Politische Gestaltung zwischen Macht und Moral: Fallrekonstruktion grüner Reformpotentiale zur Institutionalisierung einer sozial gerechten, nachhaltigen und zivilen Gesellschaft
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
1 EINLEITUNG .7
2 THEORETISCHE DIMENSIONEN POLITISCHER GESTALTUNG IN DER SPAETMODERNEN
GESELLSCHAFT.;.17
2.1 VORUEBERLEGUNGEN ZUM ANFORDERUNGSPROFIL EINER ZEITGEMAESSEN THEORIE DER
REFORMPOLITIK 18
2.2 DIE YYDUALITAET VON STRUKTUR" ALS ALLGEMEINER THEORETISCHER
ORIENTIERUNGSRAHMEN 25
2.3 AKTEURE UND INSTITUTIONEN: POLITISCHE HANDLUNGSINSTANZEN IN DER
SPAETMODEMEN
GESTALTUNGSKRISE 30
2.4 REGELN UND RESSOURCEN: GRENZEN, MOEGLICHKEITEN UND POTENTIALE
REFORMPOLITISCHER INSTITUTIONENGESTALTUNG 41
3 POLITISCHE GESTALTUNG ZWISCHEN MACHT UND MORAL - DAS STRUKTURELLE
HANDLUNGSPROBLEM DER GRUENEN.51
3.1 BESTIMMUNGSMOMENTE GRUENER WILLENS- UND STRATEGIEBILDUNG ZWISCHEN
MACHT
UND MORAL 52
3.1.1 KULTURELLE BESTIMMUNGSMOMENTE: DIE GRUENEN UND DIE MORAL 56
3.1.2 INSTITUTIONEILE BESTIMMUNGSMOMENTE: DIE GRUENEN UND DIE MACHT 69
3.1.3 ZUSAMMENFUHRUNG: DIE GRUENEN UND DIE MODERNE 82
3.2 DIE GRUENEN AM ENDE DER 90ER JAHRE - STRUKTURPROBLEM UND
HANDLUNGSPOTENTIAL 91
4 ZUR REKONSTRUKTION GRUENER REFORMPOTENTIALE FUER EINE SOZIAL GERECHTE,
NACHHALTIGE UND ZIVILE GESELLSCHAFT.109
4.1 FALLREKONSTRUKTION UND STRUKTURGENERALISIERUNG - ZUR FORSCHUNGSLOGIK
DER
OBJEKTIVEN HERMENEUTIK HO
4.2 METHODISCHE UMSETZUNG: FELDERHEBUNG UND AUSWERTUNG GEEIGNETEN
DATENMATERIALS 116
4.3 NORMATIVER ANALYSERAHMEN: SOZIALE GERECHTIGKEIT, NACHHALTIGKEIT UND
ZIVILITAET
IM KONTEXT REFORMPOLITISCHER INSTITUTIONENGESTALTUNG 122
4.4 EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN ZUM REFORMPROJEKT EINER SOZIALEN
GRUNDSICHERUNG
UND ZUR GRUENEN GRUNDSICHERUNGSDEBATTE 1996/97 145
5 ERFOLGSKONTROLLIERTE INITIATIVE (AKTEURSPROFIL A).153
5.1 DIE POLITISCHE REDE VON AL 153
5.1.1 ZUM PRAGMATISCHEN RAHMEN 153
5.1.2 FALLPRAESENTATION UND HYPOTHESENGENERIERUNG 156
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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2
5.2 FALLSTRUKTURHYPOTHESE ZUM AKTEURSPROFIL A 183
5.2.1 STRUKTURMOMENTE NORMATIVER ORIENTIERUNG UND BEGRUENDUNG 183
5.2.2 STRUKTURMOMENTE KOGNITIVER ORIENTIERUNG 190
5.2.3 STRUKTURMOMENTE DER MACHTMOBILISIERUNG 195
5.2.4 DIE FALLSPEZIFIK VON AKTEURSPROFIL A UND DAS STRUKTURPROBLEM
GRUENER
REFORMPOLITIK 202
5.3 ZUR BEWAEHRUNGSDYNAMIK DES FALLSPEZIFISCHEN REFORMPOTENTIALS 208
5.3.1 MORALISCHE BEGRUENDUNGSPOTENTIALE UNTER GESICHTSPUNKTEN DER
SOZIALEN
GERECHTIGKEIT, NACHHALTIGKEIT UND ZIVILITAET 208
5.3.2 TECHNISCHE GESICHTSPUNKTE INNOVATIVER INSTITUTIONALISIERUNG 229
5.3.3 POLITISCHE BEWAEHRUNGSDYNAMIK 239
6 QUERTREIBER VON LINKS (AKTEURSPROFIL B).247
6.1 DER PODIUMSBEITRAG VON B1 247
6.1.1 ZUM PRAGMATISCHEN RAHMEN 247
6.1.2 FALLPRAESENTATION UND HYPOTHESENGENERIERUNG 250
6.2 FALLSTRUKTURHYPOTHESE ZUM AKTEURSPROFIL B 272
6.2.1 STRUKTURMOMENTE NORMATIVER ORIENTIERUNG UND BEGRUENDUNG 272
6.2.2 STRUKTURMOMENTE KOGNITIVER ORIENTIERUNG 276
6.2.3 STRUKTURMOMENTE DER MACHTMOBILISIERUNG 278
6.2.4 DIE FALLSPEZIFIK VON AKTEURSPROFIL B UND DAS STRUKTURPROBLEM
GRUENER
REFORMPOLITIK 282
6.3 ZUR BEWAEHRUNGSDYNAMIK DES FALLSPEZIFISCHEN REFORMPOTENTIALS 285
6.3.1 MORALISCHE BEGRUENDUNGSPOTENTIALE UNTER GESICHTSPUNKTEN DER
SOZIALEN
GERECHTIGKEIT, NACHHALTIGKEIT UND ZIVILITAET 286
6.3.2 TECHNISCHE GESICHTSPUNKTE INNOVATIVER INSTITUTIONALISIERUNG 293
6.3.3 POLITISCHE BEWAEHRUNGSDYNAMIK - ZUM VERLAUF DER
GRUNDSICHERUNGSDEBATTE 1996/97 296
7 POLITISCHER AUTISMUS (AKTEURSPROFIL C).307
7.1 DER ANTRAG VON C1 307
7.1.1 ZUM PRAGMATISCHEN RAHMEN 307
7.1.2 FALLPRAESENTATION UND HYPOTHESENGENERIERUNG 309
7.2 FALLSTRUKTURHYPOTHESE ZUM AKTEURSPROFIL C 336
7.2.1 STRUKTURMOMENTE NORMATIVER ORIENTIERUNG UND BEGRUENDUNG 336
7.2.2 STRUKTURMOMENTE KOGNITIVER ORIENTIERUNG 341
7.2.3 STRUKTURMOMENTE DER MACHTMOBILISIERUNG 346
7.2.4 DIE FALLSPEZIFIK VON AKTEURSPROFIL C UND DAS STRUKTURPROBLEM
GRUENER
REFORMPOLITIK 351
3
7.3 ZUR BEWAEHRUNGSDYNAMIK DES FALLSPEZIFISCHEN REFORMPOTENTIALS 355
7.3.1 MORALISCHE BEGRUENDUNGSPOTENTIALE UNTER GESICHTSPUNKTEN DER
SOZIALEN
GERECHTIGKEIT, NACHHALTIGKEIT UND ZIVILITAET 355
7.3.2 TECHNISCHE GESICHTSPUNKTE INNOVATIVER INSTITUTIONALISIERUNG 364
7.3.3 POLITISCHE BEWAEHRUNGSDYNAMIK 368
8 INTELLEKTUELLENDAEMMERUNG IN GRUEN (AKTEURSPROFIL D).373
8.1 DER ARTIKEL VON DL IN AUSZUEGEN , 373
8.1.1 ZUM PRAGMATISCHEN RAHMEN 373
8.1.2 FALLPRAESENTATION UND HYPOTHESENGENERIERUNG 375
8.2 FALLSTRUKTURHYPOTHESE ZUM AKTEURSPROFIL D 408
8.2.1 STRUKTURMOMENTE NORMATIVER ORIENTIERUNG UND BEGRUENDUNG 408
8.2.2 STRUKTURMOMENTE KOGNITIVER ORIENTIERUNG 414
8.2.3 STRUKTURMOMENTE DER MACHTMOBILISIERUNG 419
8.2.4 DIE FALLSPEZIFIK VON AKTEURSPROFIL D UND DAS
STRUKTURPROBLEMNGRUENER
REFORMPOLITIK 425
8.3 ZUR BEWAEHRUNGSDYNAMIK DES FALLSPEZIFISCHEN REFORMPOTENTIALS 429
8.3.1 MORALISCHE BEGRUENDUNGSPOTENTIALE UNTER GESICHTSPUNKTEN DER
SOZIALEN
GERECHTIGKEIT, NACHHALTIGKEIT UND ZIVILITAET 429
8.3.2 TECHNISCHE GESICHTSPUNKTE INNOVATIVER INSTITUTIONALISIERUNG 449
8.3.3 POLITISCHE BEWAEHRUNGSDYNAMIK 454
9 ZUSTAND UND PERSPEKTIVEN DES GRUENEN REFORMPROJEKTS AN DER SCHWELLE
ZUM 21. JAHRHUNDERT.461
9.1 VERGLEICH DER VIER REFORMPOLITISCHEN AKTEURSPROFILE 461
9.2 STRUKTURKRISEN UND PROFESSIONALISIERUNGSANSAETZE DER NEUEN
REGIERUNGSPARTEI 475
. 9.3 SCHLUSSBEMERKUNG: ZUR ZUKUNFT REFORMPOLITISCHER MORALITAET 486
10 QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS.491
10.1 QUELLENVERZEICHNIS 491
10.2 LITERATUR 497
EHRENWOERTLICHE ERKLAERUNG 519
LEBENSLAUF
520 |
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