Bereit zur Veränderung?: UnWege der Projektarbeit
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Windmühle, Verl. und Vertrieb von Medien
2001
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 123 - 126 |
| Beschreibung: | 126 S. Ill., graph. Darst. : 25 cm |
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INHALT
VORWORT
7
1
KEIN
STEIN
AUF
DEM
ANDEREN
9
WIE
SICH VERAENDERUNGSARBEIT
VERAENDERT
2
FRISCHER
WIND
AUS
ALLEN
RICHTUNGEN
13
AUSLOESER,
ZIELE
UND
FAKTOREN
DER
ARBEIT
IN
PROJEKTEN
2.1
CYBERJUNKIE
MEETS
SCHLOSSERMEISTER
14
DAS
IST
EIN
PROJEKT
2.2
PAUSCHALREISE
ODER
ABENTEUERTRIP
16
ZWEI
ARTEN
VON
PROJEKTEN
2.3
VON
LIEBE,
LUST
UND
LEIDENSDRUCK
19
AUSLOESER
FUER
VERAENDERUNGEN
2.4
AUFS ANKOMMEN
KOMMT
ES
AN
21
ZIELE
VON
VERAENDERUNGSARBEIT
2.5
NEVER
TOUCH
A
RUNNING
SYSTEM!
26
VIER
EBENEN
DER
VERAENDERUNG
2.6
WIE
DER
HERR,
SO
'
S
GESCHERR
29
SYSTEMKULTUR
UND
PRODUKTIVITAET
2.7
KULTURBANAUSEN
SIND
KEINE
LEISTUNGSTRAEGER
34
UNTERNEHMENS-ENTWICKLUNG
IM
KORRIDOR
2.8
DIE
DINGE
HAENGEN
ZUSAMMEN
37
WOVON
DER
PROJEKTERFOLG
ABHAENGT
3
ALLER
ANFANG
IST
.
GRUENDLICH
ZU
MACHEN
39
AUFTRAGSKLAERUNG
UND
PROJEKTGENESE
ALS
PROZESS
3.1
UM
WAS
GEHT
ES
HIER
EIGENTLICH?
39
DEN
AUFTRAG
KLAEREN
3.2
VON
FETTNAEPFCHEN
UND
ANDEREN
WICHTIGEN
DINGEN
46
EINE
GEMEINSAME
BASIS
HERSTELLEN
3.3
NUN
WAECHST
ZUSAMMEN,
WAS
ZUSAMMENGEHOERT
54
DIE
THEMEN
VERNETZEN
3.4
SO
SCHLAEGT
DAS
HERZ
VON
VERAENDERUNGEN
62
DIE
ARBEIT
MIT
DEM
THEMEN-PORTFOLIO
4
PROJEKT
IST,
WENN
ALLE
MITMACHEN
68
WIE
ORGANISIERT
MAN
VERAENDERUNGEN?
4.1
WENN
ES
SEIN
MUSS:
EINE
BUECHERVERBRENNUNG
69
TEILPROJEKTE
ENTWICKELN
4.2
HATTE
COLUMBUS
EINEN
PROJEKTPLAN?
72
AUFGABEN-,
ZEIT-,
RESSOURCENPLANUNG
4.3
WER
HAT
HIER
WAS
ZU
SAGEN?
73
DIE
ORGANISATION
DER
VERANTWORTUNG
EXKURS:
DIE
BERATERFALLE
4.4
PROBIEREN
GEHT
UEBER
STUDIEREN!
86
DIE
ORGANISATION
DES
PROJEKTVERLAUFS
4.5
DABEISEIN
IST
NOCH
NICHT
ALLES
91
DIE
ORGANISATION
DER
BETEILIGUNG
4.6
DA
MACH
'
ICH
NICHT
MIT!
95
MIT
WIDERSTAND
UMGEHEN
4.7
ENTWICKLUNGSHELFER
LASSEN
LERNEN
97
DIE
ROLLE
DER
PROZESSBERATER
4.8
DAS
IST
DER
GIPFEL!
102
KRISEN
IM
PROJEKT
NACHWORT:
WIE
MAN
PROJEKTE
SCHEITERN
LAESST
108
19
TIPPS
FUER
FEST-ENTSCHLOSSENE
ZU
DEN
AUTOREN
122
LITERATURHINWEISE
123
6 |
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