kapitel4: Auswirkungen von Ungewißheit und Dynamik auf betriebliche Entscheidungen . 115
4.1. Die Formen der Ungewißheit ihre Ursachen und ihre Erfassung 115
4.2. Entscheidungsregeln für Ungewißheitssituationen 123
4.3. Erscheinungsformen und Erfassungsmöglichkeiten zeitlicher Einflüsse bei
Sicherheit 143
4.4. Die Erfassung und Steuerung stochastischer dynamischer Prozesse 153
Kapitel 5: Multipersonale Entscheidungen 159
5.1. Team, Gruppe, Kollektiv, Organisation Die Bestimmung der Grundbegriffe
kollektiver Entscheidungen 160
5.2. Das Kommunikationsproblem und Ansätze seiner organisatorischen Lösung 165
5.3. Grundsätze und Möglichkeiten der Bestimmung gemeinschaftlicher
Entscheidungen 179
5.4. Die Berücksichtigung von Machtbeziehungen in multipersonalen
Entscheidungsprozessen 200
Sachverzeichnis 207
Lösungen zu den Übungsaufgaben 211
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